狮子管理学

狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼对付豹子，豹子却没法应付了。

豹子灰溜溜地找狮子辞职，狮子说: “看我的。”狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份。然后傲然对其他狼说: “你们自己讨论这些肉怎么分。”为了争夺到大点的肉，狼群沸腾大战，恶狠狠地互相攻击，全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法? 狮子微微一笑: “听说过人类的绩效工资吗?”

第二天，狮子依然把肉分成11块，自己却挑走了2块。然后傲然对其他狼说: “你们自己讨论这些肉怎么分。”10只狼看了看9块肉，飞快的抢夺起来，为一口肉，曾经的同伴，互相争夺，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法? 狮子微微一笑说: “听说过末位淘汰法吗?”

第三天，狮子把肉分成2块，自己却挑走了1块。然后傲然对其他狼说: “你们自己讨论这些肉怎么分。”群狼争夺起来，最后一只最强壮的狼打败所有狼，大摇大摆地开始享用它的战利品。胜利之狼吃饱以后才允许其他狼再来吃，这些狼都成了它的小弟，恭敬地服从它的管理，按照顺序来享用它的残羹。从此，狮子只需管理一只狼，只需分配给它食物，其他地再不操心。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法? 狮子微微一笑说: “听说过竞争上岗吗?”

最后一天，狮子把肉全占了，然后让狼去吃草。因为之前的竞争，狼群已经无力再战了，于是只好逆来顺受。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法?狮子微微一笑说: “听说过国际警察“美国”吗?”

点评与分析

作为企业管理者应该熟悉绩效考核、淘汰制、竞争机制、垄断等相关专业知识，在每个时期适用不同的管理机制，可以让企业业绩快速提升，还能让企业高管放手、轻松管理。