己欲立而立人，己欲达而达人

己欲立而立人，己欲达而达人

子贡曰：“如有博施于民而能济众，何如？可谓仁乎？”子曰：“何事于仁，必也圣乎！尧舜其犹病诸！夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。能近取譬，可谓仁之方也已。”

——《雍也篇》6.30

【译文】

子贡问：“如果有人广泛照顾人们并能够济助众人，这样如何？可以称得上是仁吗？”孔子说：“这样何止是仁啊，一定要说的话，可以称得上是圣了！即使尧舜也难以做到啊！所谓仁者，是自己想立足时也帮助别人立足，自己想发达时也帮助他人发达。能够根据自身的情况去设想他人，就可以说是行仁的方法了。”

笔　记

“己欲立而立人，己欲达而达人”，这是典型的儒家思维：推己及人。自己认为好的，也帮助别人实现，同样自己认为不好的，也不要强加给他人，所谓“己所不欲，勿施于人”。

子贡对于“仁”的探究很是用心，可惜这一次他对仁的理解依然不正确，正所谓“过犹不及”。“博施于民而能济众”，这绝非常人可以做到，所以孔子并不以此作为“仁”的标准，因为“仁”是现实的，是可行的，而“圣”则很难实行，连尧舜等伟大的帝王都无法做到。

为了准确地传达“仁”的概念，孔子用了“己欲立而立人，己欲达而达人”这样一句切实可行的话来表述。自己所想的，也帮助别人实现。但是，事实却总是说起来简单，做起来难，现实中到底有多少人真的能够做到这一点？恐怕寥寥无几。

在企业管理中，“己欲立而立人，己欲达而达人”具备一定的现实性意义。作为管理者，你想自身的能力、职位乃至薪水得以提升，那么你就应该考虑下属们如何得到提升。同样，如果你希望企业获得发展，首先要考虑员工们如何得到成长。

行动指南

韦尔奇说过一句话，值得每一位管理者牢牢记住：“一旦你成为管理者，你所考虑的就不再是个人的成功，而是团队的成功。”

也就是说，要成为一名杰出的管理者，你就必须推己及人，使你的下属们都能够获得成功。这或许是管理者应该遵循的唯一法则。