2014年3月10日，腾讯与京东联合宣布，腾讯入股京东15%股权，成为其大股东之一。
根据合作协议：腾讯支付2.14亿美元现金，并将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东；易迅将继续保持独立品牌，京东会持有易迅少数股权，同时在未来将逐步认购易迅全部股权；腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的入口位置及其他主要平台的支持；双方还将在在线支付服务方面进行合作。
淘宝CEO张勇曾表示，京东因为不会启用支付宝，所以无法与淘宝达成合作。而如今，京东投入马化腾的怀抱，全面与财付通进行合作，不知张勇会作何感想。面对强势的淘宝与天猫，其他竞争对手均感受到了巨大的压力。
此次腾讯与京东的合作，可能将是对马云威胁最大的一次，也是马化腾在电商上最后的一次机会。
与腾讯合作之后，京东当即开始有所动作。京东CEO刘强东发布内部邮件，称京东将构建行业最完善的电商生态圈：除了自营B2C和平台B2C之外，将通过拍拍网进入C2C业务，从而可以覆盖更多用户群体，直接展开与淘宝的全面竞争。
相对于马云，刘强东和京东选择了一条更为艰难的路。首先是自营模式，涉及进货、质控、库存管理等复杂的流程；其次是自建物流，需要像物流公司一样收货、上架、扫描、打包、分拣、配送。京东经历了一个巨大的投入期，如果不是来自资本的支持几乎很难走到今天。京东的经营模式一度饱受质疑，但如今也形成了其核心竞争力。
腾讯在电子商务领域耕耘多年，虽然没有能够对淘宝形成危险，但是马化腾对马云的紧追不舍，也让腾讯积累了很多电商资源，这些优质资产如今对于京东也是一个很大的补充和壮大。
如果单独面对淘宝与天猫：京东由于战略不同，先期投入过大导致京东发展略微缓慢，虽然规模上看起来很大，但细节上依然有很多缺陷；腾讯则因为过于追求资产，导致资源过多，缺乏整合的机会和经验。如今两两结合，腾讯的积累弥补了京东慢行的劣势，而京东也可以完成对腾讯资源的整合，能够极大的改善在淘宝天猫面前的缺陷。
而另一个重大方面，随着B2C电子商务竞争的全面稳定，以及移动互联网、智能手机崛起的趋势，下一个电商竞争点几乎已经可以肯定是在移动领域。在移动领域，虽然马云也筹备了无线部门，推出了手机淘宝。但对于已经经营移动QQ多年的马化腾来说，这方面显然是腾讯的优势。
可以说，在这一场即将开始的移动电商竞争中，马化腾很容易得到了一次先跑的机会。
马化腾在手机QQ和微信上开放移动入口输出流量，这对京东与淘宝之后的移动电商竞争有决定性的影响。马云曾经也不是没有想过开发一款即时沟通工具，如今的阿里旺旺最初就是以QQ为目标所开发的，但因为种种原因和不足，最后无奈只能作为淘宝的服务工具。
如今得到腾讯在QQ与移动端的支持，京东在线上营销和物流配送方面将有更大的提升，进一步降低成本。腾讯的微信支付可以帮助京东开发更广泛的商家和用户基础，商家可以透过京东线上电商入口和微信入口，多渠道接触用户，增加交易形式。
马化腾已经完全改变了思路，不再局限于多方出击挑战马云。为了对马云形成威胁，马化腾在电商业务上面投入了巨大的精力和金钱，几乎拖累了整个腾讯的财务状况。如今，拿这些资源换去京东的股份和帮助，是一笔非常划算的交易。
抛掉了过去的包袱，马化腾可以说下定了决心。拥有一个如此强大的队友，马云应该也感受到了压力。站在整个电商的角度看，这也可以说是马云在这一领域的最后挑战与最大挑战。
谁能胜利，就能登顶为王。
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