【摘要】：其实，风险并不是完全的不确定。从决策论的角度看，决策按照其结果的确定性程度不同可以分为三类：确定型决策、不确定型决策和风险型决策。风险型决策与不确定型决策不同，它是指人们不仅知晓采取某一行动的多个可能结果，而且每一结果出现的可能性是客观存在的，或是可以合理估计的。正确的理解应该是：风险是一种有条件的不确定性。
6.1.2 风险与不确定性
风险是由不确定因素引起的，不确定是风险最基本的特征；如果未来的结果完全确定，那就没有什么风险。因此，风险与不确定性似一对孪生姊妹，密不可分。有时人们将风险简单地理解为不确定。
其实，风险并不是完全的不确定。从决策论的角度看，决策按照其结果的确定性程度不同可以分为三类：确定型决策、不确定型决策和风险型决策。确定型决策是指行为结果完全确定的决策问题，这类决策问题极其简单，不需要运用深奥的理论来分析。不确定性决策有两种情形：一是某项行为的结果是未知的，人们无法预知行为的结果是什么，人们对这类决策问题无章可循；二是人们虽然预先知道某项行为的可能结果，但不知每一结果出现的可能性有多大。这类决策也十分困难，它更多的是依赖于偶然性或运气。风险型决策与不确定型决策不同，它是指人们不仅知晓采取某一行动的多个可能结果，而且每一结果出现的可能性（用概率表示）是客观存在的，或是可以合理估计的。
由此可见，将风险理解为完全的不确定性是不科学的。正确的理解应该是：风险是一种有条件的不确定性。所谓“有条件”，是指各种可能结果出现的概率是可以计算或估计的，人们可以采用一定的手段来分析各种结果和风险的匹配性，选择冒险或回避风险，而不是被动地接受风险。
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