首页 理论教育 改革是事业发展的必由之路

改革是事业发展的必由之路

时间:2022-04-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:改革是事业发展的必由之路今年是我国改革开放30年,国家经济建设日新月异,取得了巨大成就。2003年事业单位改革,银川电视台积极参加,由事业单位转为企业,工资由单位自收自支。新闻出版改革任务相当于文化体制改革任务的三分之二,任务艰巨。出版业改革是文化产业发展的重要组成部分,自然要求文化含量,讲求创造性,讲求价值原则。

改革是事业发展的必由之路

今年是我国改革开放30年,国家经济建设日新月异,取得了巨大成就。宁夏人民出版社在30年后的今天才进入动筋动骨的改革浪潮中,成立了黄河出版传媒集团公司。这是历史发展的必然也是经济发展的必然,不改革必然被历史淘汰,睡在计划经济时代的温床上只能等死。我是2004年调入宁夏人民出版社工作的,之前是在银川电视台工作,在2003年已沐浴了改革的春风。或许是对那次改革记忆深刻,今天在谈起改革真是让人感慨万千。

我1990年调入银川电视台工作,担任记者、编辑工作多年,一直属于国家事业单位,拿着事业单位工资,安稳工作、生活,没有大风也没有小浪。2003年事业单位改革,银川电视台积极参加,由事业单位转为企业,工资由单位自收自支。我们也为自己的身份忧虑过,为自己的退休忧虑过,大家议论纷纷,众说不一。但有一点打动了大多数人,是什么呢!分配机制的改革,过去的大锅饭砸了,能者多劳。部门工资奖金分配机制改革,调动了大多数人的积极性。目标责任制、承包制广告承包、栏目承包,各种方式触动着每个人的神经。干得好的记者月收入最高可拿5000,不干活的拿500元生活费,几个月后改革的成果明显,单位收入明显增加,一线记者的收入也在增加。从原来的等、靠、要,到积极投入改革,每个人都经历了很长的心理挣扎。但事实告诉我,创新、改革永远是一个单位前进的动力,适应改革、与时俱进是每个人进步的动力。2004年调入宁夏人民出版社工作,本想年龄大了不适合在电视台工作,安静下来编书吧,安安稳稳地拿一份工资就行。三年后的今天出版社又要改革了,心里是喜又是忧,喜的是改革又给我了一次机会,忧的是自己还能干好吗?但我有一个信念,改才能活,改才能前进。

在今天这样一个经济社会中,各行各业都在迅猛发展,出版业也在经济发展的大潮中不断深入改革。2008年5月6日《中国新闻出版报》头版头条有这样一篇文章《新闻出版改革时间表路线图确定》文章中柳斌杰署长指出“在原有模式上修修补补,只是改良;建立一套适合市场经济体制的生产、流通、消费模式,才是改革”。新闻出版改革任务相当于文化体制改革任务的三分之二,任务艰巨。柳斌杰强调,全行业必须从三个方面提高认识,即进一步深化对改革开放的认识,增强改革的自觉性,要从大局考虑新闻出版业的体制改革,不改革,整个行业将成为孤岛,难以适应市场经济大环境;进一步解放思想,转变观念,大胆探索、大胆实践,什么体制适合发展就用什么体制,什么机制管用就用什么机制,在改革创新中走出一条有中国特色的发展之路;进一步明确新闻出版改革总体部署,三年内基本完成体制改革,打破地域、行业限制,形成统一开放有序的大市场格局。今后三年新闻出版改革时间表、路线图也基本确定。将大力推进158家中央在京出版社(含副牌社)改革,计划年底完成50家出版社的转企改制;三年内基本完成103家高校出版社转企改制,今年任务是20多家。从这些信息我们可以看到,改革是大趋势,势在必行。学习两个《意见》也让我们对宁夏文化体制改革有了一个全新的认识,特别是对出版行业改革有一个全新的认识。构建现代立体出版发行产业体系,扩大图书出版、音像电子出版和网络出版,大力实施出版产业结构调整,实现出版产业化、集团化,充分挖掘出版资源。按照“体制集团化、图书精品化、管理现代化、经营产业化”的发展思路,把我社的改革推向新的高潮。

我区的文化体制改革是在全国大背景下进行的,而我社的改革又是在全区文化体制改革的大背景下进行的。出版业改革是文化产业发展的重要组成部分,自然要求文化含量,讲求创造性,讲求价值原则。我国出版业最基本的价值观,社会效益与经济效益相统一的“双效”标准是不可动摇的基本法则,经济效益的获得一定会带动社会效益的获得。全国各大出版社都有自己的出版理念,三联、商务、人民文学、外研社等等都有自己的特点、特色,在读者心目中有一定地位。近年来广西师大的学术类书、接力出版社的励志类书都是异军突起,精品书、畅销书不断,这与他们的出版理念有着密切的关系。我们的改革势在必行,我们每个人都应该认真思考,想想我们的出版理念是什么?出版社目前在全国处于什么位置?我社未来的目标是什么?出版社的核心竞争力在哪里?出版社将打造怎样的核心板块?虽然我们要成立黄河出版传媒集团,图书出版只是集团经营的一部分,但作为集团主体部分,图书出版的核心板块怎样打造是每个人都要思考的。打造出书板块是一家出版单位向读者和业界传达出版价值观,彰显专业优势最直观最便捷的路径。在今年的郑州书市,一些专业出版社订货码洋非常高,像轻工业出版社、人民卫生出版社等。因此,我认为我们需要认真调研、思考我们要做什么:一是梳理本社人力资源、传统优势特点。二是细化专业区域、突出主攻方向。三是调研地方文化优势。四是打造核心板块、强化整体性和科学性,实现资源重点配置,形成出书专业优势。

改革是艰难的,需要我们每一个出版人积极投入,投入热情和激情,展现才华和能力。黄河出版传媒集团这艘航母需要我们每个人出力打造,只有我们迎头赶上,与时俱进,在文化体制改革的大潮中才能立于不败之地。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈