报纸创新和品牌建设战略工程

一、报纸创新和品牌建设战略工程

品牌建设是事关报纸媒体生存和发展的重大问题，也是任何一家新闻媒体在贯彻落实科学发展观、发展社会主义先进文化的过程中不能不重点研究、规划与实施的重大课题。宁波日报报业集团在实践中特别注重品牌建设和主题报道创新。

区域性主流媒体必须引领时代潮流，突破旧传统，创新新闻报道，以创新的思维、视角和形式去反映市场经济风云变幻的现实。区域性报纸的读者、客户、市场虽然是区域性的，但其新闻报道万万不能偏执于一隅。

“新闻要出精品，栏目要做品牌”，这是宁波日报报业集团各媒体形成的共同认识。在社会生活瞬息万变、媒体产品日益丰富的新形势下，平面媒体主题报道却因程式化、概念化等弊端受到了严重的挑战。宁报集团各媒体在深入推进主题报道精品化战略，加强策划，求新求变等方面做出了积极探索，积累了一些经验，也取得了一些成绩。自2006年浙江省开展新闻精品品牌年活动以来，集团各媒体不断巩固和重点培养了一批精品栏目。评论一直是《宁波日报》的强势和优势，在《宁波日报》四件中国新闻奖获奖作品中，有三件是评论作品。《宁波日报》理论版“学苑”周刊创新实践和思路，正确引导舆论，深度解读政策，受到中宣部等各级领导表扬，也深受读者喜爱。“明州论坛”专栏被评为浙江省首批精品栏目。宁报集团还重点打造了一批新的精品栏目，包括《宁波日报》的“甬城晨笔”、《宁波晚报》的“静雅调查”、《东南商报》的“小本创富”、中国宁波网的“对话”等。

经济的融合和区域化为区域性媒体提供了前所未有的机遇。同时，报纸的经营有大经营、小经营，拓展报纸的市场有大谋略、小谋略。在同质化竞争激烈的市场上，强化和创新新闻报道，以高人一筹的报道为特色实现报纸的差异化，这是当今区域性主流报纸的大经营、大谋略。

宁波日报报业集团的经营核心战略是抓住经营主业求突破，拓展广告发展服务空间。抓广告经营，集团将其放在报业经营重中之重的位置。首先，在广告经营的管理模式上坚持统分结合的原则，对《宁波日报》、《宁波晚报》和《东南商报》三报广告部实行经营运作机制改革，在岗位的设立、市场的开拓、资源的整合、收益的分配、激励与处罚等方面采取了一系列措施，充分调动和发挥各报广告经营人员的积极性、创造性。其次，集团建立广告监控和协调会制度。集团经营管理办公室专门研制了集团广告管理软件，每天都对集团媒体与竞争对手刊登的广告进行比较分析，对广告市场、行业态势进行分析，进行及时的信息服务与监控管理。同时，由集团分管副社长牵头，建立广告协调会制度，定期对各报广告经营情况进行交流、沟通、协调、指导和监控，发挥总体优势。再次，三报广告部在热点品牌广告的策划上不断创新，以策划活动带动广告。晚报策划的“就业指南”、“新家园”、“健康”等专栏、专刊，成了晚报广告新的增长点，商报策划的以团购带动广告也产生了良好的效应。日报不断拓展广告业发展空间，通过在楼市、车市、家装等领域的成功策划，产生的效益占全年广告总量的20％以上。