地域优势就是我们的竞争力

第三部分　城市电视机构领导人：地域优势就是我们的竞争力

内　容　提　要

市级电视机构的创新之路

创建于1971年的青岛电视台是全国较早建立的城市电视台,近年来又由于付费电视的“青岛模式”而备受瞩目。青岛广播电视局局长、青岛电视台台长楼树军介绍了青岛电视台脚踏实地向区域性强势媒体迈进的目标。他指出,城市电视台在发展过程中遇到的困难和问题具有许多共性,一是央视和省级电视台的挤压,二是数字电视使竞争格局更加复杂化,三是周边地区的认同不足。但城市电视台虽然在重大新闻事件、大型综合性活动方面没有多少优势,但也有得天独厚的优势,那就是对区域资源的贴近性。青岛市政府将青岛建设成为全国重点中心城市和世界知名特色城市的目标确立了大众媒介的责任。青岛电视台决心以务实的态度从点滴抓起、从细节抓起,学习借鉴央视和省级台成功的管理经验,逐步成长为区域性强势媒体。

2004年6月28日,厦门广播电视集团正式挂牌成立。此后,厦门电视台开播了以闽南语为主的海峡卫视,节目内容和形式都根据闽南语受众的收视习惯和特点安排。创办海峡卫视,作为闽南人的厦门广电集团周总感到,既有一种亲近的情感,又是一种理性的责任。他介绍说,厦门与金门咫尺之遥,每年过往厦门的台商数量巨大。厦门与台湾习俗相近,语言相通,为创办海峡卫视创造了得天独厚的条件。目前,已有多家台湾电视台和制作公司表达了与海峡卫视合作的意向。海峡卫视将成为大陆连接台湾的重要桥梁。

由于特殊的地理位置,长期以来,福建沿海地区不少渔民、农民家庭长期可以直接收看台湾电视。海峡卫视开播后,成为当地观众锁定的频道。闽南山区和闽西客家地区也出现了要求海峡卫视扩大覆盖的呼声,海峡卫视又将成为联系这些语言群体的良好媒介。

据宁波电视台台长赵惠峰介绍,地方节目和地方新闻更具有接近性和互动性,老百姓比较喜欢。宁波广播电视集团和宁波电视台走地方之路,以新闻立台,以借鉴带动创新,塑造了地方电视较强的竞争能力,取得了良好的社会效益和经济效益。当然,地方电视台的垄断地位也保护了它在当地的收视份额。

在电视工作中,每一次技术提升都意味着一次电视事业的拓展。温州电视总台副台长王晓峰提出了“技术兴台、体制为本”的思路。经济发达、财力雄厚的温州电视台拥有骄人的实力,温州电视台在技术创新方面也舍得投入,地方台很少拥有的高速摄像机温州台就有两台。数字转播车浙江省只有杭州市台和温州台拥有。温州电视台还在大力促进数字移动电视新事业。

在体制创新方面,温州电视台的目标是走近温商、贴近百姓,注重民生新闻,挖掘地方资源。温州电视台推出方言新闻后受到不会讲普通话的温州大众的热烈欢迎。

但是,中国目前广播电视实践中的混乱恰恰由于思想、观念和理论上的混淆。在中国“应然”、“实然”大相径庭,想法和做法常常南辕北辙。“事业”和“产业”的大体划分(也仅仅是“大体”而已)不在于其是否仅仅出于“公益”的动机或者仅仅采用了“经营”的方式,而是看其是否属于包括“利润驱动”的动机和追逐利润的行为在内的整体性活动。只有进行“事业”和“产业”的区分,才能抑制商业环境中“事业”普遍存在的“利润”冲动和牟利行为;也才能保护公共利益不受“产业”(商业)打着高尚旗号的不当利用。让应该无私的事业真正高尚起来,让允许经营的私利回归其本来的位置,实至名归,各得其所,是避免当前“中国式混乱”的一个方法。

把握区域优势、拓宽国际市场是中国电视台面临的最大挑战。加入WTO后,国外媒体及其产业以各种各样的方式蜂拥而入,将对垄断区域资源的中国电视台带来不小的挑战。在数字电视普及以后,中国电视如果不能实行品牌化、对象化、个性化的传播,也很可能失去自己的市场,这是中国有心的电视领导者必须未雨绸缪的情景。但是,只要中国的电视人不卑不亢,不骄不躁,虚心学习,奋勇竞争,中国电视的明天就仍然是光明灿烂的。