何谓青岛模式

一、何谓青岛模式

青岛模式之所以得到广电总局的青睐，最重要的不在于它绕过了内容不足的尴尬，而在于它为广电行业提供了新的发展空间。电视不再仅仅是一种宣传工具，更成为一种信息工具（阳光政务、城市发展）、服务工具（银行缴费、电视购物）、生活工具（文化教育、生活资讯）和娱乐工具（游戏频道）。先成为一个优秀的区域性娱乐、资讯提供商，然后采取各种合理措施以达到尊重用户需求的最终目的，这是目前广电行业所能找到的一种可能的良性发展模式。

1.增加频道数量

青岛模式中的第一步就是增加数字电视频道数量。在其搭建的三个平台中，广播电视平台主要提供视频节目、声音广播和互动点播。目前青岛数字电视用户能够收看到50套视频节目，主要包括有线网内的28套模拟频道和22套原模拟频道中看不到的其他省市的频道。除此以外，广播电视平台还提供15套广播节目。互动点播内容则主要包括影视剧和纪录片。可以看到，青岛的广播电视平台中并没有出现付费电视。之所以目前没有为用户提供付费频道，国家广电总局科技司司长王效杰在2004年5月“北京国际广播电视周数字电视论坛”上的讲话中认为，一是现有的付费频道，无论从数量还是吸引力来看，都不足以刺激用户大批购买，贸然引入，时机不成熟；二是为了数字电视的长远发展，需要造就付费频道的“付费”差异性。目前，国内并没有哪一个付费频道开始正式收费，出于对今后赢利模式的考虑，付费频道并没有放进青岛数字电视目前提供的基本业务中，而是作为整体转换后的增量服务。

2.提供海量信息

青岛模式中最引人注目的是提供海量信息这一块。其平台搭建主要以电子政务平台、文化教育平台和生活信息平台为主体，分别在政府建设、城市建设和居民生活等方面提供相关信息。此外，青岛模式中还拥有一个电子商务平台，目前主要提供股票即时行情、即时报价、技术分析、公告信息、独家股评等内容。其他诸如电视银行、电视购物等内容目前尚处于内部实验网运行阶段，市民要一睹芳颜还有待时日。

3.免费提供机顶盒，实施整体转换

如果在有线网里面同时传模拟和数字两套信号，用市场的手段逐渐实现用户从模拟转向数字，这种做法将不得不受限于有线网的网络带宽资源，导致两种信号都不能做到高质量传输，从而破坏用户对数字电视的印象。长此以往，则将会拖垮数字电视。因此，在最短的时间内把模拟转向数字是非常重要的。因此有必要进行整体转换。

这其中，机顶盒的供应成为整体转换的关键。对机顶盒生产商来说，目前针对广电机构主要有两种销售方式：如果把机顶盒无偿提供给运营商，可参与节目收费的分成；卖给后者，则无缘分成。由于市场尚处于投入期，目前采取后一种模式的较多。从长远来看，节目收费的现金流显然要大于一次性销售机顶盒的收益。对于青岛来说，由于本地拥有海尔、海信等大生产厂家，机顶盒来源得到了保证。

4.提高基本收视费

通过大幅度增加频道、提供海量信息并向用户免费提供机顶盒之后，青岛把数字电视收视费定在22元/月，原来的模拟电视收费是12元/月。这个定价是十分慎重的。青岛市统计局社调队的统计结果表明，大多数青岛市民可以接受22元/月的价格。在市场调查的基础上，为进一步保证自身提价的合理性以及用户的接受程度，又特别召开了价格听证会，获得了与会市民代表的基本认同。同时，为减少整体转换所引起的社会震动，青岛还对不同经济水平的用户提供不尽相同的收费价格。如此一来，各个社会阶层的人都可以照顾到，从而为青岛在短期内实现数字电视的规模效益提供了价格保障。

在整体平移过程中，不可避免会出现有的用户不愿意接受数字电视的现象，青岛也考虑了这部分用户的需求，保留了6套全部免费的模拟节目，包括中央的两套、山东一套、教育一套和青岛的两套。如果用户在试看3个月的数字电视之后，还是不愿意交费，而宁愿收看这6套节目，那么连12元/月的有线电视费也无需再交。

表3-2　青岛有线数字电视发展历程