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报业集团的内部资源配置

时间:2022-04-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:四、报业集团的内部资源配置报业集团是由多家在形式上各自独立的报纸所组成的,具有密切的共同利益的报纸联合生产组织。从理论上说,报业集团有可能做到,既能够发挥范围经济的优势,又能够避免因范围不经济反而导致降低效率的后果。但这种可能性要变为现实性,取决于一系列条件,特别是报业集团内部的资源配置方式。

四、报业集团的内部资源配置

报业集团是由多家在形式上各自独立(均为独立的法人实体)的报纸(或者报社)所组成的,具有密切的共同利益的报纸联合生产组织。在中国,报业集团的法律地位仍然是事业单位,严格说是若干(具有隶属关系或者上下级关系的)事业单位的联合体,其中的核心报纸(报社)就是该报业集团的母体,其他报纸则是子体。而在国外,报业集团通常就是一个企业集团,或者是一个企业(报业公司)所投资创立的若干报纸(报社)。从理论上说,报业集团有可能做到,既能够发挥范围经济的优势,又能够避免因范围不经济反而导致降低效率的后果。但这种可能性要变为现实性,取决于一系列条件,特别是报业集团内部的资源配置方式。

报业集团的基本组织构架有两种典型形式:第一种是由同一个投资或者创办机构,创办若干种报纸,即平行式报业联合体,如图7—3A所示;第二种是由创办母报的报社创办若干子报,即母子式报业集团,如图7—3B所示。

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图7—3A 平行式报业集团

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图7—3B 母子式报业集团

从经济资源配置的角度来看,无论是平行式报业集团还是母子式报业集团,都要处理好资源分离和资源共享的关系,以及资源共享后的业务连接问题。所谓资源分离,是指不同的报纸分别使用各自的资源,各报纸的相关业务独立完成。所谓资源共享,是指不同的报纸共同使用一种资源,各报纸的相关业务由同一个机构来完成。所谓共享资源后的业务连接,是指当各报纸将某种业务交由同其他报纸共享的业务机构来完成时,这些共享业务同其他分离资源业务的整合,即如何对由不同的机构来分工完成的业务进行协调,使各报纸的各项业务具有一致性(见图7—4)。

假设一个报业集团有两家报社分别生产两种报纸,如报纸A和报纸B。各报纸有三种业务,如x、y、z(采编、广告、发行)。如果采取完全资源分离的方式,即报纸A和报纸B分别设立机构独立完成x、y、z三种业务。假设其他条件不变,则总生产成本是:

CTM=CA(x)+CA(y)+CA(z)+CB(x)+CB(y)+CB(z)

式中,CTM表示资源分离业务模式的总成本,CA(x)、CA(y)、CA(z)分别表示报纸A独立完成业务x、y、z的成本,CB(x)、CB(y)、CB(z)分别表示报纸B独立完成业务x、y、z的成本。

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图7—4A 联合生产的资源分离模式

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图7—4B 联合生产的资源共享模式

如果两种报纸将业务y和z的资源进行共享,即让独立于两报的机构G和H来完成,则总生产成本为:

CTN=CA(x)+CB(x)+CG(y)+CH(z)+CL(x,y,z)

式中,CTN表示资源共享业务模式的总成本,CG(y)表示资源共享机构G完成业务y的成本,CH(z)表示资源共享机构H完成业务z的成本,CL(x,y,z)表示将报纸A和报纸B的业务x、y、z进行连接的成本。

很显然,实行资源共享业务模式的条件是:

CTN<CTM

[CG(y)+CH(z)+CL(x,y,z)]<[CA(y)+CA(z)+CB(y)+CB(z)]

由于分工所产生的规模经济效应,通常会有:

CG(y)<[CA(y)+CB(y)]

以及

CH(z)<[CA(z)+CB(z)]

即由机构G和机构H来专门完成业务y和z的成本,比由报纸A和报纸B来分别独立完成这些业务的成本要低。问题是,如果由机构G和机构H来专门完成业务y和z,就会产生一个业务连接成本CL(x,y,z),如果这一成本很高,有可能会抵消资源共享所产生的成本节约效应,使得资源共享业务模式反而得不偿失。所以,报业集团是否实行资源共享业务模式,是一个需要具体情况具体决策的问题。

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