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电视栏目综合效益测评的必要性

时间:2022-04-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:从财务管理的角度讲,财务管理的目标从利润最大化到财富最大化,是财务管理的进步,这一目标不仅反映出企业所有者主观的愿望,也反映了企业外部的客观评价;不仅反映了企业财务管理的目标,也反映出了整个社会的经济目标;不仅反映了企业所有者的利益,也反映了管理当局的利益,因而财富最大化是最合理的财务目标。[8]我们是否可以认为电视栏目的“财富最大化”,就是栏目经济效益和社会效益之和的最大化。

一、电视栏目综合效益测评的必要性

(一)电视栏目综合效益测评与栏目财务管理的关系

电视栏目经济效益的考核是栏目财务管理中的一项重要内容。根据电视产品具有商品属性和非商品属性的两重性特点,对经营性电视栏目和非经营性电视栏目,分别提出了不同的考核方法。但是,经营性与非经营性栏目之间如何比较其经营效果的优劣呢?电视栏目作为特殊的精神产品,不仅具有双重属性,还具有双重效益社会效益和经济效益;仅仅对其进行经济效益的考核是片面的,不能反映栏目的整体经营效果。栏目的经营效果如何,要看制片人是否对“选题、人员、设备和资金”诸生产要素进行了合理的配置,不仅要取得较好的经济效益,同时还要取得较好的社会效益。电视栏目综合效益的测评通过测评指标的调整,可以对不同类型的栏目进行横向比较,电视栏目综合效益的测评能全面反映栏目的社会效益和经济效益,它不仅是栏目管理的重要组成部分,还是对栏目经济效益考核的补充,是对栏目财务管理的完善。

从财务管理的角度讲,财务管理的目标从利润最大化到财富最大化(企业的总价值达到最高),是财务管理的进步,这一目标不仅反映出企业所有者主观的愿望,也反映了企业外部的客观评价;不仅反映了企业财务管理的目标,也反映出了整个社会的经济目标;不仅反映了企业所有者的利益,也反映了管理当局的利益,因而财富最大化是最合理的财务目标。[8]我们是否可以认为电视栏目的“财富最大化”,就是栏目经济效益和社会效益之和的最大化。所以,对栏目综合效益的考核,应从经济效益和社会效益以及栏目质量几个方面来进行。

(二)电视栏目综合效益测评的概念及其必要性

测评,一般是指明确目标测定对象的属性(满足主观要求的程度),并把它变为主观效用的行为,即明确价值的过程。评价问题作为多指标决策分析(MCDA),已经成为当代运筹学领域的一个重要分支学科,在国外,已有30多年的发展史,形成了一定的理论与方法,并在各个领域得到广泛应用。在中国,虽然在电视栏目综合效益评估方面已经引起重视,但对测评理论与方法的研究却鲜有进行。

综合测评是对测评对象进行比较系统的、全面的测评。按照测评任务要求,根据测评对象的特点和测评核心内容,建立测评模型,采用科学的分析方法,对测评对象进行科学、公正的评价。将理论与实践相结合,既重视经济效益,又重视社会效益,是栏目综合效益测评工作的出发点。我们的目标是建立一套自我控制、自我约束的监督机制,大力倡导“以评促建、以评促改、以评促管”的管理观念,以便使电视栏目综合效益测评经常化、制度化、规范化。

在制片人制的运作中,对制片人的制约机制一直比较淡薄。制片人的选拔和使用,不能仍采取行政手段,而应竞争上岗,应建立一套对制片人的监督和对节目的评审制度,制片人要对栏目的综合效益(社会效益和经济效益)负责。实行制片人制若不引入风险机制,干好干坏一个样,栏目的综合效益与制片人的切身利益无直接关系,制片人的积极性就不会得到充分发挥,同时其在群众中的权威地位也很难保障。制作经费与节目质量挂钩,质量是栏目生存的保证,是制片人工作的重心。围绕节目质量,制片人要制定相应的约束手段,如让节目质量与节目制作经费挂钩,节目完成后,对其质量给予评价,质量高的给予高经费,反之减少经费。

栏目测评工作是栏目制片人制运作中非常重要的环节,是对制片人考核的最重要依据,是竞争上岗的基础,也是对制片人的一种有效的制约机制。只有通过对电视频道上的栏目进行有效监控和客观测评,判定栏目或制片人对电视台贡献的大小,才能确定栏目和制片人的工作实绩,并作为实施奖惩的依据。栏目测评结果是栏目制片人非常关心、应着重把握的问题,也是目前栏目制片人制运作的“难点”之一,因为对电视栏目进行测评是一件非常困难的事,目前国内还没有得到普遍认可的测评体系。

电视栏目效益测评是对栏目总体经营效益的评价,研究电视栏目效益的测评方法,建立测评模型,目的是对电视栏目经营作出科学的评价,以便更合理地使用资金。在对制片人提供充分条件的同时,必须建立有效的制约机制。负责监控的职能部门,根据具体情况,定期或不定期的公正地考核。电视台的决策层根据对制片人表现、栏目质量、栏目运营情况的考核结果,采取相应的调整措施。

应对计划的实施和完成结果进行测评,检查计划中的各项内容是否都已落实。如拍摄周期长短、预算资金运用是否合理、有无超出、整个节目今后的前景如何,前景包括收视率和专家评价、市场占有率等。

有的电视台已经开始尝试实施节目量化测评,根据节目的特点和属性,按主观标准与客观标准、技术标准与艺术标准统一的要求,从节目思想内容、表现形式、技术质量、收视率四个方面,制定了包含20多个指标的质量标准系统,实行百分制评分。最后合计评定该节目的质量等级,并张贴评定等级及评委表扬与批评的具体意见。

栏目制片人制应建立竞争机制,要依据节目质量、经营业绩实行优胜劣汰,竞争上岗。电视台应规定制片人所生产的节目的收视率指标、产品质量指标、经济效益指标等,如果节目达不到指标,该制片人就被淘汰,另选他人。测评指标主要包括收视率、观众满意度、专家评定、栏目成本、广告创收。

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