【摘要】：第一节 频道资源概述频道是电视媒介宣传与经营的阵地，是节目传播的通道与窗口，电视媒介所有的经济效应最终体现在频道的经济效应上。另外，跨频道资源的交叉配置和信息化管理都是实现对有限的资源进行优化配置的手段，从而使频道产生最大的社会效益和经济效益。
第一节 频道资源概述
频道是电视媒介宣传与经营的阵地，是节目传播的通道与窗口，电视媒介所有的经济效应最终体现在频道的经济效应上。困扰我国电视媒介发展的一个硬伤就是频道建设规模的“小而全”，而要彻底解决这一问题，则外要破“小”，内要破“全”，实现频道资源的组合、分化。在外部，通过结构调整，优化组合，重新配置和整合频道资源，大力发展广播电视集团，走集约化经营之路，做大做强，凸显规模效应；在内部，则应充分适应受众和市场的需要，坚定不移地深入发展专业化，彻底抛弃“求全”心理，走以特色取胜的类型化发展道路。在这里，我们不谈宏观上的集团化出路，而从微观的频道资源入手找到做出“强而精”的策略。
要提高频道自身的抗竞争能力，对频道资源的开发利用是对症下药的一剂良方。频道资源的开发利用主要是指对以频道自身资源为核心的资源整合发掘，对各种围绕频道产品、形象与信誉的资源的开发利用，其目的在于挖掘与拓展频道信息传播的潜力与政治、经济、文化诸方面的影响力，提高频道宣传与经营两方面效益。
有效地开发利用频道资源，合理的模式应该是首先明确目标和方向，然后把频道资源配置作为核心，再围绕“频道”这个中心，合理配置电视台内部人、财、物等支持系统资源。另外，跨频道资源的交叉配置和信息化管理都是实现对有限的资源进行优化配置的手段，从而使频道产生最大的社会效益和经济效益。
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