【摘要】：五、欲速则不达世界最大的媒介集团之一美国在线—时代华纳合并之初三年内惨痛的经历，再次向我们提醒了那两句中国古话:“欲速则不达”，“凡事预则立，不预则废”。由于先期沉醉于数字美梦和互联幻想之中，两家原本就是世界顶级的媒介集团匆忙成就了神话一般的世纪合并。
五、欲速则不达
世界最大的媒介集团之一美国在线—时代华纳合并之初三年内惨痛的经历，再次向我们提醒了那两句中国古话:“欲速则不达”，“凡事预则立，不预则废”。
由于先期沉醉于数字美梦和互联幻想之中，两家原本就是世界顶级的媒介集团匆忙成就了神话一般的世纪合并。然而，这艘媒介领域的巨大航母或许承载了人们太多的关注而不堪重负，在成立之后的几年来一直经历着痛苦的磨合与激烈的震荡。其中的原因是多方面的，带给我们的教训也是深刻的，但是，在并购、磨合及重树企业精神方面，我们可以看出规划的重要性。
企业在实施重大决策之前，应进行全面的评估，并对可能遇到的风险和困难有充分的认识，特别是企业在实施并购、上市等重大举措之前，前期工作更应做充分。只有这样才能在遇到问题时，迅速拿出可行性方案，及时解决矛盾。美国在线—时代华纳在先期工作尚不充分的情况下匆匆整合，使得合并成为了双方的最终目标，而没有静下心来认真考虑合并后应该怎样，各种困难应当如何去解决，企业的核心竞争力如何通过合并后的整合优势得到加强以及合并后的管理实施步骤，等等。并购本是手段，但当把它作为目的时便出现了认识的错位，问题也会随之而来。我国的媒介企业在未来的发展中，也会面临类似的问题，因此应当引起相当的重视，通过对国外媒介教训的汲取，在这方面少走弯路或不走弯路。
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