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中国市场的吸引力

时间:2022-04-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:一、中国市场的吸引力亚洲拥有世界上一半的人口,是国际资本争夺的最后一个市场,而中国更是这个市场的重中之重,在中国市场上占有一席之地甚至呼风唤雨是任何跨国公司梦寐以求的。这是尚处在增长前期的中国市场的吸引力。这足以说明在中国开垦传媒产业,意味着高额的媒介市场回报。中国于2001年12月11日正式成为世贸组织第143个成员国后,更增添了它的吸引力。

一、中国市场的吸引力

亚洲拥有世界上一半的人口,是国际资本争夺的最后一个市场,而中国更是这个市场的重中之重,在中国市场上占有一席之地甚至呼风唤雨是任何跨国公司梦寐以求的。世界上哪有一个国家的GDP能够长期保持年均7%以上的增长速度,除了中国——这样的高速度增长在中国持续了20多年;中国有1亿多人可以收看有线电视,但有线电视的覆盖率只占潜在用户的30%左右。这是尚处在增长前期的中国市场的吸引力。作为全球最大的发展中国家,中国有着5000年的历史文化资源、惊人的经济增长速度、13亿消费人群。而这个世界未来的制造中心和消费大国,其传媒业却刚刚起步。据估计,2005年,中国文化产业规模将达到5500亿元。2004~2008年,中国电影发行市场的年均增长率将达到11%,而电视发行市场的年均增长率将达到25%。这足以说明在中国开垦传媒产业,意味着高额的媒介市场回报。

中国于2001年12月11日正式成为世贸组织第143个成员国后,更增添了它的吸引力。根据已签署的WTO条款,中国已有条件地承诺开放公共电信业务,并“确保外国服务提供者没有歧视地进入公共电信网络”。从此看出,跨国企业集团必将大量逐步进入,通过网络传播,无疑会对现行体制下的中国传媒业产生较大的影响。中国承诺三年内开放零售业,以商品零售业广告为主要收入来源的城市媒体将受到冲击,加之纸介质品关税大幅降低,至2005年时所有IT产品实行零关税制度等承诺的实施,必然造成对中国传媒业的影响。此外,中国允许银行、保险和运输业的大范围开放,承诺了包括维修、仓储、广告业的开放,而这些服务贸易之间紧密相连,通过各种合法的经济行为便可轻易控制某些媒体。更重要的是世界贸易组织成员国之间必须相互遵循最惠国待遇、国民待遇原则、非歧视原则、政策透明度原则,既然允许外资在国内开办文化传播公司、广告公司,就不能限制针对媒体的文化传播和广告业务,不可避免地要导致传媒业管理制度的政策性渐变。

虽然世界贸易组织有关协定仍然不允许外资进入广播电台电视台、广播电视网及电影制片厂,但在此之外,中国允许每年以分账的形式进口20部外国电影,允许外资参与改选、建设和经营电影院,还允许中外合作制作广播影视节目,允许境外卫星电视频道在内地三星级或国家标准二级以上的涉外宾馆、常住外国人公寓以及教育、科研、新闻、金融、经贸等单位落地。这也说明并未将外资进入的大门全部封死,精明的国际传媒集团不会放过任何机会寻求在中国的生存空间。

传媒业的几大巨头早就已各种方式为开拓中国市场做着准备,如新闻集团进军亚洲市场始于1986年。1986年,该集团收购了香港《南华早报》,随后又在1992年从李泽楷手里买走了Star TV,随之进行的动作包括举办了面向印度的娱乐频道Zee TV和针对印度尼西亚的体育频道Star Sports等,从而完成了对亚洲市场的渗透,也形成了对中国市场的包围之势。AOL的动作也大概相同,他们进军中国市场的努力始于2001年年初收购香港华娱电视。华娱电视是一家致力于推动华语文化的电视台,这家电视台已在香港进行节目制作,在内地华南地区已经有了很高的收视率。2001年6月11日,AOL宣布与联想FM365结盟。尽管双方坚持说合资公司是一家技术公司,但更多的舆论认为,作为全球重要的资讯娱乐内容供应商,与联想说不清的合资,表明AOL还是另有所图。香港媒体曾经分析说,AOL看中的主要是联想在中国大陆所拥有的良好的政府资源。此外,贝塔斯曼、维旺迪、索尼影视等也都以各种方式发展它们在中国的业务。

维亚康姆当然不愿意输给这些老对手,雷石东认为“中国成为全球焦点的机会到来了。作为全球最大的电视市场,中国拥有的电视数量是美国的三倍,但中国在电视广告上的花费在国民生产总值中所占的比例只是美国的1/3。这是中国电视市场飞速发展的一个欢迎信号。”而到2002年3月底,维亚康姆的MTV进军亚洲市场已经7年,但除了印度,其他亚洲国家都没有盈利,这让所向披靡的雷石东开始有些着急,也就更加坚定了他大力拓展中国市场的决心。

1995年,维亚康姆就获准在北京设立代表处。1995年,维亚康姆旗下的MTV通过节目“MTV天籁村”进入CCTV。如今,“MTV天籁村”已成为国内收视率最高的国外合作类节目。2003年4月26日,MTV正式在广东省有线电视网落地,通过增补39频道,MTV24小时播出的音乐电视节目终于有机会跟广东的100万个家庭见面了。继“MTV天籁村”扎根中国之后,自2001年5月1日,通过与唐龙国际传媒合作,面向8~14岁儿童、以教育节目为主的尼克国际儿童教育频道,将其节目“尼克知识乐园”输入中国,已进入200多家有线电视台,有大约8000万个家庭可以收看到这个节目,在全国的总覆盖人口已经达到3亿~5亿。最早播出的102家电视台的收视调查表明,该栏目的收视率高达5%~8%,而节目的播出时间在2002年也由原来的每天30分钟逐步增加到每天两小时。2003年12月,尼克国际儿童频道与中央电视台正式达成合作协议,与12月28日正式开播的中央电视台青少频道展开全方位、大规模的合作。2004年3月,维亚康姆董事长雷石东访问中国,宣布其与上海文广集团成立合资制作公司。9月24日,维亚康姆又宣布与北京电视台结成制作联盟。

维亚康姆就是这样一步一个脚印实现着它的中国梦想,尽管目前尚未盈利,但其在中国取得的发展和成就确实是巨大的。高速成长的中国传媒市场蕴藏着无限的商机,外国传媒集团拓展中国市场,更多的是着眼于战略投资,在中国站稳脚跟,打响品牌。在这一点上,维亚康姆已经有了一个很好的开端。

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