韩国迎来日本“新旧书店”

韩国迎来日本“新旧书店”

从20世纪80年代下半期以来,日本出版市场“出版物过剩”的现象开始增多,一般读者对图书、杂志的态度是“买了就读,读完就扔”。小林一博在他的《出版大崩溃》中指出,日本年发行图书、杂志60亿册,其中有20亿册要作为退货返回出版社,最后进行化浆处理。

在这种背景下,专门从事半新半旧出版物收购和销售的、有别于传统古旧书店的“新旧书店”（在中国称为“二手书店”———编译者注）在日本诞生,其中名气最大、规模也最大的是BOOK-OFF新旧书店。1990年5月,该书店在日本神奈川县开设了第一家店铺;8月,实现了公司化（株式会社化）;1991年,开始在日本全国展开特许代理经营活动;截至2005年底,在日本全国已经发展了1000多家连锁店。

与此同时,BOOK-OFF新旧书店还向国外发展连锁店,截至2006年初,先后在法国的巴黎、美国的夏威夷和洛杉矶等地建立了8家连锁店。2006年3月, BOOK-OFF新旧书店正式登陆韩国,在首尔开张了第一家连锁店。加上之前8 家,一共成立了9家国外连锁店。BOOK-OFF新旧书店以实践出版物的“再循环再利用”、“多循环多利用”的理念而闻名日本,把自身成熟的运作方式搬到国外,实践证明也比较成功。

BOOK-OFF新旧书店当年在日本问世,使得日本传统的古旧书业黯然失色;如今登陆韩国,也将对韩国的古旧书业产生积极或消极的影响。韩国现有古旧书店的情况,普遍是古老陈旧,店铺营业面积狭窄,污损的未经修补的古旧图书不分种类地排列在那里,前来“淘宝”的读者少之又少。因此,充满朝气的BOOK-OFF新旧书店闯入韩国,给韩国读者带去惊喜是不难想象的。

BOOK-OFF新旧书店在韩国的首席代表名叫赵光浩,书店在韩国的正式名称为“（株式会社）HARD OFF KOREA新旧书店”,店长名叫李龙燮,由日本BOOK-OFF新旧书店总部委派。对书店的经营方式不是直接经营,而是特许代理经营。书店开在首尔火车站正面的盖多威尔大厦的一层,距离地铁1号线、4号线也很近,交通十分便利。

HARD OFF KOREA新旧书店使用了约50坪（1坪约等于36平方尺———编译者注）的营业面积,内部装修、灯光照明、商品结构等与日本店铺几乎完全相同。员工对读者使用的礼貌用语,基本上也是在日本惯用的词汇。书店除了收购并销售半新半旧的出版物以外,还收购并销售半新半旧的乐器、PC机、电视机、音响组合、游戏娱乐软件等。书店的营业时间是每天上午10点至晚上9点。开业以来,每天光顾书店的读者为200人至250人,周末有时达到400人。书店日均销售额为150万韩元（约合15万日元或10500人民币———编译者注）。光顾书店的读者比例,韩国读者为7,日本读者为3,韩国读者远远多于日本读者。长驻韩国的日本人,主要是通过网络广告、免费报纸广告知道了HARD OFF KOREA新旧书店的开业。自从书店开业以来,无论是韩国读者还是日本读者,只要光顾过一次书店,一般都成为“回头客”。由于“回头客”多,书店的销售额逐月攀升。

目前, HARD OFF KOREA新旧书店的员工共有8人,正式员工只有店长李龙燮一人,其余7个非正式员工由一批日本的、韩国的勤工俭学者轮流担任。

HARD OFF KOREA新旧书店设定买入价和卖出价的方法,也同日本BOOK-OFF新旧书店总部的一样,按照定价的10%买入,按照定价的50%卖出。书店设立了在日本相当于“100日元书架”的“1000韩元书架”,半新半旧的图书都摆在这些书架上。现在,店内库存的图书差不多有3万册。下一步,书店还将买卖半旧的CD、DVD。再远一些,还考虑买卖半旧的韩国图书。

HARD OFF KOREA新旧书店摆放的商品,计划和日本BOOK-OFF新旧书店总部的一模一样,这个问题值得商榷。因为韩国的读者并不了解这种运作方式,他们光顾书店,总是希望买到想要的商品。如果店里销售的商品主要来自日本总部,很多时候就可能不能满足读者的需求。此外,由于书店还没有建立读者预订的体制,出现店里购进的商品与读者需要的商品不相吻合的情况就不可避免。

对于目前的HARD OFF KOREA新旧书店,内行人一看就知道,品种严重不足,并且图书也没有按照种类摆放,读者挑选起来很是麻烦。在日本,尤其是在东京的BOOK-OFF新旧书店,图书按照种类摆放,读者找任何书都比较容易。在HARD OFF KOREA新旧书店里,仅购买日本图书,选择余地就非常小。比如,在韩国也很有人气的日本作家村上春树、盐野七生的作品,以及老年人喜欢的“时代小说”,店里几乎一本也没有。由此也可以看到,在韩国如何构建“半新半旧图书采购渠道”,将成为日本BOOK-OFF新旧书店能否在韩国持续发展下去的关键所在。

（岳　月　编译）