【摘要】：4．NBC环球的发展战略直到今天，NBC环球作为世界级的传媒集团才逐渐浮出水面。从现实的角度来看，NBC环球近年发展一直保持迅猛之势。然而将NBC环球与其他传媒集团的发展历史两相比较来看，NBC环球所拥有的历史与它现在在传媒竞争中所处的地位却仍然是极不相称的。然而，随着时间推移，NBC环球的领先优势很快丧失。以下将结合NBC环球进入各产业时间为序顺次分析。
4．NBC环球的发展战略
直到今天，NBC环球作为世界级的传媒集团才逐渐浮出水面。从现实的角度来看，NBC环球近年发展一直保持迅猛之势。进入21世纪之前，NBC还是主营电视产业的一家电视公司，尽管其已经从传统电视网扩张到有线电视领域，2002年和2004年两次大型收购使得NBC进入美国的西语市场，也将自身产业延伸到了电影等领域，年度总收入直接看涨，对母公司美国通用电气的收入贡献也从不足6%上升到超过10%。
然而将NBC环球与其他传媒集团的发展历史两相比较来看，NBC环球所拥有的历史与它现在在传媒竞争中所处的地位却仍然是极不相称的。成立于1927年的NBC是全美第一家广播电视网，是美国广播电视市场最早的开拓者，当时的NBC是美国的电视产业甚至是世界电视产业的领跑者。然而，随着时间推移，NBC环球的领先优势很快丧失。其中原因，有技术优势丧失的因素，但是更重要的是，NBC环球未能抓住在传媒产业发展的关键机会，或是错过了把握这些关键机会的最佳时间，通俗地说，NBC环球的扩张步伐走得太晚太慢。
仅从美国电视产业1997年的排名情况即可看到NBC曾经优势丧失殆尽的严峻情况，在“1997年全美最大的10家电视公司”排名中，全国广播公司NBC仅排第五；“1997年全美最大的10家有线电视公司”排名中，此时的NBC已经进入有线电视领域8年，拥有CNBC与MSNBC，却仍是榜上无名；“1997年全美最大的10家广播集团”NBC的名字更是不会存在，因为进入90年代意欲退出广播产业的NBC，开始逐步卖出广播电台。以下将结合NBC环球进入各产业时间为序顺次分析。
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