贝塔斯曼的全球扩张路径

4.1　贝塔斯曼的全球扩张路径

美国经济学家斯蒂格勒指出:“一个企业通过兼并其竞争对手的途径成为巨型企业是现代经济史上一个突出现象，没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的。”^[24]传媒业亦然。审视贝塔斯曼的发展轨迹可以清晰地看出，贝塔斯曼传媒帝国的成就，在很大程度上得益于其全球范围的并购扩张之举。

贝塔斯曼的扩张主要分为三个阶段，这三个阶段都是以信息传播为主线。第一个阶段为20世纪60年代初到70年代中期，这个阶段的并购案遍布欧洲大陆，贝塔斯曼初显霸气； 1962年，贝塔斯曼在西班牙巴塞罗那成立图书俱乐部。两年后，它接过柏林电影制片公司UFA这一品牌，在新兴的电视市场上开始大展拳脚。1969年，贝塔斯曼以25%股权参股汉堡古纳亚尔出版社，开始进军杂志行业。60年代末，它将11家独立的出版公司合并，组建了在全球拥有1.2万名员工的贝塔斯曼出版集团。1971年，摩恩成功地将其祖传家业贝塔斯曼转变为一个股份公司后，于次年迁到德国出版中心慕尼黑，随后贝塔斯曼展开了一系列的大收购。如1977年收购哥德曼出版公司，在后来的20年里，它成为德国最大的图书出版社。

第二个阶段是20世纪70年代末到90年代中期，贝塔斯曼开始在全球进行收购布局，传媒巨子风采初显，并在这个时期挤进了全球500强榜单。1979年贝塔斯曼收购了美国阿里斯塔唱片公司。一年后，在纽约收购了世界最大的平装书出版公司矮脚鸡图书公司，接着又将西班牙的Plaza＆Janes吃掉。1984年贝塔斯曼参股40%进入第一家德国电视台RTL，并将其迅速发展成为欧洲广告收入最好的电视频道。1995年贝塔斯曼进入多媒体时代，与美国在线合作，成立了欧洲在线AOL，并收购了德国多媒体的领头羊皮克斯尔帕克公司。

第三个阶段是20世纪90年代中期到本世纪初，贝塔斯曼传媒帝国形成。在欧洲，贝塔斯曼于1996年参与成立了德国第二大网络供应商Media Ways公司，标志着贝塔斯曼完成进入互联网技术服务领域的目标；1997年，它又将UFA电影公司与卢森堡电视制片公司合并，从而诞生了欧洲最大的电视集团CLT-UFA。在美国，1998年收购蓝登书屋后，贝塔斯曼整合其出版业务，成立了新的出版集团；2001年，贝塔斯曼音乐集团又与Sony Music合作，成立Sony BMG音乐娱乐公司，进一步增强了贝塔斯曼在美国市场的竞争力。在亚洲，贝塔斯曼于1995年在中国上海成立了第一个“贝塔斯曼书友会”，并迅速将书友会的会员人数扩大到150万人，成为中国最大的图书俱乐部；2000年，当蓝登书屋公司登陆印度时，欧唯特集团也与印度的飞鸟集团建立了合资企业。