加拿大媒介重组的现状

一、加拿大媒介重组的现状

近年来，不断集中化成为加拿大传媒产业的重要特征。20世纪80年代和90年代，公司并购的狂潮已经席卷了整个加拿大传媒业。生产行业、发行行业或者两者之间联合起来，集中于越来越少也越来越大的几个公司手中。一些数字可以形象地反映出私营寡头的集中在今天的传媒产业是如何的普遍。最新数据表明：在加拿大，两大出版业巨头集中了全国70%的日报，它们拥有60%的发行量；5大广播集团拥有58%的电视台；3家公司控制了2/3的订购式有线电视；50%的电影院和60%的放映间被两家最大的连锁公司所有；4家主要的出版者分享至少90%加拿大人消费者杂志的广告收入。

在《加拿大媒介中的权利与背叛》一书的第一版中是这样描述整合力量的：这场集中的革命已经升级到一个纲领性的原则，对那些现在操控大多数加拿大媒体的大公司，如贝尔企业（BCE）、魁北克尔公司（Quebecor）、罗杰斯传播公司（Rogers Communication）和加西环讯（CanWest Global），这几乎成为了一个新的信仰。

如今，媒介公司的合并现象已经非常普遍和复杂，特别是进入互联网的程度和范围非常深、非常广。例如，贝尔企业，拥有直接入户卫星节目公司“直达威优”（Express Vu）公司，并以32亿美元收购了私营的加拿大电视网有限公司（CTV），从而拥有了原CTV旗下高收视率的26家电视台和特种频道，如《体育网》（TSN）、《新闻网》和《探索频道》。随后贝尔企业又摘下了加拿大传媒王冠上的又一颗珍珠--《环球邮报》。贝尔企业因为收购加拿大电视网有限公司和《环球邮报》而被称为“加拿大的美国在线-时代华纳”。现在它已经成为了一个超级传媒集团，拥有全套的传统与新式的传媒资源，旗下有Bell Canada，Telesat、ExpressVu satellite TV、the Sympatico Lycos Internet portal，还有一些网站如加拿大黄页、VMP.com.（一个电子商务零售市场的网站）。它的子公司，加拿大贝尔公司（Bell Canada）的传统业务是地方和长途电话服务机器设备的提供，但它非常看好与太阳媒介公司的合资及其开发互联网入口的项目。罗杰斯（Rogers Communication）也加入了这支整合大军中。这家加拿大最大的网络供应商，在手机市场、音像发行和杂志业中也占据着主导地位。

一个传媒分析家是这样描述这种新的商业模式的：它的内容是一个数字发动机--是通过电视节目、网络或是你车上的收音机打造出来的一个品牌……新技术一旦被引进北美，这种发动机就改变了原有的面貌，与新技术相结合，建立更先进的品牌。这种模式中每一个分支媒体（这些媒体以电视为中心数字库），如网络、手机，只能迎接这种新模式的到来。

20世纪80年代中期，康纳德·布莱克（Conrad Black）以霍林格公司（Hollinger Inc.）的名义开始收购加拿大的主要报刊。几经周折，该公司在1996年5月掌握了索瑟姆报团股份的41%，从而使经历5代的索瑟姆报团最后改换了控制者。此前，霍林格公司已经收购了加拿大法语区的第三大报团“联合报业公司”；于1995年7月从汤姆森报团手中买下加拿大的19家地方性日报。它通过对萨森报纸集团的控制，创建了《全国邮报》（National Post）并与《金融邮报》（Financial Post）合并，使布莱克报团成为加拿大最大的报团，拥有59家日报和许多周报与杂志，垄断了加拿大报业。它还积极投入诸如canada.com那样的互联网服务。当时只有汤姆森报团勉强能够与之相对，但已经处于下风。其它的报团，与布莱克报团相比就小多了。

而最让人吃惊的兼并是在2000年8月，康纳德·布莱克将他在加拿大的许多报纸以35亿美元卖给了广播电视公司--加西环讯（CanWest Global）。该交易令加西环讯立即雄踞全加首席报业机构的宝座，不仅拥有它自己的电视网，还控制了大约2/3的加拿大日报市场。除了曼尼托巴省和新不伦瑞克省两省外，它在每省都拥有大型日报，加上霍林格集团的互联网新闻业务及拥有的136份小型报和85份专业期刊。这种跨媒介的所有权因其规模前所未有，引起了相当大的震惊，该国国内不少大都市的媒体可能被垄断。

在加拿大，交叉所有权的形式是媒介集中垄断最为常见的方式，即一家公司在文化领域的几种媒介中拥有股份。例如，虽然罗杰斯传播公司仍然依靠它的无线电话企业获得44%的收入，但是罗杰斯加拿大电话公司（Rogers Cantel，它控制了安大略省70%以上的有线电视订户）36%的收入来自有线电视公司，19%来自它的媒介股息，包括广播电台、互联网站和互联网接口，最重要的是包括前《麦克里恩》杂志、《腰链》杂志及其对等的法语杂志的大帝国。另一个西部大有线电视公司--肖（Shaw）传播公司也在一些特种电视频道拥有股份，例如《青年电视频道》（YTV）、《喜剧电视网》、《电子卡通频道》和乡村音乐台，而且通过控制加传公司（Cancom）、卫星选择公司（starchoice）等卫星公司，几乎完全垄断了电视信号的卫星传送业务。在魁北克，最大的一个竞争者是魁北克人报团，它是《太阳报》的所有者，收购了魁北克电视网（TVA）这家魁北克最大的广播公司，还在美国有许多广泛的商业印刷业务，现在拥有加拿大最大的互联网入口网站坎诺公司（Canoe）。另一个在魁北克的主要竞争者是电信媒介公司（Telemedia），它主要拥有杂志出版业，例如《加拿大生活》、《电视导报》、《最后接触》、《家庭主妇》，它还在全国有广播电台76座，包括蒙特利尔最老的CKAC-AM广播电台。在2000年初，电信媒介公司将杂志部分转卖给GTC跨洲公司，以便将其经营更集中于广播电视部分。