强化编委会,加强宏观管理和中观调控

三、强化编委会,加强宏观管理和中观调控

为了使全台的节目宣传和管理工作更加系统化、民主化和规范化、更好地调动各方面的积极性、主动性和创造性,尽快使全台的节目和宣传管理形成有机网络和科学体系,2004年4月30日,内蒙古电视台正式成立了编委会。编委会是全台节目和宣传管理的最高决策机构,它紧紧围绕宣传这个中心开展工作。本着公平、透明、有序和高效的原则,认真履行学术民主、平等研讨、少数服从多数的民主决策程序,对全台所有重大、重要节目和宣传事项进行宏观管理和中观调控。

编委会下设十个日常工作委员会,各日常工作委员会在台编委会的统一领导下,在各分管台长的统一步调下开展工作。各日常工作委员会对所属节目的策划、采制、审查、播出、评估和研讨等项日常业务工作负责,对栏目的选人、用人,栏目的上马和停播等及时作出相应决策,对重点宣传任务及时进行策划和部署。各工作组的具体职能如下：

1.新闻工作委员会统一管理全台所有的新闻和新闻性专题节目,如《内蒙古新闻联播》、《新闻早报》、《草原晨曲》、《晚间报道》、《今日观察》、《法制专线》、《都市全接触》。

2.栏目工作委员会（地面频道）对新闻综合、文体娱乐、经济生活、影视剧和少儿频道中播出的《百姓热线》、《科技时光》、《关注健康》、《相约荧屏》、《西部大开发》、《娜荷芽》、《精品回放》等所有自办栏目、引进栏目和合办栏目的生产及播出,实行科学的调控和规范化管理。

3.文艺节目工作委员会对全台蒙汉语大型文艺节目的立项进行集体决议,对上马的节目进行深入系统的策划,组织人员对节目进行精心的制作,并对节目播出作认真细致的审查和把关。

4.蒙古语卫视节目工作委员会对蒙古语卫视频道的自办栏目、译制节目、引进节目和合办节目的策划、制作、播出、考核及评估等项工作实施全面管理。

5.汉语卫视节目工作委员会由内蒙古电视台与合作方——上海开麦拉传媒投资公司的相关人员共同组成。它对内蒙古汉语卫视频道播出的《全民开讲》、《谈天说地》、《开心妙管》、《蔚蓝的故乡》、《草原文明》和《草原音画》等栏目进行播前审查把关。同时,这个委员会还负责审议卫视频道重要的节目编排事宜,并对频道节目的播出结构进行及时和必要的调整和完善。

6.节目购销管理工作委员会（地面频道）对全台地面频道的节目引进和购销工作进行全面协调和管理,保证全台引进节目的质量和数量,避免影视剧播出资源匮乏和播出版权纠纷现象的发生。

7.播音指导工作委员会的成立,是播音部撤销后内蒙古电视台强化全台播音员和主持人科学管理的重要举措。今后,播音指导工作委员会将以专业的水准、民主的程序和集体的决议选拔聘用全台的播音员及主持人。这个委员会除了对播音员和主持人进行上岗资格审查外,还将对他们进行业务指导和培训提高。为了使特殊人才有特殊的待遇,播音指导工作委员会还将制定和执行一系列行之有效的特殊政策,吸引和广纳播音、主持人才。播音指导工作委员会将为全台的播音和主持人不断提供发挥各自潜能的空间,不断搭建张扬个性的舞台,并利用各种形式,加大对播音员和主持人的包装、宣传和推介力度,使他们真正成为引人注目的明星,在实际工作中发挥更大的作用。

8.市场调研和节目评估工作委员会在过去工作的基础上,本着“三贴近”的原则,搞好市场调研工作。其需要高度重视各级领导对内蒙古电视台节目的批示、意见和建议,重视本台节目的收视率调查和分析,并要为各栏目提供改进意见,不断提高节目质量,不断提高为广大观众服务的质量,不断提高本台节目的市场竞争力和占有率。在节目评估工作中,委员会将组织全台的相关人员,不断改进过去的节目播前评审办法,制定更加合理的评估标准。以公开公平公正的态度,对全台所有的自办栏目进行更加科学客观的评估,并把这些评估结果同各节目的收视率及满意度指标按照不同比例相加,共同形成综合考核指标,直接与各栏目的经费投入和节目报销挂钩,与节目制作者的收入挂钩,从而真正做到奖优罚劣,优胜劣汰。

9.广播电视报工作委员会利用《内蒙古广播电视报》点多面广、灵活多样、贴近观众、服务市场的宣传优势,多层次、多层面、多角度地宣传内蒙古电视台6个频道的节目播出安排,重点深入细致地介绍全台重大重要的宣传和经营活动情况；并要推出内蒙古电视台的名播音名主持人和新人新作。广播电视报工作委员会的成立,使内蒙古电视台和广播电视报双方实现了优势互补、互惠互利,促进了双方的协调和发展。

10.电视剧制作工作委员会。充分发挥内蒙古电视台在电视剧编剧、导演和制片人等方面的诸多优势,进一步在全国扩大内蒙古电视台在电视剧制作上的影响力,做好新剧在台内相关频道抢先播出的协调工作。电视剧制作工作委员会积极促进了内蒙古电视台电视剧创作的繁荣和精品的产出。同时,它还使全台的电视剧更好地立足本土,不断发挥优势、扩大影响,并通过借船出海更好地走向全国及国外。

在此基础上,内蒙古电视台编委会不断强化总编室对全台宣传的宏观管理和协调服务职能。编委会的成立,谱写了内蒙古电视台改革与发展的新篇章,它是过去的“金字塔”式管理向“扁平式”管理过渡的一个良好开端。它打破了过去部门在宣传上相对分割的被动局面,突破宣传上粗放式管理模式,更有效地确立全台一盘棋的工作机制,有利于集体智慧的形成,有利于团队精神的弘扬,从而更好地促进节目和宣传的全面规划和提前策划,更好地促进系统化管理和整体化布局。编委会的成立,在为全台的专业化分工和系列化服务提供有力保障的同时,还对内蒙古电视台打造品牌栏目和频道,不断提升自身形象,产生了重要而深远的影响。

2004年5月1日,内蒙古汉语卫视和新闻综合频道双双成功改版播出。在新闻综合频道,每天60分钟的早间大型直播节目《新闻早报》以快节奏、大容量和贴近性为特点,以时事新闻、人物访谈、报章点评和咨询服务为内容,以做专业的新闻、在第一时间服务百姓为宗旨,吸引了众多观众的注意力。在这个频道,收视率较高的栏目《今日观察》和《法制专线》已从周一到周日打通播出,每天新闻的首播时间都在15分钟以上。

在中宣部部长刘云山的直接领导下,在内蒙古电视台的不懈努力下,历时两个半月的“晋蒙陕冀四省区二人台艺术电视大赛”取得圆满成功。其中,内蒙古的参加人数最多,参赛节目最多,获奖项目也最多。内蒙古电视台还成功举办了“环球亚洲小姐大赛”。该赛事是世界选美组织举行的一项顶尖国际赛事,它的成功举办为所在地区带来了丰厚的经济效益和广泛的国际影响。

质量是生命,改革无止境。内蒙古电视台将再接再励,继续深化节目管理改革,继续提升宣传质量,不断增强全台节目和频道的竞争力。在改革中求发展,在发展中抓改革,不断开创全台各项宣传工作的新局面。