【摘要】：案例:安徽台打造强势媒体的七项要点作为国有电视媒体,安徽台在如何创新发展上进行了卓有成效的探索,取得了超出本地社会经济发展水平的产业影响力和良好的经济效益。安徽台打造强势媒体的七项要点是:打造市场型媒体,随市场而动,达市场之需。
案例:安徽台打造强势媒体的七项要点
作为国有电视媒体,安徽台在如何创新发展上进行了卓有成效的探索,取得了超出本地社会经济发展水平的产业影响力和良好的经济效益。
安徽台打造强势媒体的七项要点是:
(1)打造市场型媒体,随市场而动,达市场之需。频道定位的差异化策略,精品战略,精品电视剧的跟踪与市场化的购片策略,营销制胜与全面推广。
(2)打造创新型媒体,不故步自封,人无我有,人有我好,人好我变,保持竞争优势。
(3)打造服务型媒体,一头注重对观众的服务,一头注重对广告客户的服务,如资讯、会议、网站、日常沟通等。收视数据的深度分析。
(4)打造执行型媒体,注重流程,注重细节,解决“短板”,让每一道工序、每一个环节都创造最大效益。
(5)打造学习型媒体,专家、培训、行业外的先进经验,虚心学习为我所用。供应链理论的提出。全员培训。
(6)打造制度型媒体,建立先进的管理制度,使企业保持稳定持续的发展。
(7)打造人才型媒体,通过培训使人才不断提高自身水平,从而为企业创造更好效益。
安徽台的成功不仅仅是创造了一个好媒体、提供了一批好节目,为广大广告客户提供了有效的广告发布平台,而且这个平台的良好形象和稳定的收视保证,使广告品牌更深入人心,使广告客户效益更显著。更重要的是,安徽台的成功将为中国文化产业的改革和传媒产业的市场化提供较好的范本,那就是,国有电视媒体大有可为。
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