首页 理论教育 河北视频融合平台

河北视频融合平台

时间:2022-04-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:王景武今年我局在新媒体融合发展工作中始终坚持以项目建设为抓手,强化顶层谋划和系统架构,充分发挥“两台一网”的主观能动性,重点完善技术平台建设、内容平台建设和人才队伍建设三大基础项目,在台网融合方面迈出了坚实的一步,新媒体产业规模和影响得到有效提升,局确定的十个重点项目正按计划有序推进。

王景武

今年我局在新媒体融合发展工作中始终坚持以项目建设为抓手,强化顶层谋划和系统架构,充分发挥“两台一网”的主观能动性,重点完善技术平台建设、内容平台建设和人才队伍建设三大基础项目,在台网融合方面迈出了坚实的一步,新媒体产业规模和影响得到有效提升,局确定的十个重点项目正按计划有序推进。现将有关情况汇报如下:

一、以新技术为支撑,拓展媒体融合平台

高新技术的支撑是推进媒体融合发展的重要基础。积极推动传统媒体与新兴技术融合,推动主流媒体向互联网、手机等新兴传播领域延伸,发展网络广播电视台,抢占舆论引导新阵地,是今年我局推进新媒体融合发展的首要任务。“两台一网”今年上半年先后投入近3000万元,搭建了适应新媒体发展的技术平台,推出了各自的移动客户端。河北电台投入300多万元升级改造了河北广播网系统,实现了全台9个频道节目在河北广播网和新浪微电台的在线直播,网络收听排名在全国450多家广播频道中始终位居前5名。河北电视台先后投入2300多万元用于网站技术平台建设,建成了联通、电信700兆双线宽带以及4G带宽的CDN(内容分发网络)项目,大幅优化了受众网络体验,实现了全台所有节目的实时在线播出和随时点播回看,以及网友上传原创内容、参与节目互动、提供生活服务等功能。“两台一网”还适应移动网络媒体的需要,分别建立了移动客户端。河北电台升级移动客户端到“2.0互动服务版”,由单一节目收听升级为以出行服务内容为主。河北电视台手机移动客户端“冀事儿”日前正式上线,实现了视频节目在移动媒体渠道的释放、手机与网站的互通互联。长城网结合“全省一张网”基层阵地建设,即将推出“一省一网一端”服务,为每个县党政机关和企事业单位提供个性化、窄众化的服务。此外,河北电视台流媒体演播室项目正在加快推进。该演播室采用流媒体技术,搭建新媒体多功能演播室,以满足网络广播电视台原创内容快速制作需求。

二、以内容建设为核心,打造舆论引导新阵地

推动媒体融合发展,在强调技术引领和驱动的同时,必须始终坚持“内容为王”,充分发挥传统媒体优势,把内容建设摆在十分突出的位置,以内容优势赢得发展优势。河北广播网、河北网络电视台对网站内容进行了全新改版升级,逐步向大容量、综合性网站迈进。河北广播网正由专业性、资讯类网站向综合型、生活服务类网站转型,通过编排其他媒体报道最大限度地获得信息资源,打造“河北首席出行服务网”。河北网络电视台突出了“做视频、做本地、做互动”的特色,开设有新闻、电视、搜城三大板块,增加了图文、访谈等大量原创内容。两台创新形式,活化内容,制作推出了适合新媒体传播的节目内容,提升了网站参与性和黏合度。河北电台打造的《善行河北》《中国梦·赶考行》两个百集系列微广播,深化了主题宣传,传递了正能量。河北网络电视台推出的着力改善“两个环境”“善行河北”主题道德实践活动、“中国梦、赶考行”“培育和践行社会主义核心价值观”等重点报道专题页面,以网络大容量、适宜收看的优势实现了对新闻的深度解读和持续传播;整合13市(含省管)电视新闻资源的《网播河北》栏目,已上线6个月,真正实现了“一网看遍燕赵新闻”。

此外,“两台一网”以微博、微信等第三方平台为入口,助力媒体融合,拓展舆论影响面。河北电台以官方微博、微信为龙头,整合台内名主持人、品牌栏目等220多个公共微博和14个微信公共平台,聚集粉丝数量超过500万。河北电视台组建了新浪微博发布厅,搭建起与全台频道、栏目间的微博矩阵,形成新媒体推广的共振效应。目前,河北电视台官方微博粉丝数已突破300万。《中华好诗词》第二季播出时,在新浪微博话题阅读量达到1616.5万,创下新浪微博话题小时榜第2位的好成绩。

三、以新媒体产业为突破口,探索媒体转型新思路

传统媒体要在媒体融合中求生存、求突破、求发展,必须加快改革步伐,积极探索创新,推动形成一体化发展的新模式,为媒体融合发展提供坚实保障和有力支撑。今年五一期间,河北电台举办了“河北第二届汽车文化节”,通过本台网站、微博、微信、客户端等进行整合推介,三天时间发送汽车文化节各类信息8400多条,吸引60万名网友交流互动,40余万名观众现场参观,现场成交额达1.1亿元。河北网络电视台携手中国电信公司推出手机移动客户端(APP)——“冀事儿”,进行全方位客户推广,联合三佳购物频道推出了网上电子购物业务。6月中旬,长城网联合多家单位企业承办了河北省第二届茶博览交易会等,为传统媒体产业升级转型提供了经验和借鉴。

四、以队伍建设为保障,打造媒体融合生力军

实现媒体融合发展,人才是关键。我局以组建网络广播电视台为契机,以资源整合为切入点,重建媒体内部组织机构,重点组建好四支队伍:一是懂政策、会营销、善融资的复合型管理团队;二是熟悉广播影视媒体运作方式,具有较强市场开拓能力和执行力的经营团队;三是具备广电、互联网行业经营,熟悉市场,具备较强内容整合策划能力的创意团队;四是具备广播电视、计算机、通信工程专业技术背景,注重自己研发意识的技术团队。目前,河北网络广播电视台组建方案已经初步完成,正在进行专家论证。河北电台已与中国传媒大学展开全面合作,充分利用院校知识优势、师资优势和经验优势,开办新媒体专业研究生班,为河北电台培养全媒体复合型人才。河北电视台积极引智,正在与腾讯、新浪等大型商业网站展开深度合作,通过加大与优秀互联网团队的合作来引进外力外脑,打造新思维团队。

以上是我局今年以来融合推进情况的简要梳理,稍后两台和长城网将做详细汇报。下一步,局里将进一步强化督导协调,着力在资源整合上下功夫,在项目推进上想办法,不断拓展融合的广度和深度。

一是创新机制,积极构建融合发展新格局。进一步推进内部运行机制改革和创新,通过对内部组织结构的调整,消除局属各媒体之间合作的制度机制障碍;重构新闻采编生产流程,利用先进技术升级采编系统,建立统一指挥调度的多媒体采编平台;更好整合新闻信息、新闻资源,实现内容集约化生产、新闻信息产品多层次开发;转变用人机制,建立统一的人才管理体系,完善绩效考核机制,建立现代企业制度,积极参与市场竞争。

二是对接市场,运用市场机制推进融合发展。媒体融合是高科技、重装备、大投入的工程,以传统媒体现有积累和财力不足以支撑新媒体产业发展。因此,下一步工作中,我们将坚持“两条腿”走路,一是强化内部资源整合,聚合资源、化零为整,集中财力办大事;二是眼睛向外,走市场化运营之路,将平台资源转化为市场效益,通过市场化手段吸纳社会资本加入,通过市场融资助推事业发展。

三是加强督导,狠抓工作落实。新媒体融合发展,河北电台、河北电台和长城网是责任主体,局成立新媒体融合发展领导小组,重点加强对各单位的工作督导和协调,我们将坚持好半月一调度的工作机制,对照落地框架图,挂账督办、跟踪问效,确保年初目标任务顺利完成,确保媒体融合工作扎实推进。

(王景武同志系河北省新闻出版广电局局长、党组副书记,省版权局局长)

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈