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领导需要的财务数据怎么做

时间:2022-03-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:与此同时,李哲也想到了一条与张虎差不多的思路,但是,因为要进行大量的市场调查和研究,工作量很大,所以李哲最终放弃了。次日,在公司领导精选出来的项目计划书中,李哲排在张虎前面对自己的计划书进行阐述。虽然如此,张虎并没有声张。最终,张虎顺利地通过了领导的考核,升职为部门主管。虽然李哲很不地道地剽窃了张虎的统计数据,但他根本不知道这些数据是如何得来的。面对与你争功劳的同事,事实就是最强有力的辩驳。
如何对待与你争功劳的同事_你就是不懂包容:换位思考,路越走越宽

随着社会的发展,很多工作都变成了脑力劳动,这也决定了在现代职场越来越多的剽窃行为随时发生,防不胜防。因为大多数工作都是在脑海中完成的,所以,这也就意味着没有人能够证明这项工作到底是由谁来完成的,不像盖房子,周期长,而且有很多人都看到了这个事实。如此一来,怎样保护好自己的工作成果就成了每个职场人士都必须关注的问题。即使如此,我们也还是防不胜防。那么,应该如何对待与你争功劳的同事呢?

如今,职场的竞争越来越激烈,为了使自己能有一个好的前途和未来,很多人甚至恬不知耻地抢夺原本属于同事的功劳,将其据为己有。这种行为简直和偷窃毫无区别,是非常可耻的。然而,在现实生活中,作为职场人士,很多人都曾经遭遇过这种偷窃行为。看着原本属于自己的劳动被别人据为己有,你会如何处理呢?有的人也许会选择忍气吞声,有的人也许会选择据理力争,但是,对于上层领导来说,不管是谁的劳动成果,只要是对公司有利的,他们都会采用。由此看来,领导并不会在这件事情上持坚定的立场,通常会和稀泥。所以,在遇到功劳被抢的时候,不要把太多的希望都寄托在领导身上,毕竟,很多成果都是脑力劳动的结果,没有人能够证实这个成果是你的还是他的。所以,在这场没有硝烟的争夺成果之战中,我们必须开动自己的脑筋,灵活机智地解决问题。只有让事实不辩自明,对于被偷窃的一方而言,才是最好的结果。

张虎和李哲一起应聘进一家公司工作,因为年纪相仿,而且经历也很相似,所以他们相处得很好。

一次,单位接到了一个很大的项目,公司老总在全公司范围内收集好创意。老总承诺,只要创意被采用,不管是谁,都官升一级。为此,公司上下每个人都在非常努力地冥思苦想。看着大家一个个跃跃欲试的样子,张虎脑中灵光一闪,他决定走一条与众不同的路线,这样才能够旗开得胜。与此同时,李哲也想到了一条与张虎差不多的思路,但是,因为要进行大量的市场调查和研究,工作量很大,所以李哲最终放弃了。眼看着最后的日子就要到来了,张虎终于做出了一份使自己满意的策划书。而李哲呢?因为前怕狼后怕虎的,他非但没有做出出众的计划书,更没有拿出使自己满意的答卷。

在截止日期的前一天,张虎在对自己的策划书进行最后的审校,此时,李哲说:“张虎,让我看看你的策划书吧,听大家说你为这份策划书可是煞费苦心呢!”张虎感到非常为难,一边是要好的哥们,一边是自己呕心沥血才创造出来的策划书。想到就剩下一个晚上的时间了,张虎最终决定让李哲看看自己的计划书。次日,在公司领导精选出来的项目计划书中,李哲排在张虎前面对自己的计划书进行阐述。当李哲的计划书出现在投影仪上的时候,张虎的脑袋嗡地就大了,这不是自己的计划书吗?所有数据都是自己辛辛苦苦统计出来的。虽然如此,张虎并没有声张。公司领导对于李哲的计划书展示的数据非常满意,因此让李哲详细阐述一下这些数据的由来。这下子轮到李哲头大了,因为他根本不知道这些精密的数据是如何得到的。此时,只见张虎不慌不忙地说:“让我来阐述吧,因为这些数据是我花了整整两个月的时间在工作之余统计出来的。”

随着张虎的详细阐述,领导已经知道这些数据都是张虎的心血了。最终,张虎顺利地通过了领导的考核,升职为部门主管。

不管什么时候,事实都胜于雄辩。即使一个人再怎么能言善辩,都无法阐释经由别人的脑子诞生出来的伟大思想。所以,尽管脑力劳动的成果是很好剽窃的,但是思考的过程是无法复制的。正如故事中的张虎,因为信任,他把自己的劳动结晶给了李哲看。虽然李哲很不地道地剽窃了张虎的统计数据,但他根本不知道这些数据是如何得来的。面对与你争功劳的同事,事实就是最强有力的辩驳。

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