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抓难点推动工会工作上台阶

时间:2022-03-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:推动县委政府出台每5年评选表彰一届县级劳模,到目前已评选二届20名县级劳模,用劳模精神引领全县职工干事创业。一是充实园区工会工作力量。对建立省级职工书屋的企业工会,县总工会给予3000元的资金补助。规范工会经济活动运行,先后建立14个相关制度,规范工会运作,约束工会干部行为,树立工会干部清廉形象。
抓难点推动工会工作上台阶_金溪县总工会工作掠影_工运事业改革创新与民生工会建设

江西省金溪县总工会

金溪是一个国土面积1358平方公里,人口30余万,其中农业人口占23万的农业小县,然而该县工会工作始终走在全市的前列。是什么原因使该县工会工作能保持在全市工会工作中的先进行列,为此,对该县工会工作情况进行一次全面了解。了解该县工会第一印象,就是班子团结,工作目标明确,有着敢于探索、勇于争先、坚韧不拔、不甘落后的工作作风,始终围绕服务大局工作求实效,服务职工群众求突破,服务基层工作求创新。

一、争资源、争支持,始终围绕服务经济发展作文章

该县总工会长期坚持向县委的汇报制度与政府的联席会议制度,想尽办法争取党政资源和手段。先后争取县委下发4个加强和推进工会组织建设的文件,明确各级党组织为第一责任人,工会组织为直接责任人,规定各职能部门的相关职责,建立“党工共建”机制;争取政府先后出台多项惠及特困职工的优惠政策,各级劳模津补贴政策,争取到政府大力支持工会“三大场所”建设,工会行政编制人员工资由财政统发;与政府相关职能部门的建立维权帮扶工作互动机制。这些资源和手段提高了该县总工会服务职工、服务工作大局的能力。该县总工会把服务经济发展工作放在首位,以有为争有位。近几年,在全县工业企业一线职工中,实施“创建蓝领军团五年计划”;围绕县域经济发展重心,坚持每年一主题的系列劳动竞赛活动,在抓好岗位练兵、技能比武的同时,突出创评表彰“五小”活动、“我为企业献一策”金点子活动;大力推进企业间的技术协作,拿出资金支持企业特别是非公企业开展技能比武、劳动竞赛活动。推动县委政府出台每5年评选表彰一届县级劳模,到目前已评选二届20名县级劳模,用劳模精神引领全县职工干事创业。

二、抓帮扶、抓维权,围绕提升服务职工能力上作文章

整合内部资源,借助外部资源,搭建维权、帮扶服务平台,投入资金建设功能齐全、面积达260平方米的职工服务中心和一楼面积约为2500平方米的职工培训大楼,设立了培训中心、帮扶中心、维权中心和法律援助中心,争取县委政府解决2名由财政统发工资的帮扶中心事业编制;与16家企业联合建立下岗失业职工培训基地;与26家企业联合建立下岗失业职工再就业基地;与两省四县建立劳务输出联系;争取到11家服务行业给予全县工会会员普惠制;与卫生、民政、司法、劳动人事、建设等部门建立职工维权和帮扶工作互动机制,机制要求职工维权帮扶一般性问题当日解决、特殊情况一周内给予答复,有效解决了维权帮扶工作中的拖拉扯皮现象。打造“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”为主要内容的“四大”帮扶品牌,县总工会每年拿出可用资金近10%用于帮扶工作,经常性帮扶资金达到60%以上,使帮扶工作经常化、常态化。坚持“哪里有职工,哪里就要建立工会组织”组建原则,建立横到边、纵到底工会组织网络,搭建好职工帮扶维权组织平台。该县工会组建率达95%以上,职工入会率达92%以上,其中农民工入会率达到近90%;积极探索区域性、行业性职代会制度的建立,工资集体协商制度的建立,扩大维权工作覆盖面。

三、突重点、抓难点,围绕搞活园区工会工作上作文章

园区是企业特别是非公企业的聚集点、职工就业的集中地,是新时期工会工作的重点,也是工会工作的难点,该县总工会在加强园区工会工作中进行着认真的探索。

一是充实园区工会工作力量。从2016年开始,县总抽调力量深入园区工会开展工作,派出了由一名副职领导带队,配备2名工作人员的园区工会工作指导组,长期协助指导园区开展工会工作,同时县总面向社会招聘两名园区工会工作专职人员进驻园区开展工作;建立班子成员带队挂点帮助指导园区企业工会开展工作制度,每个班子成员带队挂点帮助三家园区企业工会。

二是充实完善园区工会服务力量。建立完善园区工会职工服务中心分中心、法律援助工作站;落实“三师”进园区,聘请两名专职工资集体协商指导师进驻园区,帮助指导园区企业工会开展工资集体协商工作;抽调一名县总职工服务中心工作人员、两名县总工会法律援助中心律师进入园区工会,充实园区工会帮扶和法律援助工作力量,提高园区工会服务职工的能力和水平。

三是创新园区工会工作方式。在园区企业开展以争取党政重视好、工会规范化建设好、职工维权工作好、劳动关系协调好、文化阵地建设好、工会作用发挥好为主要内容的“六好工会”创建活动,对获得“六好工会”非公企业工会主席建立津补贴制度,进一步调动非公企业工会干部的工作积极性和主动性。

四是建立激励机制。建立“六个补贴”机制,工会经费向园区倾斜。即建立规范化职工之家、劳模创新工作室、优秀非公企业工会主席、职工书屋创建、劳动竞赛活动、大型职工文体活动等六项基层工会工作补助机制,推动创新创特,激发基层工会工作源动力。县总工会工会帮助园区工会每年解决1.5万元工作经费;对园区企业开展综合性技能竞赛活动,县总工会给予3000元~5000元的资金支持,并对竞赛第一名选手授予“金牌员工”称号。对建立省级职工书屋的企业工会,县总工会给予3000元的资金补助。对开展规范化建设和建立劳模创新工作室非公企业工会组织,县总工会帮助解决全部的牌匾制度等制作费用。

四、抓自身、转作风,围绕提升工会形象作文章

该县工会通过开展“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层系列活动,推动工会干部进企业、进车间班组、进职工家门,掌握职工所盼、职工所需,在基层一线帮助职工解决实际困难,提升工会组织凝聚力、工会干部的亲和力。以“三挂两联一帮”为抓手,推动工会机关干部联系基层、联系职工,深入调研,服务职工等制度的落实,克服工会机关“四化”现象,增强工会组织的“三性”,使工会组织始终与职工群众保持密切联系。规范工会经济活动运行,先后建立14个相关制度,规范工会运作,约束工会干部行为,树立工会干部清廉形象。坚持每两年一届职工运动会,提升工会组织的社会形象。下狠心改变工会落后的办公条件和职工活动场所,提升工会外部形象。争取县委、政府的支持,于2011年7月启动了工会“三大场所”建设,一座占地面积9467平方米、建筑面积8464平方米、室外活动场所2900平方米,集办公、职工办事、职工活动为一体的工会“三大场所”于2013年正式投入使用,工会固定资产由2013年前83万增加到现在近2000万元,该县工会“三大场所”进入全市工会一流行列。

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