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医保十年有感

时间:2022-03-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:医保十年有感韩德伟时光荏苒,岁月流逝,转眼间在医保科工作已经十年了。但随着医保制度的不断发展,医院与医保经办部门对于部分审核标准把握的差异,已凸显此种结算方式的弊端。总额预付管理有效地规避了按项目付费的弊端,为了更好地使用医保预付资金,当前医院重点工作之一是对医保人均费用的管理。目前医疗费用比较高,其主要原因有人口老龄化、医学技术进步、药品流通环节过多、医生诱导需求、个别参保人员违规等。
医保十年有感_记忆:天津医保十年

医保十年有感

韩德伟

时光荏苒,岁月流逝,转眼间在医保科工作已经十年了。回顾走过的十年,自己对医保政策从混沌到熟识,从机械背诵到烂熟于心,从个人熟悉到宣讲传递,从默默处理手中的工作到成为与患者交流、解释的前台,医保工作使我历经了个人成长的蜕变过程,科室也从人们从未听说过陡然升温为医院的热门窗口,“耐心”、“紧张”成了工作的代名词,但当看到大家对医保工作从不了解到积极支持,我们倍感欣慰,因为这里融入了我们这些医保人不懈的努力。回忆十年的医保工作历程,有深刻的影像,有动人的场景,也有颇深的感触……

感触一:社会医疗保险制度——政策更为惠民

记得实行基本医疗保险制度前,病人欠款一直是医院无法很好解决的问题,我院历年病人欠款近500万元,这对医院的长足发展造成了一定的影响。为了尽快追回欠款,1999年医院曾经从各科室抽调人员,组织清欠小组清理欠款,一次清欠经历现在依然记忆犹新……

某男性患者,在本市某运输厂工作,因慢性肾功能不全尿毒症期住院治疗,好转出院时欠款1.4万元,经多次催收只还款2000元。按照登记的家庭住址,我们来到患者的家,敲开门,迎接我们的是患者家属,屋内漆黑、脏乱,家中可以说是家徒四壁,没有一件像样的家具。患者脸色灰黑,无力地躺在床上,知道我们的来意后,患者说:“我没患病时,家里生活还不错,现在为了治病该借的全借到了,还欠了许多账,连上次还的钱也是借的,我不是欠账不还,我是实在没有办法呀!现在单位效益也不行,这个病每周必须透析,哎,请医院考虑我的情况,欠款能不能减免呀?”随后又来到患者单位,李厂长接待了我们,他讲道:“我们单位计划经济时是一个效益不错的单位,当时单位有100多部车,职工住院费用报销60%,门诊费用每年报销1000元,直系亲属门诊费用报一半。可是现在,受市场经济的冲击,单位的效益越来越差,单位负担也越来越重,现在勉强保证退休职工的工资,在职职工只能发60%的工资,为了维持运转,我们卖了30部车,职工医药费根本不能报销了,现在只能欠着。这个同志的事我们知道,他病重住院时全厂职工募捐了6000多元,像这样的职工我们单位还有几个,单位实在没有办法,请医院支持一下。”这个包袱似乎又顺理成章地推回了医院。

回到医院后,向院领导汇报了此事,医院最后减免了这个患者的欠款,在实行医疗保障制度之前,这种家庭因病致贫的事情还很多。用人单位和医疗机构也各自承担着较大的压力

实行基本医疗保险制度后,肾透析纳入特殊病管理,这位患者只需个人缴费月工资的2%(困难企业国家另有优惠政策),住院医疗费用在职人员个人负担15%,退休人员个人负担10%,我市门诊每次透析治疗只需负担70元左右。相同患者在实行基本医疗保险制度后,大大缓解了家庭因病致贫的民生问题,可以说建立社会统筹和个人账户相结合的基本医疗保险制度,是政府惠民政策的体现,更是构建社会主义和谐社会的必然要求。

感触二:纸制化办公到网络化管理——工作更为高效

实施基本医疗保险制度初期,医院经办的各项事项都需要患者家属提供纸制信息,并经过逐级审批方能办理相关手续,而且医保科工作人员也要对相关资料进行审核、登记,工作烦琐、效率较低,而网络的运用、计算机的普及,实现了网络化管理,极大方便了医患,具体表现如下。

1.办理住院手续

过去,患者需先持住院证(加盖医院医保科证明章)、医保证、身份证到医保分中心办理医保同意住院资格确认书,再回到医院,在医保程序中下载有关信息,因为此份同意住院书出院后要交回医保结算中心,医院还需在记录本中登记有关信息备查并妥善保管。患者家属至少需要两天的时间办齐住院手续;网络化管理后,这些手续只需十分钟便可在医院办理完毕,医院也无须再保存有关纸质材料。

2.办理出院手续

过去,患者出院后通过医院HIS系统将费用明细转到医保单机版系统中,因为当时医院有些数据名称、单价、规格等不正确,无法正常导入,这就需要逐笔录入,还要将不正规的名称与医院主管部门核对改正。完全录入正确后,才能按医保待遇正常结算,当时患者结算时间近一个月,如今只需3~5天的时间。

3.医保数据管理

过去,每月依据患者结算数据,逐一录入,并将结算数据汇总,形成各种院内的医保管理报表,要对医保结算后拒付的数据明细按科室、按拒付项目、数量金额等统计,这些工作都需要工作人员手工完成,占据了工作人员大量的工作时间,管理职能淡化,出现问题不能及时反馈加以整改;如今,实现网络化管理,极大地推进了基本医疗保险的基本建设,使广大医保工作者可以把更多的精力投入到医保管理中,医院的医保管理也从粗放型管理转化到精细型管理。

感触三:按服务项目付费方式到总额预付管理方式——管理更为细化

我市在医疗保险初期实行的是按服务项目付费的结算方式,此方式比较利于实际操作,对医保制度的平稳推进起到了一定的作用。但随着医保制度的不断发展,医院与医保经办部门对于部分审核标准把握的差异,已凸显此种结算方式的弊端。

医保经办部门制定的审核标准原则之一是合理性与合法性,合理性是指在合法性的前提下,符合病情及诊疗需要;合法性是指项目符合医保政策的规定。而医生诊疗遵循的是因病施治,提倡差异性治疗,而遵循临床路径,却无法确定服务边界。

医院与医保经办部门对部分患者治疗合理性的把握上一直有所争论,当时有的医生赌气地说:“正常医疗的费用拒付,我们怎么工作,我的病人干脆让医保来治”。作为医院的医保管理者,我们一方面通过各种方式宣传医保政策,以医保不干预医疗,医疗合理不等于医保可以报销的工作思路为工作主线,开展工作。另一方面,双方以各种方式进行交流,力求对合理性的理解双方建立平衡点,尽量做到医保经办与医生双满意。

2004年,我市医保对付费方式试行总额预付管理,此种方式的优点是定点医院自我控制,合理使用预付金;医保管理部门对定点医院的考核要求明确,易于医院执行。总额预付管理有效地规避了按项目付费的弊端,为了更好地使用医保预付资金,当前医院重点工作之一是对医保人均费用的管理。目前医疗费用比较高,其主要原因有人口老龄化、医学技术进步、药品流通环节过多、医生诱导需求、个别参保人员违规等。大多医院采取了对临床科室核定医保人均费用指标、控制药品比例、杜绝大处方、避免过度医疗、重复检查等多种方法控制人均费用,取得一定的效果,今后将大力推行临床路径、单病种管理,将有限的医保资金用好。

总额预付管理方式,给了医院在医保管理中很大的自主权,医院的医保管理已经从过去的事后管理,过渡到事前和事中管理,对日常诊疗行为的监控和管理,按有关医疗核心制度的要求,规范诊疗行为的工作促进了医保制度的深入落实。

盘点十年的医保工作,还有许多需要总结和思考的,展望下一个医保十年,任重而道远,目前医疗保险的功能被误读,原本是化解疾病风险的社会保险制度,变成了社会福利制度,参保者的责任意识、费用意识越来越弱,而政府的责任、财政的负担将越来越大。我们也欣喜地看到2011年7月1日《社会保险法》颁布实施,使社会保险做到了有法可依,对于更好地维护公民参加社会保险和享受社会保险待遇的合法权益,具有十分重要的意义。

虽然前进的道路不会平坦,但我们医保人有信心、有决心,让我们携手,为医保事业更加辉煌的又一个十年而加倍努力工作,为实现“公平享有”基本医疗保障的宏伟目标贡献自己的力量。

作者单位:天津天和医院

医保改革十年,情系患者健康。

从无到有,由简到繁,由繁到精。

全民医保,国之典范。

城乡统筹,全国领先。

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