他们曾经有过共同的名字“支青”“支宁人”。作为支援宁夏建设的青年，他们在20世纪50年代末、60年代初从浙江、北京、山东、天津等17个省市来到宁夏安家落户，如今都在安享晚年，而他们的子女许多都成为说一口宁夏话的宁夏人。
位于青铜峡市境内的树新林场，就是宁夏一个集中安置支宁青年的地方。不久前，记者到那里采访，有幸见到几位年逾古稀的“支宁人”。
树新林场始建于1953年。从1957年至1963年，大批支宁青年从全国各地陆续来到这里。场长蒋贵告诉记者：全场现有834名职工中，“支宁人”和他们的后代就占60%以上。
84岁的何关良，是1959年从浙江义乌来的。当时他家弟兄5人，他正担任村农会委员。“到宁夏后，都能安排工作！”听了宣传、动员后，他的心动了，抱着“出去闯一闯”的想法，他来到宁夏。他所在的乡，一下子就来了700多人。
诞生不久的树新林场，环境十分恶劣，条件十分艰苦。林场建在一片很少有人涉足的盐碱滩上，旁边就是一望无际的大沙丘。举目所见，不是“白茫茫”，就是“黄澄澄”。白的是盐碱，黄的是沙滩。当时，没有道路可通，没有车辆可用，全靠人扛肩挑，劳动强度很大。林场也没有像样的住房，住的多是地窝子。看到这些，与何关良同来的多数人都跑了回去，而何关良却像一株顽强的沙柳，在青铜峡的盐碱滩上牢牢地扎下了根。经过几十年艰苦奋斗，他们在荒原上开辟出了新家园。
近年来，面对生产、经营中出现的新问题，树新林场按照科学发展观果断地进行了管理体制和经营机制的改革。先是进行土地承包、果园拍卖，让职工自主经营、自负盈亏，以经营收入代替工资收入。然后又将原来的总场、分场（科室）、队、小组四级管理改为总场、分场两级管理，取消分场财务机构。经过精简撤并，全场管理人员由100多人减少到50多人。据蒋贵场长介绍，开始改革时，有的职工思想不通，全场党员就带头承包，并且主动承包位置偏僻的、地块荒凉的、基础较差的。在取得改革的初步成果之后，他们又彻底放开林地经营管理权，谁栽、谁管、谁所有、谁受益。这样一来，广夏、御马、华昊、汇德等大公司纷纷前来投资开发，场内也先后建成了两个葡萄酒厂，年榨汁灌装能力超过5万吨，林场也一跃成为青铜峡市最大、宁夏第二的酿酒葡萄产业园区。
林场事业迅速发展，职工收入逐年增加，生活条件日益改善。最近十多年来，先后有249户职工住进了庭院经济型、花园小区型、生产生活分离型等优美实用的“小康楼”。
记者走进一栋“小康楼”。这个二层小楼由两户人家居住，只见其中一户的院内栽着各种果树，停放着高档摩托车。楼内铺着地毯，显得豪华气派。家用电器，更是应有尽有。38岁的女主人马丽琴告诉记者，她是树新林场职工的第二代。这套125平方米的住房，造价是14万元，自己只掏了三万五就住进来了。她家现在经营着30亩苹果、20亩葡萄。由于住地与果园相距较远，他们平时都是骑着摩托往返于家和果园之间。她对记者说：“上一年价格不太理想，才卖十来万元。今后定会有增加的！”听听这口气，一年收入十来万，还很不满足！这里的所见所闻，让记者羡慕不已。
73岁的江爱兴，来自浙江嘉兴，现在过着园林式的生活。各种果树，簇拥在他家的房前屋后。记者在他家院里看到了许多果树品种。每到夏秋季节，他家都变成瓜果飘香的果园。
何关良也是较早住进“小康楼”的。他告诉记者：到宁夏后，他曾搬过多次家。20世纪60年代住的是地窝子，70年代住的是土坯房，80年代住的是砖木房，新世纪则住进了“小康楼”。他现在每月领取1300元退休金，有两个子女留在场内工作。前两年，他动了一次大手术，花去4万多元，林场就给报销了70%。他对记者说：“我回过3次义乌老家，老家的人都很羡慕我现在的生活。说实在的，这里比我的老家好。我来宁夏是来对了！我从没有为当初的选择后悔过！”
（原载2010年2月20日《光明日报》）
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
