什么是“详式预算”

二、详式预算

较之简式预算，详式预算必须精细地考量拍摄制作的全过程与诸环节的经费使用情况，以便为项目的筹资提供可靠的依据。做详式预算需要制片人与导演、制片主任在分镜头脚本和剧本分解的基础上，花费较多时间进行分析研究。

在市场经济条件下，详尽的预算是独立制片人成功筹资的重要条件，换言之，制片人必须先做好详尽的预算，然后才能寻找并说服投资商。但是在计划经济环境下，详式预算是在摄制组正式建立后，以概算为依据，结合具体人员、条件的实际情况，重新对项目成本进行的精确核算。其具体的编制程序如下：

●先由已经签订聘用合同的摄制组各部门负责人提出摄制实施方案，依据实施方案确定分部门预算；

●由制片部门与会计对分部门预算讨论复核汇编；

●经投资方和有关部门审定，对摄制组下达成本限额。

制定预算是为了应对未来，然而其可行的收入及支出金额却是根据过去的经验得出的，所以制片人最好邀请一两位富有经验的专业预算师来一起做，他们既熟知各方面的行情，也能对剧本做出较为准确的判断。之所以强调这一点，是因为很多自称能完成预算的人并不真正具备这种能力，这些人的做法是让计算机软件打印出看似专业的预算表，但他们并没有实际拍摄经验。所以，无论使用怎样的工具，关键是预算编制者必须是富有经验的。理想的情况是他还熟悉制片人以往操作的片子的习惯预算，并且对将使用的拍摄地点的环境相当熟悉。

因为人员报酬通常会占预算总额的很大部分，所以在预算的过程中，谈判艺术是制片人必须掌握的基本技巧。如果制片人善于谈判，就有可能把制片成本降低10％至30％甚至更多。谈判时要长时间与拟雇人员交谈，当正式谈到报酬的时候，应当逐项讲明白，不要作含混不清的许诺。

需要逐项讲明白的内容包括以下几个方面：

●日程。具体包括开机和停机日、天数。

●包干定酬。

●采景或前期制作的天数、报酬。

●差旅天数、报酬。

●每日补助、住宿和伙食补贴等。

●付酬日期。

●津贴和福利费。

●职务名称。

●利润分成（如适用）。

●延期（如必要）。

一般而言，制片人要与导演、制片主任、编剧及有经验的影视预算师一起，先将文学剧本编写成分镜头脚本，然后再对分镜头脚本做剧本分解，逐个分析每个场面的拍摄将要发生的费用，在此基础上计算出摄制费用总额，然后再加上发行、宣传等其他费用，便是总预算。一份预算如果不是根据最后敲定的拍摄剧本制定的话，是不可能实现的。拍摄剧本可以帮助制片人决定所必需的拍摄天数、场景数、每日拍摄镜头数和摄制组规模。对差旅费和场地费也能比较精确地计算出来，其他如演员、道具、服装等每个细目都可以据此列出直接费用。如果没有拍摄剧本，就只能作大致的猜测。

此外，生产定额、消耗定额是进行成本管理的重要手段，各项定额是经济核算的基础和摄制组编制计划与预算的依据，也是投资者审核总预算的依据。例如，在电影制片的成本管理中基本形成了以下一些定额标准。

●影片长度：故事片（包括舞台艺术片）每部标准长度为2 700米。如有特殊情况，最多不超过3 000米，最低不小于2 400米。儿童故事片最低长度可浮动为2 100米。上下集影片最低长度不得少于4 800米。

●日平均最低拍摄有效米数、镜头数：有效米数为50至80米，镜头数为10至16个。

●布景限额：内景及场地景为8至15场，木料最多不超过15立方米。

●胶片消耗：每部影片的底片耗片比为1∶3．5（包括补戏在内）。

制片人习惯上将开支项目分为两大部分。好莱坞通常把这两部分称为“线上项目”和“线下项目”。线上项目包括剧本费用、制片人酬金、导演酬金、演员酬金、发行费用以及预留出来的奖励金额。线下项目是指除了线上费用之外的所有其他费用，线下项目的条目较多，显得琐碎，各自的数额都比较小。一部长篇电视剧的总预算越低，线下项目开支的比重也就越大，制片管理中稍不注意，就很可能突破预算。所以低成本节目的预算制定更需要特别精细，同时加大线下项目中的“意外开支”的比例，从一般的10％提升到20％，以便为线下项目的开支留出机动资金。

对于独立制片人来说，有一点必须注意，那就是不能为了便于说服投资者而把预算做得太低，否则在制片过程中就会捉襟见肘，甚至寸步难行；当然预算也不能太高，否则就无法产生投资回报。在制作过程中的每个细节都会影响到预算。一般来说，保留一定的金额来应付突发事件是必需的。制片人如果在制定预算时把一切都作乐观处理的话，将会给自己带来很大的麻烦，整个制作过程都会受到很大的制约。这个问题在中低预算的影片制作中特别突出，因为这类影片超支的允许度几乎为零。

在预算中，必须列出“保险”费用开支。保险工作在国外制片人心中占据极为重要的位置，而我国制片人似乎还缺少保险意识。制片过程中往往可能发生以下意想不到的事故：

●导演、演员等主创人员因健康问题及拍摄过程中意外事件造成的死亡、重病、受伤等人身事故；

●胶片、录像带、器材、设备、道具、服装等丢失、损坏或毁坏事故；

●因水、火、盗和建筑质量等情况造成的摄影棚、外景地等事故；

●摄制组成员在旅途中及器材、设备、布景、道具、服装等在运输中发生的事故；

●在拍摄制作过程中出现的突发性民事纠纷或刑事纠纷；

●剧情中有危险场面、危险动作，可能发生人身伤害的情况；

●剧情中安排有大型战争及军事场面，会出现一些误伤事故；

●特型演员以及特种道具提出的某些特殊要求，需要给予保险，等等。