事故应急预案

发生施工事故，为有效防止事故扩大，降低员工生命危险，最大限度减少经济损失，因此要制订隧道事故应急预案。

1.组织机构及职责

（1）项目部应成立应急指挥小组，组长由项目经理担任，副经理、总工、书记担任副组长，项目部全体管理人员均为组员。

（2）应急小组各人应有明确分工，主要任务有：抢救伤员、坍塌处理，清理土方或杂物，同医院、劳动部门取得联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应现场物资、车辆的调度。

（3）施工队伍中主要管理人员也应积极配合，使应急工作紧张有序，各项工作有专人负责并在组长的统一安排下进行。

（4）隧道事故应急预案应建立组织机构图和任务分配表。

2.人员急救措施

（1）发生事故后，应立即报告应急抢险指挥小组，由项目经理负责现场总指挥。发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，并由安全员组织施工人员紧急撤离至安全区域。

（2）如有人员受伤，立即拨打 “120”急救中心电话取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。

（3）在向有关部门电话求救的同时，对受伤人员在现场安全地带采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。对呼吸、心跳停止的伤员予以心肺复苏。

（4）若事故严重，要立即上报公司及有关部门，并启动公司应急救援预案。

（5）如有人员被掩埋，要采取有效安全防护措施后，组织人员按部位进行人员抢救，尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合征的发生，并将其转移至安全地方，防止事故发展扩大。

（6）在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。

3.现场处理措施

隧道发生事故后，应根据事故现场情况，及时制订有效的处理措施，防止事故的进一步扩大，并保证尽快恢复生产。主要步骤为：

（1）评估事故情况，主要有以下内容：

①在保证安全的情况下观察事故情况，确定事故位置和估计出坍塌长度及方量；

②观察事故段是否有涌水，坍塌段围岩水量大小；

③事故段围岩情况及埋深，观察是否出现冒顶现象等。

（2）事故原因分析：

①主要从自然因素、施工因素进行分析，一般坍塌的原因都是由自然因素和施工因素综合造成的；

②结合现场实际情况，通过多方论证 （施工、监理、业主、设计），广泛听取意见，对坍塌原因深入分析，并达成一致意见；

③通过隧道监控量测资料，地质照片记录、施工日志等资料，对坍塌原因分析有一定帮助。

（3）处理措施：

①事故处理的总原则：

a.安全，坍体的处理必须安全可靠，做到万无一失；

b.快速，即处理的时间要短，减少对工期的延误；

c.保质，即保证工程质量，不得留有任何隐患；

d.节约，即整个事故处理费用要最低。

②事故处理的方法视现场情况而定，同时也可参考一些相似隧道事故实例的处理措施。

（4）根据以上要点，结合现场实际情况采取各种具体措施，并在处理过程中动态管理，不断调整、优化处理措施。

（5）地表处理通常采用的方法有：

①采用喷射砼和锚杆、钢筋网，封闭地表；

②地表打设注浆管，灌注水泥砂浆；

③采取截水、排水等方法，防止地表水灌入坍体内；

④坍体处理稳定后回填凹陷部分至原地表。

（6）洞内坍体稳定通常采用的方法有：

①加固未塌方附近未坍塌部分围岩，防止塌方的进一步发展，通常采用锚喷支护和小管棚或小导管；

②洞内坍体注浆，设止浆墙，采用单液浆，渗水较多采用双液浆；

③对洞内坍体开挖面轮廓线外加设大管棚或小导管，并进行注浆加固；

④地下水较丰富段可采用深 （浅）孔周边预注浆辅助加固岩层。

（7）坍方段开挖及初支通常采用的方法有：

①超前支护，如管棚、小导管、超前锚杆等；

②多断面开挖，如核心土法、单 （双）壁侧导坑法、多台阶法；

③初期支护加强，如采用型钢拱架，加密拱架间距，增加锚杆和钢筋网，喷射砼增厚等；

④初期支护分步进行，及开挖后立即支护，如上台阶开挖后立即施作初期支护；

⑤对初期支护后围岩加强监控量测，保证施工安全；

⑥二次衬砌紧随施工，加强为钢筋砼，采用简易衬砌台车或拼装小模板施工，每循环长度为4～6m，使二衬与初期支护共同受力。

4.教训总结

（1）项目部安全员应对本次倒塌事故进行原因分析，制订相应的纠正措施，认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告，并上报上级有关部门；

（2）严格按照公司规定的 “四不放过”的原则，对事故的原因、责任进行查处；（3）详细记录坍塌时间发生后的评估、分析、处理全过程，并对处理后的情况如实记录，以作为此类事件处理的参考依据；

（4）作好自我检讨和教训总结，并将事故教训警示同类工程的施工人员，尽量避免同类事件的发生。