派出培训与引进人才并行

派出培训与引进人才并行

实施“一村一品”工程,让农民尽快掌握发展一品的本领,关键是人才,江西省全面启动派出培训与引进人才并行的“一村一品”人才计划。近3年来,在国家外专局的支持下,江西省人事厅、江西省外专局积极运作并提供资助,省委省政府派出省、市、县、乡的农业管理干部、农业技术员、龙头企业带头人、种养大户负责人等180多名管理和专业技术人员前往大分县,围绕“一村一品”农业社区组织、农业综合开发与农业产业化、食用菌、花卉新技术引进、经济管理、一村一品与农业产业化等9个专题学习培训和实地考察。同时邀请大分县的“一村一品”专家来赣讲学指导,使上千名在一线从事“一村一品”工程的人员得到指导。

省里对派出学习培训的人员寄予希望,常务副省长吴新雄说,通过学习借鉴推广“一村一品”经验,力争3到5年内,在全省形成“四个一批”,实现“三大突破”。“四个一批”即:形成一批市场竞争力强、市场覆盖率高、经济效益好的特色农副产品;一批以市场为导向、以种养贸工农为主要特点的农业产业化龙头企业;一批自愿互助互利的农村经济合作组织;一批收入明显增加、生活水平明显提高的农村专业大户。“三大突破”即:一在龙头企业培育上实现新突破。发展壮大龙头企业500家,力争形成销售收入超30亿元的龙头企业1至2家、超10亿元的龙头企业10家、超亿元的龙头企业60家。二是在主导产业培育上实现新突破。建设10个规模较大、结构优化、特色明显、产业集聚、竞争力强的优质农副产品示范基地,打造50个在全国有一定影响的品牌,实现年销售收入200亿元。三是在农民增收上实现新突破。通过实施“一村一品”,形成有产业特色的专业村1000个,带动50万农户、200万农村人口收入明显增加。

这是一个令人鼓舞的计划,采访中,记者感触到,在江西,从省里的领导到市、县、乡的管理人员和专业技术人员,都在全身心地实施“一村一品”工程,并把它融入到新农村建设中去,为农民增加更多的实惠。