从好奇、质疑，到相知相伴，温都猫完成了她华丽的猫步转身。
温都猫品牌自然是水涨船高，更为业内人士所津津乐道的是，温都猫带来的财富迅速增长。在温都猫的行政事业部办公室，墙上挂着猫的“身份证”——营业执照，注册资金一栏标注：100万元人民币。
是的，这100万元就是温都猫的起家本钱。
根据上海一家投资公司给出的估值价，温都猫如今身价超过3000万元，两年时间身价暴增了30倍以上。如此的财富效应惹人眼红，但在这个财富神话的背后，却是温都猫 “省吃俭用”，将钱用在了刀刃上。
彼时国内一些媒体电商也曾一哄而上，不惜砸钱来谋求大平台，有的投入了几亿元，结果是遭遇连年亏损。温都从一开始就严格成本控制与风险管理，用最少的钱办最大的事。
100万，这数字看起来似乎挺多，其实少得可怜。温都猫当家人精打细算一番发现，100万元根本不够花。光是搭建一个购物平台，就要购买合适的系统软件，而打探到的行情是——一个实现销售功能的系统及前台的报价，至少七八十万元。
对于刚刚从记者编辑队伍转型过来的电商销售团队来说，犯愁的不仅是平台的钱，还有开门七件事，样样都要钱，心里全然没底。
虽然给钱给得“抠门”，但背靠大树还是乘到凉。报社给温都猫免费提供办公场所，用上了集团闲置的印刷场地，报社调配的员工薪资暂时还是“娘家”给，所有全媒体的引流渠道无条件打开——最后，报社还把搭建平台的支出也先给包了。
温都猫的团队心怀感激，报社给予尽可能的支持与投入已经殚精竭虑了。关键是自身怎么揣着100万元，购置创业所需的最基本配置，提着胆子迈出了第一步。
当有人怀疑这100万元很可能变成“学费”的时候，温都猫团队成员即使不明说但都想实现的第一个目标，就是先把100万的本钱赚回来，并且赚多一点回来。活着，就要证明自己。
几乎每个人每天都想着怎么把东西卖出去，怎么才能把东西卖出去更多。当然，卖东西之外的赚钱之道也非常重要。“天下最难的事情，就是将别人口袋里的钱掏到自己口袋里。”这几乎成了温都猫“猫王”、副总编辑缪磊的一句口头禅。挺过“襁褓期”的温都猫，很快找到了合作的小伙伴，结伴而行。
温都猫与浦发银行签订战略合作协议，浦发投入真金白银作为合作费用，温都猫在浦发银行开立基本账户，猫平台还特辟浦发支付通道。温都猫在所有的引流渠道上，都带上这位小伙伴一起面对公众用户。一种“双赢”的合作模式建立起来了，对温都猫而言，产生了一大笔销售之外的收入，这使得团队所有成员信心大增！
自助者天助之。温都猫团队没有被天上掉下的馅饼给砸晕了头，深知练好“卖”功，才有温都猫的未来。团队成员将采访写稿的本领，用在了写商品推销文案上；利用早先的人脉资源，来推销温都猫的商品。
曾经，温都猫也想傍上淘宝这名“大鳄”，但售卖的业绩并不理想。由于平台系统使用遇到了种种限制，许多促销方案只能胎死腹中。一路上磕磕碰碰，麻烦不断，稍不留神，就会前功尽弃。
东方不亮西方亮，温都猫还是找到了自己定位，借助温都全媒体引流渠道“吆喝”，卖红了大凉山丑苹果，卖红了农科院玉米，卖红了温州品牌江心奶粉，卖红了德国碧然德滤水壶，卖红了安格斯牛小排……制造了一个又一个“网红”，带来了新用户，也创造了比较乐观的销售业绩。
从2014年5月20日上线，到2014年12月31日年底盘账，只是224天，温都猫当年就实现利润290万元。赚了钱，上缴给报社，温都猫团队的腰杆子终于感觉硬了一点点，说话的嗓门可以稍微大声一些。但温都猫团队还有着更大的雄心，赚用户、赚口碑、赚钱！
2015年营收4406万元，2016年营收目标5000万元。
启动投进去100万元，不到三年赚回来近1000万元。
温都猫为投资经济学提供了一个生动的样本故事。看起来，似乎类似温州家庭经济的模式，但也预示着做大做强的前景，一切皆有可能。
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