让广电“移动”起来

2.5.1　构建移动互联战略

进入21世纪的第二个十年，我们已经进入“移动互联时代”。中国传媒大学胡正荣教授^[17]认为未来广电最大的挑战者是“基于融合媒体的移动的音视频服务”。

美国KPCB公司的分析师、互联网女皇玛丽·米克尔（Mary Meeker）在其发布的《2012年互联网趋势报告》中，提出了六项消费类互联网的空白领域，分别是耳朵和身体、汽车、电视、钱包、教育和医疗，也就是说，前三项都与音频和视频相关。其中第一项就是耳朵和身体：耳朵即与音频相关的服务和产品，如苹果公司的Siri技术、音乐网站等；第二项是汽车：1.44亿美国人每天在汽车上花费52分钟，如互联网电台、车联网；第三项是电视：美国人拥有50000万台互联网电视，每天花费3个小时看电视，如互联网电视、社交电视。

移动互联网对传统广电的影响将是全方位的，从内容、渠道、终端、商业模式到整个行业生态的重构。把移动互联纳入到广电的战略高度，让广电“移动”起来，时不我待。

让广电“移动”起来。对广电来说，“移动”一词可以有如下的诠释，一是移动互联网：移动互联网可以说涵盖了21世纪以来传媒技术变革的所有精华；二是战略转型的快速和敏捷：正如IBM这头制造业大象，成功转型为“会跳舞”的服务业巨头，我们也期待传统广电机构能够“舞动”和“移动”起来；三是终端的移动：传统广电机构服务的终端是收音机和电视屏幕，而未来都会汇聚于移动终端为核心的多屏；四是受众的移动：进入信息社会，我们的受众不再是仅仅坐在沙发上充满“仪式感”的等待收听、收看的观众，而是“泛在”视频的参与者。

移动互联网不仅仅是对PC互联网的简单线性延伸和发展，而是非线性的跨越。对于传统广电机构来说，借助技术变革和移动革命，实现弯道超车，“让广电移动起来”，是实现转型的最后机遇。

2.5.2　与移动互联的融合

传统广电作为一个行业，和移动互联网相比，具有如下特点：一是权威性和公信力，在移动互联时代到来之前，这项优势明显，受众（听众和观众）基本是仰望和被动接收的姿态；二是广告价值，这也是目前主要的商业模式和盈利模式；三是内容资源优势：基于PGC的内容生产是广电的核心优势，如新闻和综艺等长视频的生产。

移动互联网具有如下特点：一是从受众到用户的变化：由于交互性增强，用户参与度增加，与此同时用户的草根特性明显。传统媒体的受众逐渐变为移动互联网的用户，传播方式也从仰望和被动接收转变为平视和对等传播；二是盈利模式多元化：广告模式不再成为唯一的模式，游戏、电商等成为新的支柱；三是提供的服务更加丰富：可以承载更多的内容，几乎无所不能，如音频、视频、游戏、广告和下载等。

基于上述比较，我们可以看到，传统广电和移动互联网具有很大的互补性。两者的结合，必将创造一个革命性的、有广泛前景的“大视听”行业。

传统广电与移动互联网的融合进程可以由浅入深，逐步推行：首先是浅层次的融合，如运用运营手段，把广电的内容向移动互联网传播，从而提升传播力，提高广告价值等。如湖南卫视的手机客户端就是这方面的尝试；然后是深层次的融合，包括内容的重新塑造、商业模式的创新、乃至行业基因的改造等。

融合的维度包括：一是运营的合作：与电信运营商、移动互联网寡头腾讯、视频网站优酷土豆等进行合作；二是内容的重新塑造：广电要基于用户的需求和兴趣，做好内容和服务；三是模式的再造和创新：如利用二维码和重力感应的产品和服务创新；四是基因的改造：站在移动互联网的角度来运营广电的内容，接移动互联网的地气。

案例：东方卫视与手游公司的战略合作^[18]

电视节目与游戏的合作由来已久，常见的合作形态如电脑竞技游戏在电视的直播，如广东体育台的游戏节目，就有游戏玩家的参与。移动互联时代，电视台与游戏的合作更加深入，典型的案例就是东方卫视的《梦立方》栏目。

《梦立方》是东方卫视制作播出的一档新型益智类游戏闯关节目，节目创造性地开发出一个智能化的透明“立方体”，内含多个以智力比拼为主体的游戏项目，将从平衡、记忆、技巧、敏捷等各个方面，对参与者的身心状态，进行综合的考验。

《梦立方》的版权来自于英国ITV的益智游戏节目The Cube，该节目2011年在英国电视最高奖（BAFTATV Awards）中获最佳游戏节目奖。同时，该节目与原版电视节目同步开发了手机APP客户端，下载收入已经达到几百万英镑。

东方卫视引进中国手游娱乐集团（香港上市公司，简称CMGE）作为新媒体战略合作伙伴。东方卫视负责《梦立方》电视节目内容制作，CMGE负责基于Android平台研发和运营手机游戏产品。这款手游与《梦立方》节目内容进行同步互动，深度整合，用户互通，也成为中国第一款和电视娱乐节目从视觉体系到参与环节，从内容呈现到过关机制完全同步，而且用户可以互通互享，全方位打通传统媒体与新媒体传播模式的手机游戏。

【注释】

[1]来自清华大学客座教授陆小华在未来媒体总裁班的讲课内容整理

[2]维基百科关于互联网历史

[3]易观国际：中国移动互联网简史

[4]崔保国，《大传媒时代的“变”与“势”》，《传媒蓝皮书：2013年中国传媒产业发展报告》，社科文献出版社

[5]崔保国，《传媒蓝皮书：2013年中国传媒发展报告》，社科文献出版社

[6]马策，《手机的宿命：细胞、蜂窝和牢房》，新京报

[7]美国“互联网女皇”，KPCB风险投资公司合伙人兼分析师玛丽·米克尔（Mary Meeker）发布的《2013年度互联网趋势报告》

[8]美国“互联网女皇”、KPCB风险投资公司合伙人兼分析师玛丽·米克尔（Mary Meeker）发布的《2013年度互联网趋势报告》

[9]资料来源：百度百科

[10]美国国家标准与技术研究院（National Institute of Standards and Technology，NIST）直属美国商务部，从事物理、生物和工程方面的基础和应用研究，以及测量技术和测试方法方面的研究，提供标准、标准参考数据及有关服务，在国际上享有很高的声誉。

[11]本案例部分数据来源于中科院声学所研究员侯自强的公开演讲

[12]数据引自美国思科公司公布的《the VNI Forecast （2012-2017）》

[13]本定义引自《2012海信智能电视白皮书》

[14]来源：海信公司智能电视白皮书

[15]三要素理论从谷歌公司2012年8月发布的研究报告《新的多屏世界——理解跨平台的消费者行为》归纳

[16]本段视频的中文版见优酷网站http://v.youku.com/v_show/id_XMzQ5Nzc5MjA0.html

[17]胡正荣，《媒介融合趋势给电视媒体带来的挑战与机遇》，《电视研究》，2011，08

[18]案例来源：新浪网http://ent.sina.com.cn/v/2012-04-28/12553618495.shtml