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公墓不让烧纸怎么祭祀

时间:2022-03-04 百科知识 版权反馈
【摘要】:围绕新的策略,公司采取了四项措施。在沙区西部新建一个城市公益性公墓,是沙区政府确定的一项民生工程,更是2015年全区重点工作任务之一。2015年春节期间,公司旗下各处公墓共接待祭祀群众13.65万余人次,车辆2.8万余辆次;清明节期间,共接待祭祀群众7.05万余人次,疏导车辆1.23万余辆次。公司各单位紧紧围绕“方便群众祭祀,优化服务质量,确保安全生产”的目标开展各项工作。
锐意进取_展望重庆

青润陵园鸟瞰图

2015年,重庆祥安实业有限公司面对新形势、新常态,借国家全面深化改革的东风,着眼长远目标,结合自身实际,积极推进“做强销售、做精服务、做大资产、做亮品牌”的发展战略,稳中求进,开拓创新,培育新的经济增长点,打造公司新形象,在通向现代殡葬企业的道路上阔步前进。

强化服务 调整策略

首先,祥安公司主动适应经济发展新常态,将以前“深耕沙区、拓展外区”的销售策略调整为“精耕沙区、拓展外区”。一个“精”字的策略调整,表面看来区别不大,但内涵更加深刻,外延更加阔大。围绕新的策略,公司采取了四项措施。一是开展营销宣传展业活动,不仅着力在沙区东部,也大力开拓西部新城区域,力争提高本地市场占有率。二是合理布局直销门点,除沙区东部城区、渝北区外,陈家桥片区、江北区和九龙坡区直营门市将陆续设立。三是与社区合作,建立销售网络,努力在沙区形成买公墓找社区的良好销售氛围。四是开展定点促销,到邮政储蓄所、医院、干休所、养老院、公园等高收入离退休人员聚集场所集中展业。

“做强销售”与“做精服务”同步推进,互相呼应,不仅受到了群众的欢迎,也为公司的发展注入了全新的活力。

项目建设 铸造“翅膀”

2015年,祥安公司立足市场,着眼长远,加快了项目建设的步伐,为公司发展铸造腾飞的“翅膀”。一批经过详细周密调研和策划的重点项目稳健启动和有序推进。

一是城市公益性公墓“青润陵园”项目。在沙区西部新建一个城市公益性公墓,是沙区政府确定的一项民生工程,更是2015年全区重点工作任务之一。公司作为责任单位组建了“沙坪坝区青润陵园有限公司”,负责公墓的建设及运营工作。目前完成了公墓的选址和规划设计,公墓位于沙区青木关镇,整体规划400余亩,一期用地200余亩。拟用40余亩的土地打造一个3 000平方米的孝道广场和25 000平方米的湿地公园,为当地居民提供休闲娱乐的休憩场所和亮丽景观。公墓倡导绿色殡葬、文化殡葬的理念,建成后将与青木殡仪馆形成殡葬一体化的格局,服务沙区西部,辐射北碚区、璧山区和江北区,将是一座集殡葬祭祀、文化艺术、市民休闲于一体的城市新景观。

二是西部中心敬老院项目。根据沙坪坝区2015年68项重点工作任务的要求,公司将在沙区西部建设一个规模适度的中心养老院,将西部7个敬老院的老人集中供养,同时又满足西部地区社会化养老需求。目前正着手成立一家三级资质的房地产开发公司,按照招拍挂的方式取得大学城相关土地的使用权,打造一个集政府供养、社会养老、医养结合于一体的西部都市养老产业示范基地。

三是打造AAA景区标准的“松鹤新区”项目。以“松源圣境”为新区主题,按照AAA景区标准原生态打造100多亩的松鹤陵园新区,建设一个集殡葬服务、休闲娱乐、生命教育为一体的城市墓园。项目总投资近200万元,9月已开工建设,争取年内竣工投入使用。建成后的新区将大幅提升松鹤园陵园的品质,增加墓品附加值,打造松鹤园陵园新的经济增长点。

四是挖掘自身潜力,让其焕发生机。歌乐山园林公墓配合新开寺村打造“千亩花果山”项目,与园区景观相得益彰,促进了销售;青木殡仪馆转变观念,打破僵局,借力双碑大桥即将开通双碑匝道,拓宽服务区域,努力打开竞争局面……

一系列项目的适时上马与挖潜创新,是祥安公司“做大资产”、“做亮品牌”的具体化和升级版,将在公司的发展史上写下重要篇章。

松鹤陵园新区鸟瞰图

全面统筹 “虚”实结合

如果说“做强销售”、“做大资产”是祥安公司的两大“实招”,那么,“做精服务”、“做亮品牌”以及加强基层党建、加强内部管理、强化党风廉政建设和企业宣传等就属于公司的软实力,即“虚功”。令人刮目相看的是,一直以来,公司十分注重软实力的打造,并做到了“虚”功实做,“虚”实结合,2015年,公司的软实力更是得到了进一步巩固与提升。

公司党委一班人,认真开展“三严三实”专题教育,贯彻执行从严治党要求,深入推进党的思想政治建设和作风建设,打造学习型党组织,大力加强党委自身建设,以党组织为核心,统领全局,促进了公司各项工作的有序开展。

向管理要效益,以现代企业管理规范各项工作。为实现年度销售收入、利润“双五”增长的目标任务,公司与各单位签订经济、安全、维稳三项目标责任书,强化责任担当。各单位找准市场需求点,积极推广老客户带新客户的营销模式,实行购买墓位客户免费赠送一张“福寿金卡”的销售策略,持卡顾客再次购买时,可享受有效的折扣优惠且长期有效。2015年3月 25日,公司召开领导办公会,通过了各单位本年度工程计划安排和招标代理机构候选名单,以规范程序、规范架构、规范代理“三个规范”来加强内部管理,进一步规范了工程资金使用的管理流程。公司要求各单位严控程序、强化纪律、规矩意识,严格财经制度,自觉接受法律监督、审计监督,从严管理。公司还着力规范墓品采购及工程建设流程,有效地促进了增收节支。

“做精服务”,是公司发展的支撑,让群众满意,永远是公司干部员工的力量源泉。以春节、清明节期间的祭祀活动为例,颇能说明公司在服务上的真挚与力度。2015年春节期间,公司旗下各处公墓共接待祭祀群众13.65万余人次,车辆2.8万余辆次;清明节期间,共接待祭祀群众7.05万余人次,疏导车辆1.23万余辆次。公司各单位紧紧围绕“方便群众祭祀,优化服务质量,确保安全生产”的目标开展各项工作。一方面加大安全文明祭祀宣传力度,各园区悬挂密集横幅,张贴多种安全标示和警示标志,并发放大量安全宣传单,还通过设置宣传点和广播循环喊话等方式进行了防火、防盗、防踩踏的安全宣传。另一方面采取多种便民措施,为群众免费提供轮椅、茶水、药品等物品,免费提供烧纸盆、丝带、水桶和毛巾等祭祀用品,免费提供心愿卡祭祀、寄语信笺、鲜花,大力提倡文明祭祀。每次高峰期,公司参与保障服务的工作人员均达到数百人,保障了群众的祭祀活动,做到了无一例投诉、安全事故发生,得到了广大群众的高度评价。

推动企业宣传和企业文化建设,做亮品牌,这是祥安公司不懈追求的重要方面。坚持以人为本,加强人文关怀,积极开展各种文化娱乐活动,引导干部员工在“硬”“软”相济、身心愉悦的优良环境中去服务社会,创造崭新的未来。

西部中心敬老院项目

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