美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特在1990年出版的《国家竞争优势》一书中提出了“国家竞争优势”理论，也就是“波特钻石模型”(详见图2-3)。[7]
图2-3 波特的集群“钻石”模式
波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力有四个关键因素: 生产要素条件、需求条件、相关产业和支持产业的表现及企业的战略、结构、竞争对手的表现。此外，还存在两个辅助因素，也就是机会和政府。“钻石模型”的构架主要由四个基本的要素与两个附加要素组成。企业竞争能力的提高，需要四个关键要素的相互作用和配合，“钻石”中的四个部分同时存在才能有效地影响和促进竞争力的提高。当然，机会和政府这两个辅助因素也需要引起企业的关注，因为它们在特定情况下可能带来的影响绝对不容小觑，有时候甚至对企业起到毁灭性的影响。具体来说: 一是生产要素条件。可以分为初级生产要素和高级生产要素，前者是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等; 后者则指现代通信、信息、交通等基础设施，以及受过高等教育的人力、科研机构和投资单位等。高级生产要素需要先在人力和资本上大量和持续地投资，对获得竞争优势有不容置疑的重要性。二是需求条件。主要是本国市场的需求，国内需求市场是产业发展的动力所在。如果市场需求旺盛，那么企业的发展前景就好，如果消费者足够挑剔，对产品和服务其实是一个督促，能推动整个行业的创新，从而形成竞争优势。三是相关产业和支持性产业。一种产业获得国家竞争优势，是由于本国具备国际竞争力的相关支撑产业的存在，也就是原材料和零部件、机械和服务，以及相关产业的本地供应商是否缺乏或有压力，而发展的集群也能为前后相关产业提供良好的经济环境，加快相关产业的壮大。四是企业战略、结构和竞争。波特指出，推进企业走向国际化竞争的动力很重要，这种动力可能来自国际需求的拉力，也可能来自竞争者的压力或市场的推力。成功的产业必然先经过国内市场的搏斗，迫使其进行改进和创新，海外市场则是其竞争力的延伸。五是机遇和政府行为也会对产业集群的发展有很大影响。机会可以影响四大要素发生变化。导致机会的情况大致有: 基础科技的发明创造、传统技术出现断层、外因导致生产成本突然提高(如石油危机)、金融市场或汇率的重大变化、市场需求的剧增、政府的重大决策、战争等。只有满足新需求的厂商才能有发展“机遇”。政府在国家竞争优势中的真正作用也在于它影响四个基本要素，政府可能对这四者之中的每一个因素施加积极或消极的影响，从而影响竞争优势。1998年，波特(Porter)在《哈佛商业评论》上发表的《企业集群和新竞争经济》一文中系统提出了企业集群为主要研究目标的新竞争经济理论。他认为，企业集群是集中在特定区域的、在业务上相互联系的一群企业和相关机构，这种由独立的、非正式联系的企业及相关机构形成的企业集群，代表着一种能在效率、效益及韧性方面创造竞争优势的空间组织形式，它所产生的持续竞争优势源于特定区域的知识、联系及激励，是远距离的竞争对手所不能达到的。在经济全球化进程中，一些区域内由于产业的集聚而出现的产业集群可以从三方面影响企业和区域的竞争: 一是提高企业的生产率; 二是指明创新方向和提高创新速度; 三是促进新企业的建立，从而扩大和加强集群本身。
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