如此霸道的跨界人生

孙国富， 1997年毕业于北京理工大学七系 （现机械与车辆学院）。 学龄宝创始人， 现任方正信息安全公司董事长、 总经理， 华澍资本创始人兼首席执行官。 华澍资本， 是活跃于TMT和健康产业领域的投资基金管理人， 秉承 “MONEY＋” 投资理念。自成立以来，已经手创业项目200余个，领域涵盖互联网法律服务、 互联网体育、 健康服务、光通信、网络安全和家庭教育等。

晴朗的冬日，我们来到孙国富的华澍资本管理中心采访。孙国富热情的招待、 亲切的言谈， 一下子拉近了我们的距离。 随后， 他便与我们共同回忆起他的跨界人生。 听了孙国富的话后， 采访前对于他的种种疑惑顿时烟消云散。 孙国富思维敏捷， 讲话逻辑性很强， 表达清晰，还不时妙语连珠， 而且很多事件的具体时间点他都能脱口而出， 有着不得不令人佩服的强大记忆力。

1993年， 孙国富考入北京理工大学七系 （现机械与车辆学院）， 攻读硕士学位。 同年11月， 因病休学一年。 1994年， 再次回到北理工校园读书。 三年的研究生生活， 孙国富过得丰富而充实， 不仅收获了难忘的同学情与师生情， 家庭中还增加了一名新成员——儿子尨尨。 谈到儿子， 孙国富的脸上流露出幸福的笑容， 爱子之情溢于言表。

跨界首秀——结缘北京贝尔

硕士毕业后， 孙国富到清华大学攻读了博士学位。 在博士毕业前，他就已经做好了 “三步走” 的职业生涯规划。 毕业后的第一个十年， 做一名搞技术的职业经理人； 第二个十年， 做一名高级管理者； 二十年后，或者做大学教授， 或者搞投资， 以帮助更多的年轻人实现他们的创业梦想。 而他的职业生涯确实是按照规划一步步发展的。

博士毕业找工作时， 孙国富只参加通信类公司的招聘会。 被问及为什么会选择和专业不对口的通信行业时， 孙国富坦言是好奇心使然。 “我学的是自动化控制系统， 设备都可以搞定。 但对网络这个新鲜事物感到很神奇， 想去学习和了解。” 2001年， 孙国富经过5轮严格面试后， 终于如愿以偿， 来到北京贝尔通信设备制造有限公司。 谈及面试结果， 他称感到很意外， “应聘的是网络工程师， 最后却被任命为实验室主任”。 原因一如前文所提， 凭借踏实、 诚恳的态度以及对未来清晰的规划， 孙国富得到公司总裁的赏识与青睐。我们不禁感慨：机会只垂青于“时刻准备着” 的人。 机电专业出身，成功转入通信行业，孙国富顺利完成了人生的第一次跨界。

迎难而上， 完成学生到管理者的蜕变

在陌生的通信行业做管理者， 这对刚刚走出校园的孙国富而言， 既是机遇也是巨大挑战。 入职后不久， 公司便任命他带领另外两个部门经理， 配合完成一个关于投标的大项目。 对通信行业不甚了解， 再加上缺少管理经验， 这个任务无疑给孙国富带来了双重压力。 面对困难， 有人知难而退， 有人迎难而上， 孙国富选择做后者。 他的做事理念是： “困难在克服的过程中变得越来越小， 成就在执行的过程中变得越来越大。”如何最快地了解通信行业？ 如何做好管理者？ 这是孙国富要在短时间内克服的两大难题， 而他的解决方法则是勤奋努力。 为了 “补课”， 他几乎半年没回家， 上班时带领大家封闭式地开发系统， 下班后就租住在公司附近的招待所阅读公司资料室的英文资料。

功夫不负有心人。 竞标时， 他们的技术标以第一名的成绩遥遥领先于其他供应商。6个月的时间， 孙国富从一个通信门外汉成为一名技术达人， 也完成了从学生到管理者的完美蜕变。 不畏困难、 勤奋努力的人生态度是他成功的不二法门。

“完成任务的最佳时间是昨天”

孙国富选工作注重长远发展， 从不贪图眼前利益。 2003年， 孙国富选择了在方正科技研发中心做总工程师， 而在这之前， 他拒绝了方正集团内部一个年薪高达百万的职位。

入职一个月后， 孙国富便接手了一块硬骨头——一个谈判了两年仍没结果的深圳投资项目。 孙国富从不打无准备之仗， 所以， 在去深圳的飞机上， 他就准备好了谈判方案， 详细列出了几十个谈判要点， 并将每个要点分为最优条件、 次优条件和可接受条件三类。 经过35天的艰难谈判， 双方终于签订了合同， 结果是可喜的， 但过程却充满了苦与累。 谈判期间， 他每天从早上九点谈判到凌晨三四点， 休息前还继续准备第二天的谈判资料。 就这样， 他带着一名法务助手， 硬是把这个艰巨的任务完成了。 问起谈判成功的秘籍， 孙国富说： “准备先做， 工作后做， 完成任务的最佳时间是昨天。 提前做好准备， 遇事才能处变不惊。”

孙国富是一位勤奋上进、 求真务实、 有胆识、 有魄力、 对工作极其认真负责的管理者， 正是这些优良品格促使他的事业发展顺利、 一步上一个台阶。2003年12月31日， 年仅34岁的孙国富被任命为方正科技集团的总工程师， 成为国内上市公司比较年轻的高管； 2004年4月， 又升任方正科技集团股份有限公司副总裁。 此后的十年， 孙国富在北大方正集团内部先后担任多个职位， 如方正线路板董事长、 方正宽带董事长、方正数码董事长等， 并长期担任集团技术投资委员会负责人， 累计管理投资项目总金额上百亿元。 此外， 孙国富还担任国家电子文件管理专家委员会委员， 工信部电子文件管理两项标准总体专家组副组长。

从高级管理者到创业者的转型

2013年， 孙国富在方正集团内部开始创业。2015年， 研发成功 “学龄宝” APP。 这是一款面向儿童家长的工具＋社区移动APP， 它可以让家长有效地管理学龄儿童在手机、 PAD、 电脑等多种终端上的上网行为，了解孩子心理成长的轨迹， 保证孩子的上网安全， 预防网瘾， 同时家长可在社区中交流和学习育儿经验。 孙国富还向我们介绍道： “创业之初我们就秉持着一颗服务社会、 热心公益的心， 立志持续为贫困山区捐建电脑室， 改善留守儿童的教学环境。 我们在开发运营 ‘学龄宝APP’ 的同时， 会致力于填补贫困山区的信息鸿沟， 让山区儿童能平等地接触到现代科技， 感受到社会的关爱。”

2015年， 孙国富创立了投资品牌——华澍资本。 它是活跃于TMT和健康产业领域的投资基金管理人， 秉承 “MONEY＋” 投资理念。 华澍资本自成立以来， 已经手创业项目200余个， 领域涵盖互联网法律服务、 互联网体育、 健康服务、 光通信、 网络安全和家庭教育等， 半年内已投资近10个项目， 其中不乏北理工校友的创业企业。

在生活中， 孙国富还是一位可亲可敬的父亲， 2015年他创作了 《如此爸道： 用心陪子成长手记》 一书。 书中记录了他陪伴儿子尨尨长大的80个真实故事， 通过这些感人的小故事， 我们不仅能体会到孙国富对儿子浓浓的爱， 更能看到一位父亲在价值观、 团队感和责任心方面对孩子的引领和互动。

从博士到高级管理者， 再到创始人和作家， 孙国富不断挑战越来越难扮演的角色， 并且每个角色都诠释得淋漓尽致、 尽善尽美。 不断跨界，他身上被赋予的标签越来越多， 未来也许还会更多。