监事会换届选举大会上的总结报告

（2011年10月16日）

各位董事、监事，各位成员单位代表，各位特邀嘉宾：

本届集团董事局自2006年成立以来，已历时五年，即将圆满完成使命。五年来，集团第一届董事局按照《集团章程》所赋予的权责和企业发展的需要，围绕决策咨询、指导服务的核心职能，认真履行集团董事局职责，有力地推动了集团及其所属单位的各项工作，促进了集团快速健康发展，为宝塔石化法人治理结构的构建、完善和体制机制改革，做出了许多有益的探索。

五年来，本届集团董事局带领干部职工，总体上实现了“油头化尾”的战略目标，完成了石化业务500万吨产能建设，综合深加工能力得到了显著提升，基本完成了向精细化工转型的战略任务。上游油气开发正在积极探索，下游零售业务实现较大突破。过去五年里，我们基本构建完成了一个全新的企业盈利模式，基本形成了一个较为完整的石油化工产业链。

教科研水平得到较大提升。银川大学“专升本”目标基本实现，设计院技术资质得到升级，企业技术、质量提高，人才队伍建设取得阶段性成果，宝塔石化的核心竞争力正在形成。

资本运营成效显著。我们运用资本化运营手段，成功兼并银川拖拉机厂，并购控股西北轴承、清洁能源等具有未来成长潜力的企业，初步进入战略新兴产业。成功应对金融危机冲击，企业综合实力和社会影响力显著增强。五年里，我们在投融资、引进战略合作伙伴和对外交流等方面做出了许多有益探索，资本运营实现全面创新，已经为引进战略合作伙伴做好了准备。宝塔石化正在开始跨区域全国化经营。培育房地产、金融、装备制造等新型业务，使我们增加了新的业务板块。

本届集团董事局积极改革，摸索前进，在自身建设、决策指导、推动工作、监督履职等许多方面进行了大胆实践，为今后集团董事局规范运行奠定了良好的工作基础，对推动企业发展起到了十分重要的作用。我们已经位列宁夏百强企业第6位、中国化工企业500强第39位，这是一个历史性的社会地位。集团董事局带领宝塔石化集团进入了一个全新的历史发展时期。

过去的五年，我们经历了国际金融危机、原油价格大幅波动并长期高位运行、国内经济形势复杂多变等重大考验，抓住了国家振兴石化产业和新一轮西部大开发、中央新疆工作会议、宁夏国家能源基地建设等战略机遇期。我们适时决策，审慎决策，积极进取，重点做了以下工作。