【摘要】：这样做的目的在于由银川大学教育集团投资控股公司直接对接银川大学。银川大学教育集团投资控股公司是以宝塔石化集团公司为母公司的全资子公司。同时，银川大学教育集团投资控股公司要对收购的实体进行协调、干预和管理。
这样做的目的在于由银川大学教育集团投资控股公司直接对接银川大学。银川大学教育集团投资控股公司是以宝塔石化集团公司为母公司的全资子公司。
银川大学教育集团投资控股公司成立后，在现在和今后相当长的一段时间里要精心梳理股权，要将银川大学以及银川大学衍生出来的实体逐步以收购、兼并的方式并入银川大学教育集团投资控股公司。这方面，必须首先由集团公司注资，然后由银川大学教育集团投资控股公司对以上实体进行收购。这是银川大学教育集团投资控股公司最根本的任务，需要银川大学的财务和相关部门紧密配合、协同工作。
第一，银川大学教育集团投资控股公司在收购、并购过程中，要由专业律师、会计师、资本运营师等专家进行评估，在专家论证评估完成后方可进行下一步工作。在实施并购过程中，要注意“两慢一快”，即出方案要慢，并购方式和程序要慢，执行要快。方案慢，即要对现在和未来可能出现的问题进行论证；并购方式和程序慢，即要对并购工作考虑周到、细致；执行快，即这两项工作完成后，要尽快筹集资金实施收购。同时，银川大学教育集团投资控股公司要对收购的实体进行协调、干预和管理。
第二，在并购过程中，要重视处理好银川大学教育集团投资控股公司与母公司的关系，并购工作不能脱离母公司。
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