创业企业需要哪些培训课程

时间：2022-08-24 百科知识版权反馈

【摘要】：创业计划书的内容如果反思并没有让你熄灭创业的雄心，现在你要解决的问题就是：创业计划书到底要写哪些内容?在这里，我们向你推荐SYB创业计划书的格式，它是专家们结合中国国情编写出来的，有较好的参考价值。SYB是国际劳工组织与部分国家合作的一个培训项目，它传授开办企业的程序知识，指导创业者完成开办企业的各项可行性调查研究。

创业计划书的内容

如果反思并没有让你熄灭创业的雄心，现在你要解决的问题就是：创业计划书到底要写哪些内容?如何让创业计划书吸引人?正确认识计划书的写法，可以帮助你离创业成功更近一步。

1.事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，你的企业将是独资还是合伙还是公司的形式，打算何时开业，营业时间有多长等。

2.产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别，顾客为什么要买。

3.市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场、既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

4.地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

5.竞争。下列两种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时：当一个新竞争者进入自己在经营的市场时。当然，随时随地做竞争分析是最省力的。竞争分析可以从以下五个方面去做：最接近的五大竞争者是谁：他们的业务如何：他们与本业务相似的程度：从他们那里可以学到什么：如何做得比他们好。

6.管理。中小企业98％的失败来自管理的缺失，其中45％是因为管理缺乏竞争力，而且没有明确的解决之道，因此一定要制定出科学的管理机制。

7.人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算、所需人事成本等。

8.财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

9.风险。不仅是竞争风险，还有自然灾害风险、进出口汇兑的风险等，因此，要提出风险应对方案。

10.成长与发展。下一步要怎么做，三年后又如何做，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要尽量做到多元化和全球化。

你可以围绕以上内容自由表达，而不必非得遵循什么格式——重要的是梳理你拥有的资源、表达你真实的想法，而不是完成一篇引人入胜的文学作品。在这里，我们向你推荐SYB创业计划书的格式，它是专家们结合中国国情编写出来的，有较好的参考价值。

在推荐之前，我们有必要先认识一下什么是SYB。

SYB是国际劳工组织与部分国家合作的一个培训项目，它传授开办企业的程序知识，指导创业者完成开办企业的各项可行性调查研究。它是SIYB(Start and Improve Your Business：创业与改善你的企业)体系中的一部分。SIYB体系包括GYB(创业意识初始阶段)、SYB(创办你的企业)、IYB(改善你的企业)、EYB(发展你的企业)。2001年12月，中国劳动和社会保障部与国际劳工组织启动了中国城市就业促进试点项目，并以越南版为蓝本，开发了SYB培训教材，通过专家的改编后在全国推广。目前，IYB也已经引进国内并在9个城市试点。

SYB培训主要面向两种人，一是想开办小企业的人，二是已经创办小企业但经营时间不长、缺乏经营企业系统知识的人。

SYB培训分两个部分，共十步，步步深入，环环相扣。其中第一部分是创业意识培训，通过学习你可以知道自己是否适合创办企业，适合办什么样的企业。第二部分是创业计划培训，指导你怎样去创办企业，怎样形成创业计划。

SYB教学方法具用高度参与性，在培训教学中采用了讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、游戏法等多种互动式教学方法，使整个教学在生动、活泼、有趣的氛围中完成，以达到良好的教学效果。

以下是中国版创业培训SYB创业计划书的大致格式和主要内容。

第一页：封面，主要项目包括企业名称、创业者姓名、填写日期、通信地址、邮政编码、电话、传真、电子信箱。

第二页：目录，列出正文中的大标题。

第三页起：正文，为各项目及填写格式。具体如下：

一、企业概况

主要经营范围：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

企业类型：＿＿＿＿(生产制造、零售、批发、服务、农业、新型产业、传统产业、其他)

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)：＿＿＿＿＿＿＿＿