创业风险内涵

第一节　创业风险内涵

一、创业风险的基本概念

市场经济社会风险无处不在，但是，风险与收益往往是联系在一起的。如果创业者盲目乐观，忽视风险，常常会导致重大的损失。因此，创业者需要及早发现风险，作好应对准备。那么，创业风险的基本含义是什么？

风险是指在一定环境下、一定时间段内，影响目标实现的不确定性，或某种损失发生的可能性。它是由不确定性和收益两个要素组成的，二者在一定条件下，在某一事件的预期结果与实际发生的状态之间进行波动，波动幅度越大，风险就越大，反之则越小。

创业风险是创业者在创办企业的过程中，其经营的产品和服务能够给企业带来的潜在利益与发生损失的可能性。在创业过程中，风险是无处不在的。愿意承受多大的风险？这是每位想创业的人必须回答的终极问题。在开始创业之前，我们都需要认真思考一下，自己是否真的具备创业的决心、迫切的欲望和创业的能力。因为在社会生活中，权力、金钱、受人尊敬的社会地位等荣耀的代价向来不菲，而在这个特殊的竞技场上，对于大多数人来说，付出的代价可能更为高昂。毕竟，当你不惜一切代价投身事业之时，“一切代价”不只是说说而已——它很可能马上就转化成现实。对于风险管理的内涵不同的研究者有不同的定义。极具权威性的美国COSO在其发布的《风险管理整合框架》（2004）中将其定义为：“企业风险管理是企业的董事会、管理层和其他员工共同参与的一个过程，应用于企业的战略制定和企业的各个部门和各项经营活动，用于确认可能影响企业的潜在事项并在其风险偏好范围内管理风险，对企业目标的实现提供合理的保证。”风险管理整个过程主要包括风险识别、风险评估、风险防范、风险决策等内容。

正如世界级家电企业老板詹姆斯·戴森（JamesDyso）所言：“我花了五六年时间开发一种全新的吸尘器；我制造了5000多个原型产品来试验。年复一年，我的负债越来越高，最后欠下了大约400万美元。我用房子申请了两三笔抵押贷款。如果我失败了，我拥有的一切都会归银行所有。所有人都认为我完全疯了。”

二、创业风险的特点

（一）客观性

无论创业者身处何地何时，创业企业的规模大小，创业过程中的风险始终是客观存在的，是不以人的意志为转移的。也不论创业者是否能提前预见，它都会客观地存在于一定的市场环境中，企业的内外部环境的发展变化本身就是不确定的，因而创业风险也是无处不在、无时不有地客观存在着。如产品都有其生命周期，在每个阶段都会存在着风险。如果产品的结构、质量、更新换代速度等方面与市场需求脱节，产品缺乏竞争力，就会被市场淘汰，企业也可能被迫停止运转。如长期从事彩电经营的厦华电子股份公司，它作为国内家电行业较早尝试多元化经营的企业，早在1999年就提出把手机、电脑两大业务列为和彩电生产并重的支柱产业，但由于市场和产品的原因，公司着力培育的新产业不仅没能贡献出利润，反而成为公司连续两年巨额亏损并最终退市的主要原因。正因为如此，客观性特征就要求创业者能采取正确的态度，承认和正视风险，积极应对风险。

（二）不确定性

创业风险最主要的特征是不确定性，也极难以预知。创业风险会随着环境的变化而产生，并随着环境的变化而消失。例如席卷全球的经济危机，导致许多新创企业很快就消失得无影无踪。再如国家宏观经济政策的变化、遭受意外事故（战争的爆发、台风的袭击）、人为失职破坏等，虽有其发生的具体原因，但发生的时间是难以预计的，这种难以预知性便造成了风险的不确定性。客观条件的不断变化导致的不确定性是风险的客观体现，所以风险是创业过程中各种不确定性因素的伴随物。不确定性有多种表现形式，包括不幸事件发生与否的不确定性、损失发生的不确定性、可测定的不确定性。

（三）潜在性

风险不仅具有随机性，同时它也包含于投资过程中的某些确定事物中，并通过它们的发生而起作用。从创业的规律来看，其风险具有潜在性，不是显现在表面的东西，但并不是说风险是不可认识的。认识到这点，对于预防风险就具有重要意义。如企业的信誉在很多情况下就超过了产品对消费者的影响力，企业如果在产品或服务等方面与消费者发生纠纷甚至造成消费者重大损失，就会使企业的整体形象严重受损，企业信誉度大大降低，导致企业陷入危机。近年来，给人们带来巨大损失的“三聚氰胺事件”、“毒奶粉事件”、山西“假酒导致失明案件”等都属于这类情况。

（四）损益双重性

风险和机会其实是一个事物的两个方面，在一定范围内，风险会随着创业环境的变化而产生，但也会随着时间的推移而减弱和消失甚至演变为机会。风险对于创业收益不是仅有负面影响，如果正确认识并且充分利用风险，反而会使风险很大程度地受到控制，并转化为新的创业机会。如2000年1月中美史克公司由于感冒咳嗽药处方中含有PPA（苯丙胺）成分而遭遇“PPA禁令”，公司的主导产品康泰克被停止使用和销售，中美史克为此蒙受的直接经济损失高达6亿多元人民币，但经过及时的信息沟通、媒体关系管理和新产品的开发，PPA事件289天后，新康泰克以“国家药监局验证通过新康泰克的新配方，不含PPA。OK！确认无误！”“新康泰克还是早一粒，晚一粒。远离感冒困扰”的广告语重返感冒药市场，迅速获得了大额订单，中美史克公司有效控制并处理了重大危机，并占领了市场更多的份额。风险的双重性说明，对待风险不应该消极地预防，更不应该因为惧怕就置之不理，而是要将风险当作是一种改善企业自身形象、提升经营业绩的机会，敢于面对和承担风险，战胜风险，化风险为机遇。

（五）可测性

虽然风险具有不确定性和潜在性，但创业者可以根据以往发生的一系列类似事件的统计资料进行分析，对某种风险发生的概率及其造成的经济损失作出客观判断，从而对可能发生的风险进行预测和预防。例如，根据许多企业使用人才的经验分析，新招聘入职的人员会面临3个“三”流失高峰的风险，即新入职人员在三周内、三个月内、三年内的流失率最高，那么企业除了在这三个时期要针对流失人员的具体情况作出相应的措施外，还要根据企业经营状况作好适当的人员储备，以保证企业的正常运营不会因人员的变动而发生变化。风险的测量过程就是对风险的分析过程，它对风险的控制与防范、决策与管理具有举足轻重的作用。

（六）相关性

创业者面临的风险与其投资创业行为及决策是紧密相关的。同一风险事件对不同的创业者会产生不同的风险，同一创业者由于其决策或采取的策略不同，也会面临不同的风险结果。如20世纪80年代，全球范围的兼并、收购热潮，使众多的大公司、跨国公司实现了多元化经营，在随后几年里，这些扩张性公司中很多公司没有达到预期效果，有的甚至发现自己进入了一个完全陌生的行业，既做不好新行业的经营，又耗费了大量的资源和时间，最终以失败而告终。但也有公司成功了，企业规模得到了较大的扩张，多元化经营使得企业在市场竞争中游刃自如，有效地提升了企业的效益。决策是创业者根据状态自主选择的结果，决策是否正确，直接影响着创业者面临的风险及其程度。