【摘要】：第九章 创业企业的组织建设与人力资源管理大象和猴子大象和猴子本来是一对要好的朋友。加强初创企业的管理是创业企业存活下来并健康成长的关键，也是管理创造效益的具体体现。初创企业的管理与成熟企业的管理有所不同，本章主要结合初创企业的特点，对初创企业的组织建设与人力资源管理进行介绍。
第九章 创业企业的组织建设与人力资源管理
【故事导读】大象和猴子
大象和猴子本来是一对要好的朋友。有一天，它们为争论谁的本领大而吵了起来。吵来吵去也分不出个高低，这时乌鸦飞来了，它们就请乌鸦来裁决。乌鸦说:“河的对岸有一棵桃树，谁能把桃子摘下来，就算谁的本领大。”它们想这还不容易，就来到了河边，猴子望着那滚滚的河水，害怕极了，这时大象大摇大摆地走过来，说:“猴子，难道你不知道我的力气大吗，跳到我背上来吧，我背你过去。”到了对岸，大象用鼻子去够桃子，可是树太高，大象够不着。猴子说:“大象，难道你不知道我善于爬树吗?这下该看我的了吧!”说着就爬上了树，把桃子一个个地摘下来。猴子下了树，与大象一起过了河，把桃子给了乌鸦。乌鸦说:“你们各有各的长处和短处，你们团结起来发挥自己的长处不是很好吗?”
当创业企业完成了所有的登记注册手续以后，创业者就要着手组织各种生产要素进行生产经营活动了。如何合理配置和使用各种资源，使生产经营成本最小、利润最大，是每个创业者面临的重要问题。管理出效益，是现代企业经营管理的基本理念。初创企业只是市场经济丛林中刚刚破土而出的一株小苗，随时面临着巨大的风险。加强初创企业的管理是创业企业存活下来并健康成长的关键，也是管理创造效益的具体体现。初创企业的管理与成熟企业的管理有所不同，本章主要结合初创企业的特点，对初创企业的组织建设与人力资源管理进行介绍。
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