守望心中的青瓷梦——访上虞越瓷陶业有限公司总经理俞辉
■文/潘建萍 岳晓凤
【人物名片】
俞辉,2001年考入浙江大学农生学院植物保护专业,大三转入农林经济管理专业。毕业时间为2005年6月。毕业后在苏宁电器工作,主要从事营销;半年后,自主成立上虞运发塑业部;三年后运作整个上虞运发实业有限公司,后成立上虞越瓷陶业有限公司。
【创业感言】
要有清晰的目标,并且有愿意为这个目标付出努力的决心。
【企业素描】
公司名称:上虞越瓷陶业有限公司
现任职位:总经理
公司主营范围:金、银纪念章、牌,宝玉石首饰;工艺品制造、加工、批发、零售;塑业;客运(客运班车,县内班车客运)(仅限分支机构经营);旅游文化策划服务。
公司荣誉:曾获浙江省首批“三满意单位”、浙江省旅游交易会旅游纪念品、工艺品评比“优秀奖”“银奖”、浙江省首批“行业质量服务诚信领先示范单位”,浙江省工商企业信用AA级“守合同重信用”单位等荣誉。
企业文化:遵循“尊诺重信,发展共赢”的经营理念;
发扬“改革创新业,务实求效益”的企业精神;
相信“成功的企业需要优秀的团队,优质的产品需要优质的员工”的发展理念。
公司主页:http://www.yunfasy.com.
http://syyunfa.cn.alibaba.com.
http://syyueci.en.alibaba.com.
【案例聚焦】
五代鸳鸯注子、唐代粉盒、西晋堆塑罐、东汉虎子……这些青瓷中的珍品,其造型之精美、器形之规整、功用之丰富、釉色之清莹雅致,不仅给人们带来了愉悦的视觉享受,也蕴含着丰富的文化内涵。青瓷,在上虞这片热土上闪烁着别样的光芒。作为青瓷发源地,这些历经两千年的精美工艺品,展现了高超的制瓷水平和当时人民群众的生活风貌,也深刻折射出了越瓷陶业令人叹为观止的仿制技术。
古老的青瓷,曾经有过辉煌的历史。到了今日,面临着传承与发展的重大课题。俞辉,这位2005年毕业于浙江大学的年轻人,已经扛起了上虞青瓷发展的大旗。离开学校七年,他做过销售,回乡帮父亲打过下手,运作过上虞运发实业有限公司,最终做起了青瓷产业,现任上虞越瓷陶业有限公司总经理。
这家创办于2004年的企业,本着以弘扬虞舜文化、再展越瓷雄风的宗旨,广纳人才,集聚力量,在承接原上虞陶瓷厂越窑青瓷研究技术的基础上,加强技术创新,加快新品开发,成功仿制出了鸡首壶(东晋)、羊尊(东晋)、狮形烛台(西晋)、蟾蜍砚滴(五代)、青瓷佛寺罐(西晋)等古代越窑青瓷代表作品,让“千峰翠色、类玉类冰”这精美而古老的越瓷再现世上。而年轻的俞辉,是推动它发展的灵魂人物。
善于学习 不断积累
俞辉说:“很庆幸我们公司现在有经济实力去支撑这个一开始会很烧钱的文化产业,但我坚信,若干年后,它将成为我们公司最值得传承和最有含金量的项目。”这位初生牛犊不怕虎的年轻创业者说:“越窑虽然在汉朝至宋代这段时期内烧制出了大量的越瓷器,但由于年代久远,所剩无几。随着越瓷器的社会地位不断提高,在真品难求的情况下,器形逼真的仿制品已为个人和藏家所青睐。由于目前我们仿制的器物,都是挑选造型别致、器形优美、工艺精巧的越瓷珍品作为样品,这些仿制品将很快成为古玩队伍中的重要一员,最终成为第二代越瓷瑰宝。”
上虞青瓷,一个产业的大发展,俞辉把握住了。2001年,刚刚考进浙江大学的俞辉,学的专业是植物保护。但是他从来不局限于专业学习,经常去听经济管理方面的课程,阅读大量管理学相关的书籍。大概从那个时候起,他心中逐渐萌生了一个想法:创业。他常常去听创业相关的讲座,并从中收益。
说起这段珍贵的求学时光,他动情地说:“在学校应该有针对性的学习创业相关的知识和培养相应的能力。可以通过老师的推荐到一些公司去实习,在实习中锻炼自己,通过实践不断地得到公司的认可,这也是大学学习过程中自我提升的一个重要环节。”
健谈、风趣、知识广博,这是交流中俞辉给人的印象。我们很好奇,短短的5年是怎样让一名刚毕业的学生做到如此华丽的蜕变。在看到办公室那一排排整齐的书时,我们找到了答案。书架上陈列的各类书籍,有历史类,有经济管理类,有社会学类还有心理学类的等等。俞辉说,这些书我都看完了,有的还不止看了一遍呢。他向我们推荐了《低调做人高调做事》这本书。低调做人,你会一次比一次稳健;高调做事,你会一次比一次优秀。这就是俞辉在书中学到并不断在实践中运用的做人做事的态度。俞辉说“学习是永无止境,不要以为大学毕业后就不需要学习了,毕业之后的学习更重要,要善于发现自己的短板,并有针对性地学习”。
俞辉认为工作经历、工作经验的积累对创业的成功非常重要。毕业之后,他进入苏宁电器做营销。他说:“做销售是一个很好的经历,一方面磨砺自己,先要体会到作为员工的辛苦,才能知道怎样去管理员工。另一方面学习别人的管理模式,苏宁的成功很大程度上依赖于它强大的人力资源,这也是我公司后来在发展中把重视人员管理作为发展理念的一个重要原因。”
自主创业 不断成长
自主创业,成立了上虞运发实业有限公司塑业部后,起步也是异常艰辛。整个团队仅两人,身为负责人的他兼采购、司机、业务员于一身,挨过骂也被门卫赶出来过,其中的艰辛不言而喻。但俞辉相信,万事开头难,只要努力了,就不会有遗憾。他为自己制定目标,告诉自己只有努力才行。在这种信念支撑下,塑业部成立第一个月的收入是281块,到年底就达到了180万元。
在社会这所大学里,他不断地学习,不断地成长。学习创业,学习调整心态,学习带领团队,学习努力和专注,学习如何卓越。俞辉说,毕业后做销售是一段很好的经历,销售这份工作让他体会到初入职场的艰难,也积累了工作经验,拓展了人脉。年轻,就该敢于挑战,敢于拼搏。
两年后,俞辉成为了上虞市运发实业有限公司的总经理,管理起整个公司。新的难题又摆在眼前。粗放的管理方式、管理理念、落后的生产设备阻碍了公司发展。怎么办?俞辉想了很久,知道是作决定的时候了。改革,伴随着风险。但不改,等于慢性自杀。最终,俞辉选择了大刀阔斧地进行改革,他相信凤凰涅槃,浴火重生。他相信,难关一定能闯过去。改革人事,收回股权、剔除家族因素……一系列举措,公司终于渡过危机,在现代化竞争中生存下来。
俞辉认为,在企业竞争中公司要立于不败之地,要通过技术革新,设备更新、人员管理水平更新。从硬件、软件两方面加强管理,特别是软件方面,进行体制改革,培养新型人才。需要好的理念,好的文化。企业需要有自己的精髓。好的企业文化很重要,它能感染人,形成规矩去规范人,用好的文化去培养、熏陶人,让员工把企业当做自己的第二个家,做到这样,你就成功了。俞辉坚信,诚信、务实,是一个人成功的必备要素。作为管理者,他应该树立榜样,用自己的言行去影响员工。企业刚开始发展的时候,员工并不多,俞辉对每个员工都很了解,最大限度地发挥每个人的潜力。日常工作中,他也做了一些规范化管理,提高公司内部的战斗力和凝聚力。随着公司业绩的增长,为员工提供更好的待遇和福利,促进员工的积极性,共同创造公司的美好前景。学会和员工分享公司成果,让员工融入企业,把企业作为自己的家。
转型升级 大放异彩
随着企业的发展,在着力优化企业产品结构,促进企业转型升级中,俞辉选择了创办越瓷陶业有限公司。俞辉觉得创设和发展这一产业既有经济效益也有社会效益,它不仅可以促进企业可持续发展,传承和发扬上虞越瓷文化,为社会提供具有较高欣赏和收藏价值的艺术珍品,还可实现自己的人生价值,开创一条文化与经济相结合的全新发展之路。接力父辈创业跑道,凭借资本优势,利用自身文化,进行创新创业的勇敢尝试。俞辉做得很出色。
电子商务时代,俞辉不仅生产出了精美的青瓷,还通过网络把这些民族文化遗产传播到世界各地:“香港一客商刚跟我们企业签订了一单价值30万元的合同,对方还有意与我们签订更多更大的合同,力争年合同总量达到300万元;意大利一客商在与我们洽谈了两次后,准备跟我们签订合同;挪威一客商打电话给我们要来我们企业看看……哈哈,这表明什么?这表明我们的企业正在一步步走向成功与辉煌,表明上虞青瓷正在大放异彩。”说起网络平台的销售,俞辉很是感慨。
这位年轻的创业者,精益求精,想要做到最好。他在空闲之余不断拜师学艺,他拜访浙江大学文博系、浙江省博物馆的有关专家,认真学习历代越瓷烧制技艺特征和瓷器知识,努力寻找青瓷形成、发展、衰落的原因和规律,系统了解陶瓷制作的理化指标和检测标准,潜心研究青瓷釉工艺和刻花技术。
功夫不负有心人,青瓷独立制作出仿陕西法门寺的净瓶,参与仿制出鸡首壶,他所制作的舜耕群雕图获全省旅游用品交流会银奖,中央电视台“见证·发现之旅”栏目组获悉,还邀请其帮助参加青瓷制作工艺的拍摄,企业产品先后在省轻工业产品展销会、第二届省级非物质文化遗产博览会、2009年义乌国际旅游用品博览会、中国仿古展等展示展览,深受好评。
机会永远留给有准备的人,俞辉抓住了文化产业大发展的机会,实现了心中的创业梦、青瓷梦。
【创业评点】
转型升级是关键
张 岚
全球性金融危机对我国中小企业的生存和发展产生了深远的影响。目前我国中小企业还是以生产传统产品为主,在经济不景气时,产品受影响比较大,竞争也会比较激烈,受价格和资金投入的限制,中小企业在技术上短时间里也难有重大突破,著名经济学家厉无畏就曾表示,应对危机,中小企业当务之急是要加快转型,不断创新,并要运用文化创意,树立自己的品牌。可喜的是,创业者俞辉做到了。
俞辉创业的基础来于一个制造礼品和工艺品的家族企业,在全球低迷的经济形势下,无可避免的受到了冲击。在经营公司的过程中,他根据形势发展不断调整方向,转型升级,抓住了文化产业大发展的机会,因地制宜选择了弘扬传统文化的越瓷行业。
俞辉坚信创设和发展这一文化产业既会有经济效益也会有社会效益。他坚信这一产业不仅可以促进企业可持续发展,传承和发扬上虞越瓷文化,为社会提供具有较高欣赏价值和收藏价值的艺术珍品,还可实现自己的人生价值,开创一条文化与经济相结合的全新发展之路。俞辉不断拜访浙大文博系和省博物馆,潜心研究青瓷工艺,同时在公司的经营管理上,他着力改革管理模式,去家族化,塑造品牌形象,营造企业文化,凝练企业精神,接力父辈的创业跑道,走出了自己的新路子。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。