雨果·巴拉，小米国际化的最佳拼图

就像悟空集齐七龙珠召唤神龙一样，七位创始人召集完毕，雷军也召唤出了小米这只呼风唤雨的神龙。而这条一登场就夺人眼球的神龙，想要飞得更高、更远，还需要一位引路人。

虽然从18岁时起，雷军就成了一位“乔粉”，但雷军的梦想是希望世界因他而改变，所以，他创建小米的初衷，绝不是要建立一个“中国的苹果”，而是要让小米成为“世界的小米”。国际化道路是小米的必经之路，这条路能否走好，关系着小米最终的定位。而这时，小米迎来了它的引路人，雨果·巴拉。

前谷歌Android产品管理副总裁雨果·巴拉（Hugo Barra），是Android操作系统团队最具代表性的公众人物之一，他曾经频繁地出席谷歌的新闻发布会以及谷歌的I/O开发者大会。

2008年3月，巴拉从语音技术公司Nuance跳槽到谷歌，并在加盟谷歌后的第二年，就从集团产品经理晋升为Android产品管理副总裁。

2013年8月29日上午，小米联合创始人及总裁林斌证实，巴拉从2013年10月开始出任小米副总裁，加入小米后负责小米国际业务拓展以及与谷歌Android的战略合作，并发布微博：“谷歌Android全球副总裁Hugo Barra将加盟小米，出任小米副总裁。欢迎Hugo同学！9月5日见！”

事实上，巴拉最终能够加盟小米，也是缘起林斌。

早在2008年，巴拉刚刚加盟谷歌的第二天，就飞往北京参加了一个峰会，并在这次峰会上结识了时任谷歌中国工程研究院副院长的林斌，在良好的工作关系之余，两人的私人关系也十分融洽。

2010年，在得知林斌和雷军等人在做采用安卓定制系统的小米手机时，身为安卓之父鲁宾的得力助手、安卓产品研发和推广的负责人，巴拉对此十分感兴趣。除了因为私人关系常常到中国来和林斌等小米的创始人会面，巴拉还曾经把小米手机带回去给谷歌的安卓团队看。安卓的设计主管马蒂亚斯·杜阿特看过之后，对小米的定制安卓系统赞不绝口，给巴拉留下了非常深刻的印象，他知道小米正在做的，是正确的事情。

从2010年MIUI问世，小米就已经开始积攒力量。2011年小米第一款手机“米格机”问世，让这股凝聚多时的力量一举喷薄而出。由MIUI积累而来的粉丝对小米手机表现出了极大的热情。

然而，除了国内的众多粉丝以外，MIUI在国外同样备受欢迎，不少国外的发烧友们甚至自发将系统升级为本地语言的版本。随着小米各个机型在中国的热卖，也有不少小米手机流转到国外，数据显示仅美国就有近几十万台小米手机在使用。如此一来，小米国际业务的拓展势在必行。

2012年夏天，随着小米1S的热卖，林斌开始考虑如何拓展小米的国际业务。虽然小米的领导团队阵容豪华，来自金山、谷歌、微软、摩托罗拉的他们每一个都具有国际化公司的工作背景，然而却都专注于技术方面，对于国际市场不甚了解。

考虑再三，林斌觉得，在他认识的人中，雨果·巴拉无疑是最合适的人选。小米和巴拉双方非正式的接触大概持续了6个多月，林斌在试图说服巴拉，巴拉自己也在不断地衡量。

客观上看，谷歌作为全球顶尖的互联网公司之一，市值超过3 000亿美元，排名仅次于苹果。作为职业经理人，能够出任谷歌安卓全球产品管理副总裁，距离职业生涯的顶峰，也仅仅只有一步之遥。况且巴拉在谷歌工作得很开心，并没有想过要跳槽。

然而，虽然巴拉并没有离开谷歌的理由，但他还是对小米动了心。就像其他加入小米团队的人一样，巴拉内心深处一样对创业有着深切的渴望。白手起家建立一家可以与谷歌相媲美的全球化的公司，一直是巴拉的梦想，而小米完全具备让他实现这一梦想的潜力。

虽然，这时小米40亿美元的市值还不到谷歌的1/70，但是从0～40亿美元的跨越，小米只用了两年时间就完成了，在这短短的两年中，小米给世人带去了太多的意外和惊喜。

巴拉一直都知道，小米就是小米，绝不是复制苹果或模仿亚马逊的公司。小米正在打造属于自己的移动互联网帝国，如果错过了这次，下一个机会不知道什么时候才会到来。况且，因为谷歌早已上市，无论巴拉在谷歌表现得多么出色，最多也不过是一名高级职业经理人，无法实现财富的迅速增值。而如果手握小米管理层的股份，在其未来上市之时，必将获得不可估量的回报。

综合多方面的因素，巴拉最终选择接下小米向他抛出的橄榄枝，答应了小米管理层的邀请，于2013年10月正式加盟小米，出任小米全球副总裁，全面负责小米国际业务的拓展。

不管是对于谷歌、小米，还是巴拉本人，他的离职都有着十分重大的影响。对于巴拉而言，加盟小米让他有了一个实现创业梦想的舞台，能够一展抱负。对于小米而言，雨果·巴拉的到来，给了小米一张国际化的名片，无论是打开产品市场还是资本市场，都有着极大的帮助。

然而，国际化名片巴拉并不是独一份。那么，除了私交以外，小米千辛万苦地将巴拉从谷歌挖到自家地里，究竟是看中了他的什么？又或者说，巴拉的加入，能够给小米带来哪些改变呢？

MIUI系统才是小米真正的核心。小米手机的国际化，除了在全世界范围建立起品牌影响力之外，也有助于巩固并扩展MIUI的影响力。个性化的MIUI在世界范围内广受欢迎，而小米手机想要紧随其后，在国际市场上站稳脚跟，就要延续MIUI的道路，充分了解用户的需求，并针对这些需求制造产品。

众所周知，高配低价是小米手机在中国流行起来的原因，却不是众多米粉对小米死心塌地的原因。

对于一款产品而言，用户最直观的体验往往来自于软件和服务，而小米正是用“铁人三项业务模式”，即硬件、软件（MIUI）和互联网服务来吸引用户的，其中软件和互联网服务，才是重中之重，也是公司的主要收入来源。就像林斌所说的：“我们认为硬件仅仅是一个运行服务的平台。我们不期望在硬件上赚钱，我们瞄准购买硬件、然后使用我们服务的用户，最终带来收入的是服务，业务模式的关键是软件。”

不同地区、不同国家和不同消费者，自然也拥有不同的需求。小米想要真正走上国际化的道路，就需要在生产销售产品之前，像理解中国用户一样，深度了解这些国外的用户的需求，知道他们想要什么样的软件、硬件和互联网服务。而巴拉丰富的产品经验，使他成为世界上最适合这一职位的人选之一。除此之外，巴拉在硬件设计方面也小有建树，对于小米而言，是再难得不过了。

另外，值得一提的是，谷歌Android高级副总裁桑德尔·皮采（Sundar Pichai）对巴拉加盟小米表态“欢迎巴拉留在Android生态系统里”，这证实了维护完全兼容于Android的MIUI系统已经被谷歌所接受，是谷歌生态圈的一分子。

在中国，MIUI可以说是最好的移动系统也不为过，开发人员与粉丝的充分互动，让MIUI的每一次更新都能够充分听取到用户的声音，但在其他地区却并非如此。巴拉的到来正是给了MIUI国外的粉丝们一个发声的渠道，让小米能够听到他们的声音。

如果说之前的小米是一座拔地而起的孤岛，虽然山清水秀，风景宜人，但碍于没有进出的渠道，美景只有岛上的人独自欣赏，岛外的世界只能闻名而难睹其芳容，那么雨果·巴拉就是那座连接孤岛与岛外世界的桥梁。随着他的加入，小米的拼图也愈加完整，并将顺利接入国际市场的大拼图之上。