尽管年近五十，范家辉却笑称自己仍未达“知天命”的境界：“孔子说五十而知天命，但是我觉得我五十才不惑。”纵观范家辉的成长与职业历程，他确实非“知天命而顺为者”，而一直都是开拓者。
1963年，范家辉出生于香港。1岁那年，范家辉的生母离开了家庭，父亲去了海外工作，爷爷则驾鹤西归，此后，他便一直由奶奶抚养长大。
范奶奶经营一个很小的檀香店，占地面积不超过6平方米，这个巴掌大的地方，成了“范式管理哲学”的起源地。檀香店的小柜子，便是幼时范家辉和妹妹的床铺。懂事后，范家辉开始帮助奶奶经营檀香店，从那时候起，他对数字就特别敏感，直到今天，范家辉在工作时都很少使用到计算器。
尽管生意不大，但是奶奶的经营哲学对范家辉影响深远。那时候香港摆摊卖檀香的小店并不少，但是街坊们都愿意来买范奶奶的檀香，并不是因为质量差别，而是因为范奶奶的经营非常扎实。“比如说一把檀香两块三，别人拿一张五块钱过来，奶奶并不是直接找钱，”范家辉回忆说：“即使她已经算好了，她也坚持让别人同样清清楚楚。先是打算盘给别人看，然后找钱的时候一张一张的细细给。”这一做法给了范家辉很大启发，在管理如新的时候，他经常告诉员工们：不仅自己要诚实正直、产品质量要优，还一定要让别人知道，你和你的产品，都是很好的，只有对别人透明，才会被真正接纳。
从小成长于街头，对范家辉的思维和性格产生了很大影响。每一天，他都能直观地看到很多不同的事情发生，有喜有悲，渐渐地，他愈发开朗，看待问题更喜欢从积极的角度出发。当时的香港正值快速发展期，这一切在香港街头有着更为直接的体现，成长于其中，让范家辉觉得，世界总是向着好的方向发展的，即使有不好的事情，也只是暂时的，悲观永远不应成为主旋律。
奶奶的檀香店旁边是一家报摊，每天闲暇时间，范家辉就看报纸，并且渐渐地延伸至小说、历史书、哲学书。结果他的知识结构远超同龄人，甚至在很多方面比老师还丰富，上学的时候，老师讲的多数东西他都早已熟知，也失去了听课的兴趣，从小学六年级开始，范家辉就经常逃学。到了初中，他的叛逆性格更为显著，成了老师眼中的“钉子生”。实际上，仅学业来说，范家辉一直都是优等生，但是在老师们眼中，他的行为离经叛道。初二那年，范家辉因小错不断而被勒令退学。
但所谓南橘北枳，范家辉的活泼好动，在不同的人眼里有不同的看法。无奈转学的范家辉到了一所成立不久的学校，这所学校的老师大多很年轻，思维上很开放，教育方式也不像之前的学校那样老派。在新的学校里，范家辉如鱼得水，开始担任各种协会的会长，从戏剧到地理，从中文到辩论，他都跳进去参与，看得多了，范家辉也渐渐养成了审问慎思的习惯。“那时候我就定下了一条理念，”范家辉说：“将来我成为管理者之后，一定要很开放，让家人、朋友和同事都可以放开思想、塑造自己，而非墨守成规。”
2009年，范家辉在10多万毕业生中脱颖而出，获香港现任特首梁振英先生颁发首届“城大杰出校友奖”
换了新环境，范家辉的学业同样没有落下。香港的学制是小学六年，中学五年，预科两年，然后才是大学，在一轮轮的筛选中，最后能考入大学的不足千分之一，而范家辉正是这群尖子生中的一员。
1985年，范家辉考入了创立不足一年的香港城市大学。在这座新生的学府里，范家辉延续了领导者的身份。作为学生会主席，他领导、组织了很多活动，不仅锻炼了管理能力，也让自己愈发博闻多识。香港的学生会和国内并不一样，其组织非常自主，没有什么学校领导的干预，每年也会有相当多的资金，算是一个小型的社会团体。在这个团体里充当领袖，让范家辉有机会做很多自己想做的事情。其中的一些事情，在正式参与之前，他也不确定能否成功，但真正去做之后，结果从来都是成功的。这一点，让范家辉明白，绝大多数时候，只要自己敢想，就可以做到。
城大让范家辉得到了历练，而他也饮水思源。作为城大的“荣誉院士”及“首届杰出校友”，范家辉毕业至今，每年都出钱出力，帮助母校及校友一起发展。他还在城大担任校董，继续为母校服务。他笑称：现如今，为城大而回香港的次数要比谈生意回去的次数多得多。今年最新出来的世界大学排名中，年轻的香港城市大学进入前100，位列第95名，这让范家辉倍感兴奋，自觉“与有荣焉”。实际上，范家辉也是这份荣誉的缔造者之一，他为城大作出的贡献，日积月累间已陈力就列。
城大毕业后，范家辉接连换了三份工作，没有一份工作超过一年。“我不是一个很有理想的人，”范家辉自嘲说：“我从来没有想过我要当总裁，要赚多少钱。当时家里也没有等着我养，我很自由，就想找一个适合自己的事情。”
不断尝试间，范家辉来到了如新。当时如新在美国成立刚刚七年，在亚洲市场更是一片空白，符合范家辉一贯的开拓作风。“从新的中学到新的大学再到新的公司，一切都挺凑巧的。”范家辉说：“反正我也没什么可输的，新的公司可以有很大的空间，我就想冲一下。”
2011年，范家辉被选任为中国残疾人福利基金会第三届理事会理事，中国政协副主席、中国残联名誉主席邓朴方为其颁发理事证书
范家辉这一冲就是22年，给他提供不竭动力的，是当初老板向他传达的如新理念——传播善的力量。“那时候只知道是这么一句话，也不知道具体怎么传播。不过公司里都是年轻人，我的老板比我还年轻两岁，我们就想着可以做出什么事情来。目标为本，完全自己创造，很符合我的性格。”范家辉说。
1991年9月，28岁的范家辉加盟如新香港分公司。此后，从物流部经理，到销售部经理，到亚洲区域直销商总监，再到东南亚区域总裁，他不断用自己的创造性为如新开疆拓土，也不停地向更多人传播善的力量。
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