【摘要】：王智近年来一直都在一家外企上班，领导也是一个外国人。对领导的指令或者意见作出推诿责任的说明和解释，很明显就是找借口，这也是领导最讨厌的说话方式。但需要注意的是，千万不要为了讨领导一时的欢心，而使自己陷入骑虎难下、进退两难的境地。这样，你就会毫不犹豫地说“是”，领导自然也就高兴了。
王智近年来一直都在一家外企上班，领导也是一个外国人。王智总是很有感触地对新进职员说：“外籍上司最不喜欢听到下属在接受任务时说‘No’，而只爱听他们说‘Yes’。每当有工作要交给下属处理时，外籍上司都希望他们愉快地接受，然后说一句‘OK！’”
作为下级如果不了解领导的心意和脾气，在接受任务时支支吾吾，犹豫不决，或者认为这项工作任务难度太大而反问领导该怎样处理，便会使领导感到心中不快，同时会对你产生一些不良印象。对领导的指令或者意见作出推诿责任的说明和解释，很明显就是找借口，这也是领导最讨厌的说话方式。他会认为你没有弄清问题的实质所在，就想把责任推给他人，以此来保护自己，这样的做法会令领导十分不耐烦。
所以，要想成为一个让领导满意而又信任的下属，就一定要记住不要在领导期待你说“是”的时候说“不”，当然，这也并不排除你在说了“是”之后在完成任务过程中，随时向他请示或与他共同探讨解决问题的办法。但需要注意的是，千万不要为了讨领导一时的欢心，而使自己陷入骑虎难下、进退两难的境地。
其实，如果你是个经验丰富的下属，那么，这个时候你就应该知道如何做才能令领导满意。对于布置的任务来讲，你不应考虑过多，不要过多地去想完成这项任务会多么困难，更没有必要现在就开始担心后果如何，你完不成任务会如何等。你要牢记“事在人为”的道理和“有志者事竟成”的箴言，同时你还要明白你的领导已不是初次与你接触，所以他也知道量才而用。这样，你就会毫不犹豫地说“是”，领导自然也就高兴了。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
