摆脱害羞，从打招呼开始

在每天的人际交往中，我们都在频繁地与人打招呼，打招呼表示一种问候，一种礼貌，一种热情。有时候，内向者遇到一个久未见面的熟人，或从来不曾见面的陌生人，就会不好意思打招呼，其实，这就是性格上的内向。相反，我们千万不要忽视了一个招呼的作用，一个小小的招呼就是我们人际交往中的润滑剂。

对同事的一个招呼，可以有效地化解彼此之间的敌意；对朋友的一个招呼，可以唤起双方之间深厚的友谊；对陌生人的一个招呼，可以减少彼此之间的陌生感。总而言之，一个招呼可以使人与人之间的关系更加和谐和融洽。特别是我们在与陌生人的交往中，恰到好处的一个招呼是必不可少的。

请保持你的礼貌和热情，不管对上帝，对你的朋友，还是对你的敌人。如果你能够奉行这一原则，就会在复杂的人际交往中获益匪浅。有时候，仅仅是一个看似不经意的招呼，会加深你在陌生人心中的印象，会增加陌生人对你的好感。你们之间的关系常常在这种不经意间变得更加密切，而对你赢得陌生人的友谊也有很大的帮助。

1930年，西蒙·史佩拉传教士每日习惯于在乡村的田野之中漫步很长的时间。无论是谁，只要经过他的身边，他都会热情地向他们打招呼问好。在他每天打招呼的对象中有一个叫米勒的农夫。米勒的田庄在小镇的边缘，史佩拉每天经过时都看到米勒在田间辛勤地劳作。然后，这位传教士就会向他打个招呼：“早安，米勒先生。”

当史佩拉第一次向米勒道早安时，米勒根本没有理睬，只是转过身去，看起来就像一块又臭又硬的石头。在这个小镇里，犹太人与当地居民相处得并不好，成为朋友的更绝无仅有。不过，这并没有妨碍或打消史佩拉传教士的勇气和决心。一天又一天地过去，他总是以温暖的笑容和热情的声音向米勒打招呼。终于有一天，农夫米勒向传教士举举帽子示意，脸上也第一次露出了一丝笑容。这样的习惯持续了好多年，每天早上，史佩拉会高声地说：“早安，米勒先生。”那位农夫也会举举帽子，高声地回道：“早安，西蒙先生。”这样的习惯一直延续到纳粹党上台为止。

当纳粹党上台后，史佩拉全家与村中所有的犹太人都被集合起来送往集中营，史佩拉被送往一个又一个的集中营，直到他来到最后一个位于奥斯维辛的集中营。从火车上被赶下来之后，他就站在长长的行列之中，静待发落。在行列的尾端，史佩拉远远地就看出来营区的指挥官拿着指挥棒一会儿向左指，一会儿向右指。他知道发派到左边的就是死路一条，发派到右边的则还有生还机会。他的心脏抨枰跳动着，越靠近那个指挥官，他的心就跳得越快，自己到底是左边还是右边？

终于，他的名字被叫到了，突然之间血液冲上他的脸庞，恐惧消失得无影无踪了。然后那个指挥官转过身来，两人的目光相遇了。他发现那位指挥官竟然是米勒先生，史佩拉静静地朝指挥官说：“早安，米勒先生。”米勒的一双眼睛看起来依然冷酷无情，但听到他的招呼时突然抽动了几秒钟，然后也静静地回道：“早安，西蒙先生。”接着，他举起指挥棒指了指说：“右！”他边喊还边不自觉地点了点头。“右！”——意思就是生还者。

一句简单的问候，小小的招呼一“早安”，竟挽救了自己的生命。其实，礼貌和热情都是人际交往的润滑剂。正是那句真诚的问候感动了刽子手，史佩拉才得以生存下来。因此，我们面对周围的陌生人，尽可能地展现我们的礼貌和热情，主动打个招呼吧。

对于我们每个人来说，向一个陌生人打声招呼并不是一件困难的事情。这只需要我们在见面时互相问候一声“早上好”“中午好”“晚上好”，即便只是一个微笑、点头，那也是一个招呼。

1.消除彼此的陌生感

也许，我们在初次见面第一次打招呼的时候，双方都会觉得有点不自然，彼此是陌生的，也不会有太多的感触。但是，当第二次在大街上碰到，你不经意喊出对方的名字，跟对方打招呼，对方就会有说不出来的亲切感。并且这种亲切感随着你们一天一天地打招呼、彼此寒暄会变得更加强烈，到最后你们再见面时，已经完全没有了疏离感，彼此已经不再陌生，甚至有可能会成为好朋友。其实，人与人之间的关系就是这样建立起来的，仅仅是一个招呼，它就足以让双方不再陌生。

2.拉近双方之间的距离

在我们的日常生活中，领导和下属打招呼，看似很少见的举动，可它正在悄悄地拉近上下级之间的距离。这时候，领导不再是高高在上，而是像朋友一样互相问候。领导与下属之间的关系是企业管理的核心，如果下属只是一味地惧怕你，那么，这样的企业就不能进行有效地管理与沟通。当领导与下属因为一声招呼、一句问候而成为了朋友，他们之间就是一种平等的关系，当工作出现了问题，双方就可以互相讨论如何来解决。因此，领导者要想管理好一个企业，处理好上下级之间的关系，可以从打招呼做起。

心理启示：

有时候，我们并没有因为过多的礼节而挖空心思去与对方寒暄，只是打声招呼，就可以足以唤起对方心中的温暖。没有一个人会去拒绝温暖的微笑和热情的声音，这些不仅仅能够博得对方的好感，也会化解对方冰冷的心。