在生活中，当大家的意见无法统一时，绝大多数都会采用“少数服从多数”的游戏规则。虽然，我们也经常说“真理掌握在少数人的手里”，但还是挡不住随大流的趋势，这就是人类的心理。人们的行为在很大程度上体现出了“羊群效应”，也就是当看见所有人都在朝一个方向涌进的时候，即使没有任何外力，他自己也会朝那个方向走去。通俗来说，每个人都有可能表现随大流的心理特征，好像人类本来是不能忍受孤独的，所以，一直以群居的方式来生活。正因为这个道理，他们不能忍受独自坚持着，而需要与大众持同样的态度。当然，羊群效应所告诉我们的并不是“群众的眼睛是雪亮的”，而是侧面告诫我们：做事不要跟风，需要拥有自己的独到见解。
羊群本身就是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面有可能出现的危险。羊群效应就是一种跟风行为，表现了人类共有的一种从众心理，这种从众心理很容易导致自我盲从。实际上，羊群效应本身是一种无法认同的做法，社会心理学家认为，产生从众心理最重要的因素在于有多少人来坚持某一条意见，而并不是坚持这个意见本身。即使有少数人有自己的意见，但他们不会在众口一词的情况下坚持自己的意见。在实际生活中，每个人都有不同程度的从众倾向，他们总是倾向于大多数人的想法或意见，以此来证明自己不是孤立的。由于羊群效应，使得很多人抛弃了自己的想法和意见，而转而同意他人的看法，尤其是在职场中，更使许多人丧失了脱颖而出的机会。
有这样一个笑话：
一位石油大亨到天堂去参加会议，当他踏进会议室时，却发现里面已经座无虚席，自己根本没有地方落座，于是他灵机一动，喊了一声：“地狱里发现石油了！”这一喊不要紧，天堂里的石油大亨们纷纷向地狱跑去，很快，天堂里就只剩下自己了。
这时，这位大亨心想，大家都跑了过去，莫非地狱里真的发现石油了？于是，他也急匆匆地向地狱跑去。
这虽然是一个笑话，却是深刻地反应了从众心理的现象。当看到大多数人都在做同一件事时，就会自然地觉得那样做是对的、正确的，而自己没有任何理由来拒绝做这样的事情。他们并没有把自己的看法作为判断标准之一，而是以人数的多少来判断这件事情是否自己也要做。
法国科学家让亨利·法布尔曾经做过一个松毛虫实验，他把若干松毛虫放在一只花盆的边缘，一只挨着一只，使其首尾相连成一圈。他又在花盆的不远处，撒了一些松叶，那是松毛虫最喜欢吃的。就这样，松毛虫开始一个跟着一个绕着花盆一圈又一圈地走，一走就是七天七夜，最终因为饥饿劳累而死去，而可悲的是，只要其中任何一只松毛虫稍稍改变路线就能吃到松叶。这就是动物世界里的“羊群效应”，但是人类何尝又不是如此。
羊群效应给所有的职场者这样的启示：做事不要跟风，而要有独到的见解。在职场中，每每遇到上司询问有什么解决的办法，下属总是会人云亦云，即使心中已经有可行的办法，也总是憋着不说出来，在他们看来，既然大部分人都同意的观点，怎么会有错呢？但事实，往往并不是这样，要知道“真理往往是掌握在少数人手里的”，如果想在众多职场者中脱颖而出，不妨克制“从众心理”，大胆表达出自己的想法。
那么，在职场中，如何才能避免羊群效应呢？
1.切勿“人云亦云”，而是需要有自己的判断
面对同一件事情，不同的人有不同的判断标准，虽然，在某些时候，人们会因为从众心理形成了统一的观念或看法。在这时，我们依然不应该放弃自己的判断，不要人云亦云，而是需要根据自己的判断标准，来检验结论是否正确，以此，你才能在关键时刻提出真知灼见。
2.“群众的眼睛并不是雪亮的”
羊群中的一只头羊发现了一片肥沃的绿草地，并在那里吃到了新鲜的青草，后来的羊群就一哄而上，你抢我夺，全然不顾旁边虎视眈眈的狼，或许看不到远处还有更好的青草。大量事实证明，群众的眼睛并不是雪亮的，也并非多数人的意见就是正确的。之所以会出现这样的状况，是源于“羊群效应”。因此，我们更应该坚持自己的意见和观点，如此，或许你会更受上司的器重。
3.收集信息并加以正确判断
羊群行为产生的主要原因就是信息不完全，由于未来状况的不确定，导致人们的判断力出了问题，因而才有了从众的盲动性。事实上，正确全面的信息才是决策的基础，在这个时代，信息的重要性是不言而喻的，当然，要找到正确的方向，敏锐的判断力也是必不可少的。
心理启示：
很少有人天生就拥有明智和审慎的判断力，判断力是一种培养出来的思维习惯。因此，每个人都可以通过学习或多或少地掌握这种思维习惯，只要下功夫去认真观察、仔细推理就可以培养出来。收集信息并敏锐地加以判断，是让人们减少盲从行为，更多地运用自己理性的最好方法。
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