邱兴祝快乐中铸就“钢筋混凝土”精神

“快过年了，我明天过来看看……”2008年腊月二十一上午，一位中等身高，身穿灰色西装，笑容满面的老人站在写字台旁乐呵呵地给鄞州邱隘敬老院、邱隘各中小学、幼儿园打电话。这位逢年过节就想到弱势群体的七旬老人“掌控”的则是这样一家企业：总资产15个亿，年销售额20多亿，中国民营企业500强，全国同行业连续15年产销利排名前三名，全国民企思想政治工作先进单位、宁波市十大慈善民营企业。他，就是宁波浙东建材集团有限公司董事长、党委书记邱兴祝。他不仅是一位身价上亿的富者，一位不畏艰难的仁者，更是一位笑口常开的福者，一位功成名就的智者。

一砖一瓦建筑人生

1941年1月，邱兴祝出生于鄞县邱隘镇一个农民家庭。虽然生活不富裕，但是父母仍坚持供他上小学。小学毕业后，邱兴祝放了3年的牛。但心怀强烈求知欲望的他始终不忘学习，放牛时心里默背文章，休息时用木棍在地上写字，晚上到邱隘自办的夜校上课。终于，邱兴祝如愿以偿进入了初中。饱尝生活艰辛的他念书格外用心，门门考满分，年年被评为“三好学生”。

1960年，大跃进的最后一年。邱兴祝以优异成绩考进浙江建筑工业学校。这件事迅速成为村里的大事。在村里人看来，邱兴祝去杭州念书仿佛是“鲤鱼跃龙门”，而对他自己而言，这无疑是人生的第一次辉煌。在这所由浙江省建设厅办的三年制学校里，靠助学金度日的邱兴祝虽然生活拮据，却始终对学习抱有浓厚的兴趣。而1961年，由于种种原因，浙江建筑工业学校被停办，当时尚未毕业的邱兴祝在“精简城市人口”的政策下，被下放到了农村。

命运，似乎跟年轻的邱兴祝开了个玩笑。他这条本以为跳过龙门的鲤鱼，又回到了乡村的池塘里。他不甘心再做农民，想做工人，但知识储备不足。无奈的他来到一所学校当起语文代课老师，这段经历虽然短暂，却成为邱兴祝人生中一段美妙的插曲。

1964年，23岁的邱兴祝又当回了农民，虽然在阶级斗争的背景下心情很压抑，但他仍想着要“跳龙门”。从未跟人学过“泥水匠”手艺的邱兴祝开始做起了泥水匠，这成为了他命运的转折。此后的三年里，他操着泥刀，勤劳肯干，成为一名颇受好评的泥水匠。一天，有人上门请他绘制一张邱隘地图。当时，已经离开“浙江建筑工业学校”16年的邱兴祝终于找到了“用武之地”。在乡领导的帮助下，邱兴祝很快把地图绘制完成。经审核，这幅地图的合格率达90%以上，村领导们纷纷赞叹。邱隘工程大队的队长葛行康对邱兴祝颇为欣赏，把他带进了工程队，做一名普通工人。邱兴祝十多年来做工人的愿望终于实现。他埋头苦干，很快被晋升为带班师傅，又升为车间干部……在38岁那年，邱兴祝再次成为一个焦点人物，他带班进了城，负责修建三层楼的“月湖宾馆”。当时宁波城里都是矮房子，三层楼十分罕见。

后来，从邱隘建筑工程队衍生出了水泥预制厂，在领导的推举下，邱兴祝作了副厂长，后于1978年担任厂长。虽然肩上的担子越来越重，但也是这副担子，不断锤炼着他“钢筋混凝土”精神。1985年，邱兴祝将水泥预制厂改建成浙东水泥制品厂，第二年，新管桩厂也建成……从此，邱兴祝真正开始了创业之旅，先后创建中德合资亚克塑料建筑材料有限公司、上海浙东铝业有限公司、宁波浙东基础工程有限公司等18家公司。

善抓机遇开拓创新

朋友们评价邱兴祝是一个“敢为天下先”的人，“经营企业可能获利，也可能亏损甚至倾家荡产，企业家能做的只是最大可能地化解风险。”

从浙东水泥制品厂到现在的浙东集团，邱兴祝总共创办过大大小小十几家厂子，只要对社会有益、有利、有市场前景，他都敢于去尝试。虽然每次办厂都有不同程度的风险，要投入大量资金、要开拓新的市场，但利润也是十分可观的。

2001年前，邱兴祝还没在温州设厂，公司的产品就必须通过长途运输到当地，当时的主导产品是薄型管桩，有十多米长，3.5吨的卡车只能装一根，20%的利润消耗在运输费中。于是，邱兴祝准备在当地开厂。但是办一个工厂谈何容易，需要买地、配机器、雇佣劳动力，投入需要一个亿。由于充分看好市场前景，年过60的邱兴祝不顾亲朋好友的反对毅然决定在当地办厂。在邱兴祝看来，时间就是金钱，更意味着机会，不能眼睁睁看着市场被人抢走，机会被别人抢占。他说：“干大事就要果断，看准市场、时机就立即下手，一定要狠、准、先。”

2004年，浙东建材集团在上海投资3亿元人民币，占地180亩，年产4万吨的彩色铝型材生产基地正式建成投产。彩色铝型材是一种“笨重产品”，它抗风能力强，在12层以上的高楼上基本都使用彩色铝型材作为门窗。由于彩色铝型材运输成本高，所以销售辐射面比较小。之前，浙东集团生产的铝合金型材销售市场都集中在宁波和温州等地。而上海高楼多且密集，对彩色铝合金型材的需求量远远超过其他城市，是个未开发的市场，浙东建材也曾望而兴叹。自从有了自己的生产基地，浙东建材努力保证技术、质量以及销售渠道的畅通。该基地在投产后不到9个月时间里，销售额就突破5000万元。由于该产品在上海的知名度、影响力和美誉度颇佳，全年的销售额突破5亿元大关。这成为邱兴祝近年来的“得意之作”。

如今，“浙东建材”又推出了一种性价高又环保的“方桩”，它属于高新技术产品。邱兴祝高兴地介绍说，运用这种“方桩”，能省水泥50%，能省钢材60%。可以使一项工程至少提前两个月完成。

快乐文化凝聚人心

浙东建材集团有限公司的员工们说，“浙东”有一种独特的企业文化——快乐文化，他们的“老板整天嘻嘻哈哈的，让人感到特别亲切。”

邱兴祝称自己天生是个“乐天派”，喜欢笑脸迎人，很少生气，即使遇到不顺心的事，因为心胸开阔，第二天就烟消云散了。在他看来，发脾气既对身体不好，更对处理关系不利。邱兴祝平时还喜欢编顺口溜，起初只当作闲暇时取乐，后来邱兴祝根据自己在经营企业中悟出的心得编了一些顺口溜，既简单易懂，又不乏道理，比如：“人心齐泰山移，上下同心才有利”、“得意不要忘形，垂头不要丧气、”“老板厚道、职工地道、生财有道”。见员工们对这些出自宁波方言的顺口溜也特别喜欢，邱兴祝编顺口溜的兴趣也越来越浓，不少好听又有实际意义的句子成为脍炙人口的顺口溜，“浙东”人都享受着由此带来的快乐。

乐观开朗的邱兴祝从不担心因平易近人而在员工面前威信扫地，因为他喜欢把员工当作朋友或家人来看待，从不摆领导架势施压。邱兴祝说：“员工是企业的根本，作企业最关键是做人的工作。”他将员工视为一笔宝贵财富，格外珍爱。他常常告诫子女：每个人生来平等，理应获得尊重，所以作为公司高层，对待所有员工一定要以礼相待，决不能大声埋怨员工，更不能训斥员工，要让员工真正感到家的温暖。

慈善情怀善待财富

如今，邱兴祝被许多人称为“成功的商人”。而作为企业家的他始终将支持社会公益事业视为己任。20多年前，邱兴祝刚办厂就开始每年给邱隘的各个学校、养老院等捐款。当时的邱兴祝并不很富裕，只是经历过贫苦岁月的他深知贫困带来的困难，就尽量自己节省点，把好不容易省下的那部分钱捐给处在贫困中的人们。20多年来，邱兴祝每年要去各所学校两次：五一节和教师节，去各个养老院三次：中秋节，老人节和春节。他经常骑着自行车一处一处地送去钱或支票，风雨无阻。有一年，正在杭州出差的邱兴祝突然想起第二天就是教师节，连夜赶回邱隘，只在车上打了会盹。第二天一早就去每所学校送支票。当时虽然有些困，邱兴祝的心里却是十分愉快的。

自1985年浙东建材集团成立以来，邱兴祝已先后为城建、教育、福利等慈善公益事业捐款捐物达4000多万元。邱兴祝于2006年被授予宁波市鄞州区“慈善之星”荣誉称号、浙江慈善奖（个人奖）、中华慈善事业突出贡献奖。他说：“作为一名企业家，我觉得理应承担社会责任。我是个‘乐人’，当‘众乐乐’了，我也就‘独乐乐’了！”