心田似海，纳百川方能容人

人生于自然，须与自然和谐共存。人立于社会，应与他人融洽相处。海纳百川，有容乃大，这是自然法则。能容人者，方可容于人。

齐桓公不计管仲一箭之仇，任用管仲为大夫，管理中政而成就霸业；李世民不计魏征曾劝李建成早日杀掉自己的前嫌，重用魏征，从而使唐朝成为历史上一个鼎盛时期。

但生活中却有些人不能心田似海，容纳百川之水，他们受不了一点委屈，容不得别人对自己的一点否定。当然社会也很难容纳这种人，不会给他们有一片理想的天地。

天空不是时时都是蓝天白云，河流不是条条都是清澈见底。如果你能接纳生命中的风雨，太阳还会出来，天空会一蓝如洗。而雨水汇成河流，即使浑浊不堪，大海的色彩也不会因此而失色。

有家公司因为某种原因突然倒闭，所有员工都得走人。老板甚至比员工还倒霉。人们都说，瘦死的骆驼比马大。可这位老板，把公司里一切值钱的东西都卖了，再加上汽车、房子，以及自己好几年的积蓄，才勉强还清了债务。现在他真是绝望透顶。其实这位老板还很年轻，才30出头。

一天，他曾经的一位女员工找上门来，希望他给她介绍一家新单位。她说，老板毕竟开了多年公司，认识的人多。听她这么一说，他又感觉到自己其实还有希望，起码比眼前这个年轻人有优势。很快，他便委托朋友给自己和她找到工作，两个人同时进了一家公司。她因为是职场新人，凡事总是虚心求教；他则因为曾经开过公司，总是以“老将”自居。复杂的人际关系很快令他感到不适。一个月后，他跟她说，想带她去另一家公司。她惊问为什么，在这里不是干得好好的吗？

对她的态度，他也深感惊讶：难道你能够忍受得了那些人指手画脚、不可一世的样子？她摇了摇头说，人家没有对自己指手画脚，更不是不可一世的样子，只是对一个新人的帮助和培养。好不容易熟悉了新的环境，不如就好好干下去吧。他觉得她不跟自己走，等吃了大亏就会后悔的。

两年后，他已经换了五六家公司，并且还在准备跳槽。而她已经成了那家公司的业务骨干，不但薪金优厚，而且受人尊敬。他怎么也想不明白，她什么地方比自己强，而且她进的那家公司还是自己给介绍的，她凭什么比自己混得好？

对此，我们可以用美国动物学家对与人类同为灵长类动物的狒狒进行的实验来回答。

动物学家将一只狒狒首领与一只最小的狒狒关进一个笼子里，待其他狒狒用完餐后才将它们放出来进餐。每次，狒狒首领在笼子里看到别的狒狒进餐时，它便烦躁地在笼子里又跳又咬又抓，直到将自己弄得浑身伤痕筋疲力尽为止。被放出来后，也会将食物打翻在地，甚至拒绝进食。而那只最小的狒狒则在笼中表现得悠然自得，最后放出来的时候，尽管狒狒首领已将食物打翻，它也不介意，照样吃得津津有味。

动物学家告诉我们，狒狒家族的地位等级森严，狒狒首领平时总是第一个进餐，所以它在笼子里看到别的狒狒先进餐，便会发怒。而那只最小的狒狒，因为平时就是最后一个进餐，当别的狒狒先进餐时，它习惯地等着，所以最后进餐就很平静。

人在职场，不管你原来的职位有多高，一旦进入一家新公司，你在同事眼里就是那只最小的狒狒。如果不能心宽如海，看不惯河水的一点浑浊，受不了一点待遇的不公，就会掉进自己设置的心理陷阱，很难出来。

故事中的那个她，视自己如那只最小的狒狒，对一切都看得开、看得顺，结果反而地低成海。

感悟与心得……

世界上没有十全十美的人和事。就像这个“全”，“人”在上首，我们首先必须承认自己只是一个人，我们首先要在做人上下工夫，到时才能成为“王”。

既然首先是人，而不是王，那别人没有跟你行王之礼，没有像对待王侯贵族那样待你，就是一件非常正常的事了。相反，甚至有人以“王”之身份压你，你也要能接纳。有一副对联：“世事如棋，让一着不为亏我；心田似海，纳百川方见容人。”

当约翰·亚当斯接替华盛顿就任总统时，美国正面临着与法国关系破裂的危险。到了1797年年底，两国处于剑拔弩张、一触即发的交战前夕。

亚当斯认为，必须要有得力的统帅指挥。但他认为自己的军事才能平平。最后他决定：必须把华盛顿请出来。但亚当斯的亲信们反对。他们认为，如果华盛顿复出，会再次唤起人民对他的崇敬和留恋，这一定会对亚当斯的威望和地位产生不良影响。不过亚当斯已经打定主意，认为国家的利益和命运高于一切。幸运的是，就在华盛顿准备率军出征的前夕，亚当斯已经通过外交斡旋的途径与法国达成了和解。

亚当斯写信请华盛顿担任统帅的事被美国人民传为佳话，而亚当斯的正直与豁达也被世人称赞。