【游戏名称】 船长的决策。
【游戏人数】 10人。
【游戏时间】 20分钟。
【道具准备】 10张测试卷。
【活动目的】
1．帮助游戏参与者体会应怎样做出有效决策。
2．让游戏参与者懂得依靠团队力量解决问题。
【游戏过程】
培训师向学员分发测试卷，测试内容如下所示，同学被要求在五分钟内做出自己的排列选择。
教师给出专家意见（游戏参考答案）。
是否还有人坚持自己的意见，请其详细说明自己的想法。
假设你是一名船长，从某地出发，在船行驶的过程中不知不觉已经临近暮色了，一路风平浪静，行驶极为顺利。突然间，浓雾弥漫，视野不佳，当雷达发现对方船只时已经成了避之不及的状态，船撞上了……
这时候，身为船上最高领导的你要采取应急措施，请对以下15个项目做出判断，你认为最急切需要处理的就写上1，最不急切的写上15，依次进行排列。
A．放点儿音乐，舒缓船上人员的紧张情绪。
（ ）
B．命令乘员放下救生艇。
（ ）
C．命令检查发电机是否运转。
（ ）
D．搜寻附近海域。
（ ）
E．分配各救生艇准备钓具。
（ ）
F．请船医准备医疗品。
（ ）
G．为同舟共济，准备捆绑身体的绳索。
（ ）
H．与相撞现场配置人员确认事故状况。
（ ）
I．通知船上人员进入紧急事故戒备中。
（ ）
J．让各救生艇准备信号弹。
（ ）
K．求神拜佛。
（ ）
L．封锁船体破损区的闸门。
（ ）
M．为救助对方的乘客而放下救生艇。
（ ）
N．准备搬出便携式无线电。
（ ）
O．向附近船只发出求救信号。
（ ）
【七嘴八舌】
【总结延伸】
管理者在做出决策时，一定要分清事情的轻重缓急，要先做重要和紧急的，再做重要但不紧急的，然后做紧急但不重要的，最后做不紧急也不重要的。
管理者要能够合理安排团队成员的工作，善于激励他们，要学会依靠团队的力量去解决面临的问题。
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