培养组织的“亮剑”危机意识

8．培养组织的“亮剑”危机意识

赵刚曾对李云龙说过这样一段话:当年我们独立团逢敌“亮剑”，靠的是一股气势，一腔热血，是为国家和民族而战斗，我们的敌人站在我们面前，我们“亮剑”与敌人搏杀，剑锋所指，血溅七步，不是敌死就是我亡。可现在，我们坐了江山，高官厚禄，名利双收，我们是不是高枕无忧了?要我说呀，外部的敌人打不垮我们，只有我们自己才能打垮自己。此番见解不仅适用于部队，也同样适用于企业。现如今，有些企业一旦取得一些成绩，就安于现状，不思进取，这样时间一久，就会落后于时代，终至衰败。因此，企业要想发展壮大就应该培养组织的“亮剑”危机意识，居安思危，如此才可保企业基业长青和长盛不衰。

有不少历经忧患的企业家，他们在市场经济的风浪之海中浸泡几年后，就会产生一种新的感慨:人生忧患经商始。经营难，想要做一名忧患的经营者更难，想让开辟的事业长盛不衰，这更是难上加难，真所谓无商不“艰”!

现在是一个机会遍野的时代，同时也是一个容易让人迷失自我的时代。许多企业经过艰苦奋斗取得了一定的成绩之后犯了过激冒进的错误，纷纷陨落。

福建七波辉鞋业公司总经理陈锦波认为，最关键的是这些企业丧失了创业初期时的那种蚂蚁精神。大多数企业刚刚创业的时候都属于一穷二白，要什么没什么，有的只是一颗不服输的心。和大企业比起来，无异于一只微不足道的蚂蚁，为了生存，就必须时刻保持清醒的头脑和危机感。正是这种清醒的头脑和危机感让七波辉获得了成功。然而，一些企业在刚刚品尝到成功的滋味时，盲目地把自己假想成是一头大象，四面出击，恨不得一夜之间成为各个行业的霸主。这个时候，就出问题了。要知道，蚂蚁终究是蚂蚁，没有大象那样的力量。陈锦波认为，七波辉仍然只是一只蚂蚁，因此时时刻刻要战战兢兢地生存，保持危机感，以免被比自己强大的动物或外力“要命”，正因如此，七波辉鞋业公司正在稳步顺利地向前迈进。

对于一个企业家来说，就需要“杞人忧天”，就需要时刻防患于未然，企业永远都没有“高枕无忧”的时候。

一个成功的企业家，他的聪明之处就在于，他非常明白，以往的成功不能保证明天的安全，甚至可能会成为明天的障碍。一位巨商这样说道:在今天，你不只是与国内的业者竞争，世界各地都有跃跃欲试的敌人，他们随时都有可能向你打来致命的一击。居安思危，居危也思危，只有这样才能成功。大家都处在一个竞争空间里，我们需要向国际市场“亮剑”。面对危机、迎接危机、克服危机可以说是每个企业家的必修课，竞争是每一个企业家的天职，而培养组织的“亮剑”危机意识则是企业平安航行于市场大潮中的有力保证。