400款上线应用，近300位技术人员，7个城市的服务网络，上亿次用户的下载量，蓝色互动成为国内移动方案领导者
未来商业，皆在移动。蓝色互动寻求技术与商业模式的突破，通过打造企业级APP，可以让每一家企业实现移动电商梦想，是为蓝色互动最大创新。
核心竞争力:专注于企业级APP
上海科匠信息科技有限公司成立于2005年，是国内领先的行业移动整体解决方案供应商，提供企业移动战略(企业APP)的设计咨询、定制研发、应用推广和技术运维服务。2012年，蓝色互动全年营业额正式突破3500万元大关，连续3年3倍增长，成立8年，年均增长率80%。同时凭借出色的运营数据让蓝色互动在启动融资半年内便获得资木市场认可，2012年成功完成A轮融资2000万元。
据蓝色互动副总裁袁庆介绍，2005年到2009年，是公司发展瓶颈期。蓝色互动是中国最早从事无线应用、开发、建设的企业，2005年的时候，国内还没有智能机的概念，即便是高端塞班操作系统的手机也无法满足无线的应用，当时蓝色互动模拟了很多的应用场景，试图通过移动做一些应用，最终由于硬件、平台的不成熟，蓝色互动无法实现梦想。
2007年、2008年，蓝色互动希望通过蓝牙结合WIFI去实现移动应用，技术成熟，但在市场推广上却遭遇障碍，最终这个平台宣告失败。就在蓝色互动准备宣告创业失败的时候，乔布斯成了救世主，苹果和安卓风靡全球，借助这个一流的硬件和平台，最终盘活了蓝色互动的移动应用软件。
当互联网进入移动互联网时代，众多企业与个人开发者希望从中掘金，但多数人的目光聚焦在了面向个人用户的应用上而忽略了企业级移动应用。定位于企业级APP这片移动互联网蓝海，正是蓝色互动的核心竞争力。蓝色互动充当第三方服务角色聚合上下游资源，来解决企业及开发者双方的问题，起到双向需求汇聚、营销分发、效率提升、成木降低的效用，并能针对双方提供相应的服务。
商业模式:咨询开发与产品运营
目前，蓝色互动咨询开发服务以定制技术开发为主，为客户量身定做企业移动战略及产品。蓝色互动主要聚焦三大业务板块:一是移动金融，通过与数据中心的对接和对数据报表的优化，更便捷、清晰、及时地了解信息和执行操作;二是远程医疗，由移动医院和远程医疗两个模块组成;三是智慧旅游，主要由旅游相关的专属模块组合而成，涵盖酒店、导游、景区、省市等不同领域。
在产品运营领域，蓝色互动积极探索，通过对多年技术积累和项目经验的提炼，研发并运营了包括蓝色预订及手机数据调查等多个产品，目前这些产品均处于试运营阶段，将在2014年上半年正式推出市场。
袁庆告诉记者:“蓝色互动企业级APP经济的重点并非只在技术方面，和其他商业形态一样，它有固有的商业模式，让创意与技术发挥最大的商业价值。”
创新点:打造移动电商
自从2012年起，蓝色互动就开始与国内知名家居类垂直电商门户网“我爱我家”展开合作，帮助“我爱我家”打造手机客户端——装修宝。打造这一款软件，大大方便了客户家居装修需求，哪个装修产品在做促销广告、团购，只要装上“装修宝”，马上就可以一目了然。对于一个普通的消费者而言，上万家装修商户，产品细分更是不计其数，综合最优性价比，去选择商品，是一件不可能的事情。“装修宝”的出现解决了消费者的难题，它在实质上打造了一种的新的商业模式，那就是移动电商模式，甚至可以说它创造了一种新的生活方式。
2013年“双十一”购物狂欢节，电商销售渠道优势威力再现，经过一天鏖战，天猫双十一落下大幕，交易额突破350亿元，这一数字再次刷新了2012年191亿元的大关，成交笔数达到了1.7亿单，无论是交易额还是成交单数均创造了新的纪录。据统计，2012年阿里巴巴“双十一”活动，一天网络交易额达到191亿，其中每三笔订单就有一笔是通过手机完成的。艾瑞调查数据显示，87.5%的消费者更青睐能提供移动服务的企业。2011年以来，越来越多的电商移动化，许多制造厂商或者是细分行业的龙头企业纷纷将目光投入到移动电商之上。
至2013年3月，中国移动互联网的用户数量已经超过3.84亿，超过美国跃居全球第一，此用户数量大大超过了互联网数量，互联网对我国用户的长期培育，使得移动互联网具备渠道优势，用户通过手机实现购物成为水到渠成的事情。
移动互联网相对于互联网的最大的区别就是可以打破时空的限制。以移动互联网“装修宝”为例，消费者不需要一家家地去比对商品，也不需要在网上装修店去选择品牌，然后去实体店下单，消费者只需要在任何一家家居市场，打开“装修宝”，品牌、优惠信息将一目了然，可以让客户最快速度完成下单。
未来商业，皆是移动。袁庆表示，移动互联网与传统商业的跨界融合已成为共识，未来的商业行为和消费行为都将向“更轻，更简单”的方向发展。移动互联网将把消费者与商家的互动变得更近、更直接、更快捷。蓝色互动APP将通过技术创新和优质服务，为客户持续创造价值，让每一个企业都成为移动互联网企业。
■专家评析
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