在一个高效率的团队中，上司和下属是一个相辅相成、紧密合作的统一体。一个人的能力再强，都会有一定的局限性；地位再高，也必须向另一个更高的权威负责。没有助手和下属的分担与支持，再杰出的领导也难以收获成功。合理的人才组合是人力资源规划的关键，也是一个团队能否发挥最大潜能的关键。优秀的下属能够让上司如虎添翼。让各种各样的人才为己所用，引导并激励他们释放出个人最大的能量，才能产生良好的组织效应，实现共同的组织目标和愿景。
懂得知人善用、人尽其才的道理，才能让每位优秀的人才各司其职、各显其能。而合理的人才组合，不但能让每个人的能力实现简单的相加和集中，给所有的成员带来足够的信心和力量，而且能让人才各扬其长，互补其短，从量变到质变，产生质的飞跃，形成一种“合力”，迅速赶上甚至超过竞争对手。这恰好体现了“管理”的精髓——集合众人的智慧和力量，让最优秀的人才为自己服务，共同实践企业的整体目标。这项投资，仅仅通过人才的合理配置以及优化组合，就能获得巨额的回报。
汉高祖刘邦，起初只是一个小小的亭长，可他为人豪爽豁达，很讲义气，到处交朋结友，还懂得知人善任。尽管他在带兵打仗方面不如韩信，在运筹帷幄、布局谋划时比不上张良，而治国安邦、经天纬地的才能更赶不上萧何，但没有多少真本事的他照样获得了成功。刘邦的经历，恰恰反映了知人善任的重要性。韩信善于调兵遣将，是一位战无不胜、攻无不克的帅才；张良深通谋略，是一个战略策划家；萧何深通经济，是一个理财治国的能手。很显然，仅凭其中任何一人的力量都很难帮助刘邦登上皇帝的宝座，而他却能将这三位优秀的人才吸引到自己的身边，让他们各尽所能，从而达到了超越三个人本身能力的效能，最终打败了项羽，一统天下。商场如战场，将优秀的人才资源实现合理组合是非常重要的。
作为上司，必须尊重和关心下属，设身处地为下属考虑。对他们取得的成绩给予鼓励和肯定，比如推荐培训、升职以及推选为优秀员工等。如果你能够替下属着想，站在对方的角度，为他考虑一些具体的问题，例如，在他职业成长的过程中应该注意哪些问题，你能否给他带来重大的指导作用，在他前进的道路上做什么样的铺垫，等等。
在工作中，你要给予下属最大的支持。平时，要尽量培养下属彼此之间的团队合作精神。通过关心下属来获得认同，这样对方才能接受你。你应当为那些优秀的下属感到由衷的自豪和骄傲。当他们出现工作失误时，也正是最需要你关心的时候，你应该主动承担管理不当之责，而不是随意惩罚他们，也只有如此才能赢得下属的爱戴和忠诚。当然，你应该增强自己的管理能力，才能充分发挥整个团队的合作效能。
一项调查研究发现，职位越高的人，心胸往往越宽广。他们乐于培养下属，让他们超过自己。其实，培养下属不一定会威胁自身利益，反而能够争取到更多的晋升机会。当然，你也必须具备不断进取的精神。你的提升，不光是指你的专业能力，更重要的是你的领导和管理能力。作为上司：
首先一定给下属机会。你首先应该了解对方的期望、兴趣点，不要强硬地进行各种安排。然后，你要在职权范围内明确地给予他一些机会，让他清楚自己的发展方向。
其次，和下属进行充分的沟通。随时随地进行交流，结合正式的深度会谈，有助于让上司与下属之间达成愿景和理念的统一。在此基础上，彼此能够进行开诚布公的讨论和协商。
再次，指导下属用良好的心态去晋升。让他认识到，个人的成长就是不断地在专业领域做得最好。在适当的时候，上司可以拓宽他们的职责范围，丰富他们的工作内容。而且，你应该经常表达对下属的器重，对他的每一项具体贡献表示感谢。特别不要错过表扬他的机会，这会让你更有把握赢得人心，让下属对工作保持一种持续的热情。
总之，上司只有真正关心自己的下属，与下属打成一片，才能赢得他们的充分信任和忠诚，才能高效、高质量地完成管理工作，自己也会有更好的职业发展前景。
★看一看：你是职场隐形人吗？
职场隐形人，因个人性格或工作中的表现，会主动或被动地被组织或同事所忽略。被动的职场隐形人，通常性格内向，对自己缺乏信心，工作表现不够突出，尽管也努力想让自己优秀一些，但是学习能力、适应能力或沟通能力有某些欠缺，导致在团队中的表现没有起色，久而久之就会被团队中的成员所忽略，无论升职还是加薪都是被忽略或最后考虑的人选。来做个测试吧，看看你是不是已经成为职场中的隐形人了。
想一想你在这些情况下最自然的反应，然后回答下列问题。
续表
★测试结果分析：
大部分是A。你很害羞，很难结交新朋友，难以跟他人交往。你可能永远不会被看成是合群的人。你似乎还不了解你自己，好像不喜欢有许多朋友。你讨厌直白，当遇到别人询问有关你的情况时，感到难为情。
大部分是B。你性格内向，是个职场隐形人。在会议、派对或结识新朋友之后，你需要时间重新获得活力。你可能认为自己喜欢交际，甚至乐于参加大型活动，但你不会领着众人去参加随后的庆祝活动。你会回家独自放松身心。你尽全力保护自己的私人时间，并寻找那些能理解你不时地想不受人打扰的朋友。你特别擅长和少量密友建立稳固的私人关系，因为你极其珍视这些人。
大部分是C。你性格外向，在派对中到处跟人打招呼。在大型活动或与一群新朋友的会面结束之后，你会感到精神焕发、兴致盎然，并会对活动的结束感到难过。你受人欢迎，朋友众多，几乎总是想跟他人在一起。
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