女士工作西装

九位女士的办公室礼仪困惑

职业女性面对各种各样的问题和困难时，往往会措手无策，不知该怎样办，更不知怎样才能办好。下面是专家对女性职员解难题的答案：

（1）单身A女士

单身A女士一个男同事最近与妻子分手了，而这段时间A女士又要与这位男同事常接触，A女士不知如何才能免去人们对她的议论。

答案：把社交与工作截然分开。为避免众人猜疑，不要经常在一块吃午饭，同时离开或到达办公室；工作期间，避免接触，避免长时间的目光相接，或让人感觉到你们之间有秘密或其他引人联想的行为。总之，像以前一样，友好相处，举止慎重。

（2）女秘书B女士

女秘书B女士怕和老板的感情变得很亲密。却又不知怎样处理才能维护和老板的关系。

答案：不管你们中有一个还是两个都结婚了或没结婚，如果让这种关系影响工作，那么就会对工作有损无益。如果你觉得做不到在一起工作时保持态度不变，那么你可以考虑调换去另一部门或重找一份工作。由于他的职位，你调换工作要比他更容易。你给大家的理由应该是有关职业的——一次新的挑战，一个新的成长机会，需要他及管理、人事部门的支持，这样才不会让人感觉有个人的原因。

（3）女职员C女士

女职员C女士无意中在一家郊区餐馆里，看见老板与办公室的一个女秘书一起坐在角落。C女士认为老板看见了她，但他没有提及，C女士不知向老板说些什么，还是就让事情过去？

答案：让事情过去。尽管这个老板可能将个人生活和工作混在一起，但还是应该尊重他个人生活的隐私权。你的解释也许并无恶意，但提起这个话题，哪怕仅说说“那真是个不错的餐馆”也会让人联想到你认为他“有罪” 。与别人议论这件事更为不明智之举，会引出无妄的猜测，与他本人议论是窥探他人隐私。如果他提及这事，或尽力向你解释，他说什么是什么，作评论要不偏不倚，诸如很喜欢那家独特的餐馆之类。考虑实际些，你与他或与其他人谈起此事都会引起他的不满，也许你还会因此丢掉工作。

（4）女职员D女士

女职员D女士的两个异性同事在工作之余关系密切，工作时他们一直很谨慎处理他们的关系，但他们刚刚分手了，D女士不知如何与他们继续相处。

答案：以前怎么相处，现在还怎么相处。因为你还要跟他们共事，肯定不想卷入他人的浪漫史中。不要提供实质性的建议，也不要充当他两位的调解人。这会妨碍工作的，假如他们和好如初，会因为你了解他们的一切而怨恨你，陷入此处境会影响你与他们以后的工作关系。

（5）女职员E女士

女职员E女士经常和几个同事在一起会餐，他们经常讲述自己的浪漫史，而E女士不愿意跟她们谈自己的个人生活，却又拿不准主意。

答案：不应该。你最不需要的就是让同事知道你的私生活。如果你比他们先晋升，他们可能反过来用你的私生活来攻击你，相反，如果他人比你先提升，也会发生同样的事，危及你的工作地位。你不必因为听了他们讲述私生活就说出知心话，如果别人问你，可以简单回答“你们的生活都比我的有激情得多， ”或是“尽管我有很多朋友，但目前没有真正特别的。 ” （即使你正处于热恋之中） 。这样免去他们的刨根问底，也把你的私生活控制在一定限度内——与工作截然分开。

（6）女职员F女士

女职员F女士将被调往她前任男友所在的部门，F女士对此忧心忡忡。

答案：问题的关键不仅仅在于你对他的感情，还应取决于他的感情。给他打电话，问他能否抽出几分钟和你谈谈。要坦诚告诉他你确实喜欢这份工作，但不想因你们以前的关系影响工作。如果你认为与他共事没有问题，就如实告诉他，看他与你的想法是否一致。如果他与你想法一致，那么你应该愉快接受工作的调动；如果他认为无法与你一起工作，你也许应该考虑放弃这次机会，因为他的态度会很微妙地成为你工作成功的一个障碍。

（7）女职员G女士

女职员G女士发现同事们总在背后议论公司领导和领导秘书，G女士不知该不该向领导反应。

答案：这完全取决于你和领导的关系。即使你和他关系密切，你提起这个话题，他也会感到很恼怒；另一方面，如果你让他意识到很秘密的事已成为整个办公室谈论的话题，也许他会感激你提醒他。总的原则是管好你自己的事，他当然知道自己在干什么和所冒的风险。

（8）女职员H女士

女秘书H女士经常听到老板与他女朋友在电话里大吵大闹，H女士不知该如何处理此事。

答案：你可以向他明说，你也可以起身关上他的门。你的工作职责之一就是要在这样的场合中维护他的形象。要比与他谈论要周到得多，如果他问你为什么要关门，你应该解释说他可能意识不到声音已经传到了整个办公室，你想他是不会愿意让人听见的，所以关上了门。

（9）女职员I女士

女职员I女士总是处在这样一个尴尬的情形中，同事A和同事B正处在热恋中，他们不时当着I女士的面亲吻、拥抱，使I女士十分尴尬，却又不知该如何处理。

答案：你可以不加理会，除非他们的举动实在无法让人忍受，让人不得不说些什么。如果是这样，也要温和些说： “哎，你们两位，留着回家亲热吧！ ”提醒他们不要当众表露感情。实在严重的话，该由管理部门私下找他们谈话。